3精細化建筑施工管理工作措施-資料下載頁
2025-08-09 17:37本頁面
【正文】 內容，合理應用精細化管理；明確自身的建立責任，科學劃分監(jiān)理權利與職責。在施工監(jiān)理工作中要全面把控施工檢測、工程材料、施工進度等，保證建筑工程的安全與質量。 精細化施工成本管理。施工成本管理也是工程管理的重要一部分內容。監(jiān)理人員應明確建筑工程施工成本管控目標，通過定額預算管理等方式科學利用建筑工程成本管理，切實做好成本分析管理工作。同時，運用定額預算管理方式，結合建筑工程的成本信息做好相應的分析管理，及時發(fā)現(xiàn)是否存在成本失控問 第 5 頁 共 5 頁 題并向相關單位反饋，嚴格調控成本。對比分析預期成本以 及實際成本采取獎懲措施，以此達到強化建筑施工管理的目的。 3 結束語 綜上，精細化管理實際上就是從小事著手，力求各個細節(jié)都能做到精益求精。由此可見，當前建筑施工管理中，監(jiān)理工作人員應積極應用精細化管理，做好施工過程中的質量安全以及監(jiān)督管理工作。 參考文獻 [1]趙鵬 .精細化建筑施工管理措施及意義 [j].建材與裝飾，2024（ 41） . [2]石巖峰，衛(wèi)宏 .工程項目施工的精細化管理措施及意義[j].山西建筑， 2024， 36（ 33） .
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1