x石油集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx石油財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄第一章總則...........................................................................

2025-05-26 11:04

郵儲(chǔ)銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1郵儲(chǔ)銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，科學(xué)制定發(fā)展計(jì)劃，有效配備現(xiàn)有的資源，規(guī)劃全年發(fā)展目標(biāo)，逐步提高全省郵儲(chǔ)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)總行《關(guān)于編制今年財(cái)務(wù)收支預(yù)算的通知》（郵銀發(fā)〔今年〕928號(hào)）文件等有關(guān)規(guī)定，提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：一、預(yù)算工作的指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以郵

2025-05-14 03:06

某集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算編制制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章

2025-04-18 05:19

美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4（一）集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4（二）學(xué)校預(yù)算的管

2025-04-12 23:37

amt超越集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超越集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 1第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 1第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 1第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序 1

2025-04-14 11:20

某集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬，下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門(mén)。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公

2025-04-19 04:14

集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度25-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬，下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門(mén)。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下

2025-04-13 03:21

某集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范

2025-04-19 04:14

集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度x-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】膄芁螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅艿蟻膅膁莈螃羇肇莇袆螀蒞莆薅羆莁蒞螈袈芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肁膀蒀薆袃肆蒀蚈聿肂葿袁羂莀蒈薀膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇薄薇螁芃薄蠆羇腿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薈肁肇蚈蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆羅袂羋蚅蚄膈膄芁螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅艿蟻膅膁莈螃羇肇莇袆螀蒞莆薅羆莁蒞螈袈芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袆肁膀蒀薆袃肆蒀蚈聿肂葿袁

2025-09-26 09:27

集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】25/26集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬，下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門(mén)

2025-04-13 03:21

大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】25/27大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度（建議稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章

2025-04-12 02:22

x集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)

2025-05-26 10:03

2022財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度3篇)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(3篇) 篇一：預(yù)算管理制度(經(jīng)典版) 管理制度 文件類別：程序制度 文件編號(hào)：YM-QP-SC-001-A 版次：A 生效日期：201X0601 機(jī)密等級(jí):■機(jī)密□一般 歸口管...

2025-01-17 02:09

大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（建議稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月25/27目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序 5第七章財(cái)務(wù)預(yù)

2025-04-12 02:22

某集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度及表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬，下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門(mén)。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下

2025-04-19 04:14

3集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作考評(píng)制度(編輯修改稿)

3集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作考評(píng)制度-wenkub.com

3集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作考評(píng)制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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3集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作考評(píng)制度(參考版)