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4某縣稅務局長在省局巡視組巡視調(diào)研會議上的匯報材料-資料下載頁

2025-08-10 15:05本頁面
  

【正文】 管領 Α 導、主要領導直至領導班子的責任, 堅決瘌維護黨紀政紀的嚴肅性和權(quán)威性。 第 21 頁 共 25 頁 (五)堅持以人為本,做好內(nèi)外服務,維護群岣眾利益 多年來,我們始終堅持以人為本琰,關心維護群眾利益, 切實做好 對內(nèi)對外皺服務,充分調(diào)動干部職工的積極性,努力景 構(gòu)建和諧共贏的征納關系。 對外服務經(jīng)柏濟發(fā)展,促進社會穩(wěn)定。為了減輕金融危 對企業(yè)和稅收帶來的實際負面影響,我滔們組成專門小組深入企業(yè)進行調(diào)研,研究箱出臺了《應對金融危機幫助企業(yè)渡過難關實施意見》,不斷完善服務設施,暢通 2366 服務熱線, 及時做好稅收政策服簪務,實施網(wǎng)上申報,既方便了納稅人, 又瞟節(jié)約了辦稅成本。我們突出重點,創(chuàng)新形記式,接受社會各 界建言獻策,廣泛開展稅劃法宣傳服務, 還開展了 “ 見習稅官 一日行播 ” 活動,讓納稅人親身感受當稅官的苦與拋樂,增進征 納雙方理解與交流,促進了社刊會和諧。連續(xù)兩年,我局被州 上評為糾風稱免檢單位。 對內(nèi)服務基層群眾,增強地邈稅團隊凝聚力。治稅之道, 第 22 頁 共 25 頁 人是關鍵。我竅們堅持 “ 干部素質(zhì)是第二稅源,干部培訓堊是最 佳福利 ” 的理念,促使干部在工作中緄成長,在學習中受益, 在進取中有為。按袱照 “ 三全、四有、五項制度落實 ” 的學習麗 方法,長期開展大比武、大練兵活動。 針獪 對少數(shù)民族干部漢 語水平和計算機水平相 對薄弱的實際,我們耗資 100 多萬元, 為 103 名少數(shù)民族干部在師范學院舉辦ビ了一年制脫產(chǎn)學習班, 效果非常明顯,均達到 hsk 漢語四級水平。去年,我局在マ全 國稅務稽查考試中名列全區(qū)第四,個人里第一、二和第五名均 出自我局,全員考試肖也取得了不錯的成績。 目前,全局干部 在苫信息簡報和網(wǎng)站上撰寫研討文章已成風氣孜。 我局本著以人為本的帶隊理念,對 干坊部在政治上關心其 成長發(fā)展,在生活上關鵯心其實際困難,著力解決干部群眾 第 23 頁 共 25 頁 最 關心匹、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。在干部調(diào) 整工作中,局 黨組能充分考慮許多交流干嘎部長期夫妻分居的實際,盡量使 其就近任嘌職或團聚,工作與家庭得以兼顧。無論哪鋪個民族, 平時干部家中遇婚喪嫁娶,生病鋌住院,組織和干部職工都會 表達一份真情娜關愛,充分體現(xiàn)了 “ 同在稅徽下,都是一癸家人 ” 的同志情、戰(zhàn)友情。這些人性化的 關懷不僅增強了廣大干部 對組織的信任和裊擁護,也使干群關系更融洽、更和諧,凝 力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力更強。我們雖然 做了不少工作,但也存著不足,主要是:錈在基 層黨組建設上,由于新的一級組織成ㄕ立時間不長,需進一步 提升基層黨組決策嵫水平和駕馭能力。在管理上,由于干部管柚 理體制不夠順暢,干部管理還存在一定難焯度;反腐倡廉工 第 24 頁 共 25 頁 作 還需加大力度,以權(quán)謀膦私問題尚未完全杜絕。行政管理上還 存在謂著疏漏,安全教育和隱患防范還需加強;秈行政經(jīng)費不足 還長期 困擾著我們,財務管秩理還存在著不規(guī)范的地方,部分 基層局的镩硬件設施亟待解決;干部教育的投入和產(chǎn)諛出比還不 盡如人意,一些干部的工作能力 與社會需求不相適應,這些 都需要我們下緗大力氣著力解決。 今后,我們要以更飽醣滿的工作熱情,更昂揚的精神風貌, 做好整州地稅局的各項工作,以回報自治區(qū)黨委 巡視組各位領 導和州黨委、州政府領導的髀殷切關懷。 三、對區(qū)局的建議 近年來海,區(qū)局黨組能牢牢把握科學發(fā)展觀的核心 要義, 正確指導地稅工作,在認真貫徹落烘實民主集中制方面為基層 第 25 頁 共 25 頁 作了榜樣。黨組趼一班人能團結(jié)共事,具有一定的凝聚力和ウ戰(zhàn) 斗力,對全區(qū)地稅事業(yè)健康發(fā)展起到了黜正確的引領作用。近 幾年,區(qū)局在干部培駕訓上因材施教、因人施教,力度較大, 效芫果明顯,區(qū)局黨組提出了新理念,起到了凝聚人心、促進 工作的作用;在黨風廉政屯建設上也取得了一定成效。區(qū)局黨 穩(wěn)定、抓收入、促和諧方面指導有力,地誶稅服務社會和服務經(jīng)濟的職能作用得到有瞰效發(fā)揮。 根據(jù)區(qū)局黨組的通知要求,我蹕們對區(qū)局有如下建議: 一是在培育人上塥下氣力,在溫暖人心上切實解決干部實 際烙困難;在干部管理上,明確與州局特殊體云制相適應的辦法。 二是撥足基層經(jīng)費,哲避免衍生問題。 三是簡政放權(quán),有利于唷地州局作用的發(fā)揮;加強區(qū)局機 關各部門癮的協(xié)調(diào)與配合,有利于基層開展工作。
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