3貫標個人工作總結(jié)-資料下載頁
2024-08-27 02:30本頁面
【正文】 的同事或者是大學生，我會主動介紹工作、介紹經(jīng)驗、介紹生產(chǎn)經(jīng)營等公司情況，經(jīng)常帶領(lǐng)新同 事或貫標人員到生產(chǎn)現(xiàn)場進行講解，以增加直觀理解。 工作質(zhì)量、效益和明年計劃貫標工作在同事和各單位的 第 7 頁 共 8 頁 配合下，是按照計劃在進行的，大多數(shù)貫標人員由最初的一竅不通到現(xiàn)在對檢查工作的熟悉了解，是經(jīng)過了大家的共同不懈努力的。許多以前沒有開展的工作，目前初見起色。比如設(shè)備管理、能耗指標、安全教育、員工培訓、環(huán)保認證、工藝完善、供銷流程等，通過建立相關(guān)臺賬、修改文件、措施整改等方式都得到了改善。按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，貫標的最終目的是使我們的管理水平進一大步，明顯得到改善。但貫標工作遇到很大的困難，現(xiàn)實工作 非人力能改變，非個人努力能改變。為什么會出現(xiàn)這樣的狀況，其實還是回到了老問題上：管理的原因。那么如何改變這樣的狀況。我個人的看法就是要完善制度，提升執(zhí)行力。早在年初我就一直提出過要通過建立、健全制度來實施精細化、制度化管理，這是解決我們企業(yè)管理問題的唯一有效的途徑，可是推行起來相當困難。這將是明年貫標工作的重點?？偨Y(jié)一年的工作，2024 年貫標的各項計劃基本能按時按質(zhì)完成，可以說是按著計劃朝貫標取得證書的方面在走，算是按部就班，我個人也獲得了很豐富的管理經(jīng)驗。 2024 年，隨著環(huán)保驗收工作的進行，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支 持和各廠部的積極推動下，公司的貫標工作也要努力通過外部審核，基礎(chǔ)管理也需要更上一個臺階。貫標工作是在邊學習邊摸索的情況下進行的，這需要我們團隊在工作中不斷對工作方法、管理理念、思想態(tài)度等因素進行反思和改進，通過團結(jié)合作，良好分工抓好工作。正確對待貫標工作，我自己要做到： 第 8 頁 共 8 頁 不急于求成；同時也要避免整天冒想法，出方案，但就是不能執(zhí)行或是解決不了實際問題，堅決抵制紙上談兵的這種意識。一是要作好制度的制訂、修訂工作，嚴格按照制度執(zhí)行，確保執(zhí)行力的提升；二是持續(xù)倡導(dǎo)、秉持團結(jié)合作的工作精神，力求在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、解 決問題，勇于挑擔子，擔責任，期望在下一階段的工作中能取得一定的成績。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1