3紅木個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-09 17:49本頁面
【正文】 第 12 頁 共 14 頁 設(shè)計戰(zhàn)略的幾點認識。 設(shè)計是企業(yè)形象的塑造過程。有人將 ci 設(shè)計與企業(yè)形象混為一談，這是一種誤解。 ci 設(shè)計是塑造企業(yè)形象的做法、措施，更準確地說是采取各種措施塑造企業(yè)形象的過程，而決不是企業(yè)形象本身。企業(yè)形象塑造不是短短一兩天內(nèi)完成的事情，這也反映了實施 ci 設(shè)計同樣不是搞一個活動、而是一個長期的過程。 設(shè)計是企業(yè)管理的一項系統(tǒng)工程。有的企業(yè)負責人認為，公司已有名稱、標志圖案、商標，還搞什么 ci 設(shè)計策劃。這是 ci 設(shè)計的片面理解的緣故，因為 ci 設(shè)計還涉 及企業(yè)文化和企業(yè)實踐的方方面面，是一個系統(tǒng)性很強的企業(yè)整體行為。由于不能了解這一點，有些廣告公司承接的 ci 設(shè)計只是停留在視覺形象設(shè)計的各項美工階段，導(dǎo)致一些企業(yè)花了錢卻看不到實際效果。 設(shè)計是企業(yè)的一項投資行為。由于企業(yè)往往缺乏通曉ci 設(shè)計的行家，因此它們的 ci 設(shè)計策劃基本上都是委托專門的顧問公司、公共關(guān)系公司、廣告公司來承擔的。有些企業(yè)覺得一下子花這么多錢、又不一定能馬上見實效，很不值得，這種看法是缺乏戰(zhàn)略眼光的。因為從導(dǎo)入 ci 設(shè)計到實施完成，往往需要很長的一段時間，其效果的顯現(xiàn)具有滯后 性，如果不能認識到ci 設(shè)計是企業(yè)的 — 項有價值的投資，是很難理解這一點的。 第 13 頁 共 14 頁 設(shè)計是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的組成部分。 ci 設(shè)計在塑造企業(yè)形象的過程中，最重要的就是把企業(yè)理念、行為、視覺要素的信息傳播出去。面對日益激烈的市場競爭，以全局為對象、面向未來的戰(zhàn)略管理是企業(yè)的必然選擇。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，必須站在全局高度，綜合考慮供應(yīng)、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、服務(wù)、財務(wù)、人事等各方而，根據(jù)總體發(fā)展的需要制定企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)。而企業(yè)形象的塑造正是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必然涉及的問題，導(dǎo)入和實施 ci 設(shè)計不失為有遠見的企業(yè)家的明 智選擇。因此， ci 設(shè)計不是孤立的企業(yè)行為、而是影響企業(yè)未來發(fā)展道路的信息傳播戰(zhàn)略行為。 一、我國企業(yè)對 ci 系統(tǒng)整體運作的認識和把握存在不足 一般來說，企業(yè)識別系統(tǒng)（ cis）由三個要素（子系統(tǒng)）構(gòu)成，即理念識別系統(tǒng)（ mindidentitysystem，以下簡稱 mi或 mis）、行為識別系統(tǒng)（ behavioridentitysystem，以下簡稱 bi 或 bis）和視覺識別系統(tǒng)（ visualidentitysystem，以下簡稱 vi或 vis）。這三個要素既獨立發(fā)揮作用，又相輔相成并最終融合為一個 有機的整體。目前，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)尚不能充分實現(xiàn) ci 系統(tǒng)的整體化運作，許多企業(yè)對不同 ci 要素本身的作用認識不清，在其運作方式的把握上存在著不足，最為典型的有以下幾種： （ 1）理念識別（ mi）常常止于口號化。雖然設(shè)計了一系列條文化的理念信條，但僅僅當作對外宣傳的口號，而沒有通過教 第 14 頁 共 14 頁 育培訓和文化建設(shè)把它內(nèi)化為組織成員共的價值觀，因而理念系統(tǒng)的建立只能流于形式，無法真正發(fā)揮作用。 （ 2）忽視行為識別（ bi）的重要作用。由于沒有一套有效的行為識別系統(tǒng)來加以推行，企業(yè)理念無法轉(zhuǎn)化為有生命的行為，從而導(dǎo) 致 ci 戰(zhàn)略的失敗。 （ 3）誤把視覺識別（ vi）當 ci。為追求 “ 速效 ” 而片面強調(diào) vi，把 ci 成了一種 “ 企業(yè)化妝術(shù) ” ，結(jié)果，企業(yè)很快更換了一套外包裝，可其它方面依然如故，這無疑失去了導(dǎo)入 ci 的真正意義。 從當前企業(yè)的實際情況看，在上述三個問題當中，危害最大的就是對行為識別的忽視以及措施乏力，這是造成許多企業(yè)的ci 導(dǎo)入淺表化和短期化的最普遍的原因。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1