3紅木個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-18 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這充分顯示了滿圓紅在中原地區(qū)紅木行業(yè)龍頭的地位，并實現(xiàn)了滿圓紅 —— 中部紅木航母的目標(biāo)。 三、資源整合，優(yōu)化隊伍，節(jié)省公司資源 2024 年本公司依據(jù)公司發(fā)展建立了較為完善的招聘管理、績效考核、薪酬福利管理、考勤管理、團隊建設(shè)管理等制度，并經(jīng)過嚴(yán)格的審批，切實執(zhí) 行。 2024 年滿圓紅團隊建設(shè)最突出的成績便是與天下收藏人力資源的合作與共享，將滿圓紅企劃部與天下收藏企劃部合并，形 第 7 頁 共 14 頁 成人力資源共享，在節(jié)省人力資源開支的同時，貫穿了公司與公司之間的親密合作的思想，同時也增添了員工的集體榮譽感與歸屬感，可謂是一舉三得。 四、主抓服務(wù)于安全，讓商戶和顧客無后顧之憂 2024 年商場物業(yè)除了對日常工作如衛(wèi)生、用水用電、消防安全等公共服務(wù)項目的維護及正常運行以外，并如期完成了對商場 50 家商戶的用電線路進行了盤查、中央空調(diào)的維護維修、消防系統(tǒng)的檢測與維護以 及消防知識的定期培訓(xùn)，確保突發(fā)情況下商場人員及財產(chǎn)的安全，正是因為商場物業(yè)部門工作人員的兢兢業(yè)業(yè)，商場自成立以來， 商場從未發(fā)生過任何有關(guān)財產(chǎn)安全和人員安全的事故。 五、 2024 年工作計劃 2024 年即將走過，回首過去，我們的付出與汗水換來了滿圓紅的今天，展望未來，有更多的事情需要我們?nèi)プ觯枰覀內(nèi)テ床，F(xiàn)將滿圓紅 2024 年工作計劃詳述如下： 一、監(jiān)控紅木行情及市場動態(tài)，制定合理的租金計劃及收租計劃，爭取在 2024 年的基礎(chǔ)上取得突破。 二、加強品牌儲備工作 ，如果 2024 年紅木行情持續(xù)低迷，品牌撤場率將大幅提升，我們必須防患于未然，積極準(zhǔn)備。 三、積極宣傳擴大滿圓紅在周邊市場的影響力和號召力，爭取與其他地市的紅木市場合作，開出滿圓紅的第二家分店 第 8 頁 共 14 頁 四、堅持市場考察和學(xué)習(xí)，取別人之優(yōu)而用于我們商場的市場管理之中 五、完善服務(wù)，使商場像五星級商場靠攏，真正實現(xiàn)賓至如歸的效果，提升客戶滿意度及商場知名度、美譽度 六、嚴(yán)抓物業(yè)服務(wù)及安全。 七、成立紅木家具商會 以上為滿圓紅 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計劃 ，感謝總公司董事會的指導(dǎo)與支持，我們將會再接再厲，不懈努力，讓滿圓紅一年更比一年好。 胡宏觀 2024 年 12 月 30 日 篇三： ci 個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金 這學(xué)期第一次接觸 ci 策劃理論與技巧，我個人對這門課程比較感興趣，因為我喜歡用軟件做一些東西，因此也第一次對illustrator 這個做圖軟件有了一個初步認(rèn)識。這次 ci 期末作業(yè)對于初次接觸 ai 的我們來說貌似是一個很大的挑戰(zhàn)。在我們絞盡腦汁商討如何設(shè)計制作時，周圍各組已經(jīng)是唉聲一 片，于是不自覺就有種慶幸的感覺，幸虧自己對軟件比較感興趣，也有用心好好學(xué)習(xí)，因此在這次制作過程中避免了很多麻煩。 在這次設(shè)計制作中吉華田、孫豐爽、程勝男主要負(fù)責(zé)這次設(shè) 第 9 頁 共 14 頁 計制作的創(chuàng)意，我和胡靜主要負(fù)責(zé)利用 ai 軟件制作。 首先，我們聚在一起商討應(yīng)該如何創(chuàng)意。一共有學(xué)院標(biāo)牌、墻面宣傳畫模板、學(xué)院宣傳欄模板三大塊。我們首先對學(xué)院標(biāo)牌進行創(chuàng)意設(shè)計商討，從沒有頭緒到思路逐漸清晰，我們考慮到如果要突出文學(xué)院的特點，首先就要就要從古樸的文風(fēng)開始，由文學(xué)院的背景音樂出發(fā)，我們開始考慮利用木質(zhì)材質(zhì)設(shè)計學(xué)院標(biāo)牌 ，利用木質(zhì)特有的紋理和厚重來突顯文學(xué)的深厚底蘊，后來考慮到要利用軟件做出木質(zhì)
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