x石油集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁
2025-05-26 11:04本頁面
【導(dǎo)讀】用，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定主要包括財務(wù)預(yù)算編制、審批、控制與反饋。第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)所有單位。第五條統(tǒng)一計劃是指集團(tuán)的年度經(jīng)營目標(biāo)實行集中統(tǒng)一的管理原則。轄部門進(jìn)行指標(biāo)的再分解。管理的依據(jù)，切實保證各項預(yù)算指標(biāo)的實施?？己私Y(jié)果與各事業(yè)部、子公司主要經(jīng)營者業(yè)績直接掛鉤。來經(jīng)營的持續(xù)增長做出預(yù)測；向財務(wù)預(yù)算委員會、總經(jīng)理上報年度財務(wù)預(yù)算；第九條財務(wù)預(yù)算期指財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行期。1日至12月31日。在預(yù)算期上一年度的11月開始著手編制。必須納入預(yù)算編制。學(xué)性和經(jīng)濟性原則。債表、總部管理費用預(yù)算、總部資本性支出預(yù)算與總部現(xiàn)金預(yù)算。第十六條集團(tuán)采取自下而上、上下結(jié)合的財務(wù)預(yù)算編制程序。做好各項準(zhǔn)備工作，包括組織調(diào)查研究，檢查總結(jié)報告期內(nèi)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，
【正文】 本月應(yīng)付款 xx石油發(fā)展集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度（建議稿） 21 表 6： 房地產(chǎn)資本性支出預(yù)計表 單位： 年 月份 資料提供部門： 項目 金 額 1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10月份 11 月份 12月份 全 年 合計 土地及房屋 機械設(shè)備 各項設(shè)施 預(yù)付定金 合 計 總經(jīng)理： 財務(wù)部主任： 制表： xx石油發(fā)展集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度（建議稿） 22 表 7： 房地產(chǎn)現(xiàn)金預(yù)算表 單位： 年 月份 資料提供部門： 項目 金 額 1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10月份 11 月份 12月份 全 年 合計 期初現(xiàn)金余額 加：現(xiàn)金收入 可供使用現(xiàn)金 減：各項現(xiàn)金支出 產(chǎn)品成本 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 資本性支出 所得稅 股利 xx石油發(fā)展集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度（建議稿） 23 支出合計 現(xiàn)金多余或不足 向銀行借款 向集團(tuán)其他企業(yè)借款 還銀行借款 還集團(tuán)其他企業(yè)借款 借款利息 合計 期末現(xiàn)金余額 總經(jīng)理： 財務(wù)部主任： 制表： xx石油發(fā)展集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度（建議稿） 24 表 8： 房地產(chǎn)預(yù)計損益表 編制單位： 年度 單位：元 項目 行次 本年預(yù)計數(shù) 一、 主營業(yè)務(wù) 收入 減： 主營業(yè)務(wù) 成本 銷售費用 經(jīng)營稅金及附加 二、 主營業(yè)務(wù) 利潤 加：其他業(yè)務(wù)利潤 減：管理費用 財務(wù)費用 三、經(jīng)營利潤 加：投資收益 營業(yè)外收入 減：營業(yè)外支出 四、利潤總額 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 28 頁 表 9： 房地產(chǎn)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 編制單位： 年 月 日 單位：元 資產(chǎn) 行數(shù) 年初數(shù) 年 末數(shù) 負(fù)債及所有者 權(quán)益 行數(shù) 年初數(shù) 年末數(shù) 流動資產(chǎn)： 流動負(fù)債： 貨幣資金 1 短期借款 29 短期投資 2 應(yīng)付票據(jù) 30 應(yīng)收票據(jù) 3 應(yīng)付帳款 31 應(yīng)收帳款 4 預(yù)收帳款 32 減：壞帳準(zhǔn)備 5 其他應(yīng)付款 33 應(yīng)收帳款凈額 6 應(yīng)付工資 34 預(yù)付帳款 7 應(yīng)付福利費 35 其他應(yīng)收款 8 未交稅金 36 存貨 9 未付利潤 37 其中：在建開發(fā)產(chǎn)品 10 其他未交款 38 待 攤費用 11 預(yù)提費用 39 待處理流動資產(chǎn)凈損失 12 一年內(nèi)到期的長期負(fù)債 40 一年內(nèi)到期的長期債券投資 13 其他流動負(fù)債 41 其他流動資產(chǎn) 14 流動負(fù)債合計 42 流動資產(chǎn)合計 15 長期負(fù)債： 長期投資： 長期借款 43 長期投資 16 應(yīng)付債券 44 固定資產(chǎn)： 長期應(yīng)付款 45 固定資產(chǎn)原價 17 其他長期負(fù)債 46 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 28 頁 減：累計折舊 18 長期負(fù)債合計 47 固定資產(chǎn)凈值 19 所 有者權(quán)益： 固定資產(chǎn)清理 20 實收資本 48 固定資產(chǎn)購建支出 21 資本公積 49 待處理固定資產(chǎn)凈損失 22 盈余公積 50 固定資產(chǎn)合計 23 未分配利潤 51 無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)： 所有者權(quán)益合計 52 無形資產(chǎn) 24 遞延資產(chǎn) 25 無形及遞延資產(chǎn)合計 26 其他資產(chǎn)： 其他長期資產(chǎn) 27 資產(chǎn)總計 28 負(fù)債及所有者權(quán)益總計 53
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1