3精細(xì)化建筑施工管理工作措施-資料下載頁
2025-08-09 17:37本頁面
【正文】 內(nèi)容，合理應(yīng)用精細(xì)化管理；明確自身的建立責(zé)任，科學(xué)劃分監(jiān)理權(quán)利與職責(zé)。在施工監(jiān)理工作中要全面把控施工檢測、工程材料、施工進(jìn)度等，保證建筑工程的安全與質(zhì)量。 精細(xì)化施工成本管理。施工成本管理也是工程管理的重要一部分內(nèi)容。監(jiān)理人員應(yīng)明確建筑工程施工成本管控目標(biāo)，通過定額預(yù)算管理等方式科學(xué)利用建筑工程成本管理，切實(shí)做好成本分析管理工作。同時(shí)，運(yùn)用定額預(yù)算管理方式，結(jié)合建筑工程的成本信息做好相應(yīng)的分析管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在成本失控問 第 5 頁 共 5 頁 題并向相關(guān)單位反饋，嚴(yán)格調(diào)控成本。對比分析預(yù)期成本以 及實(shí)際成本采取獎懲措施，以此達(dá)到強(qiáng)化建筑施工管理的目的。 3 結(jié)束語 綜上，精細(xì)化管理實(shí)際上就是從小事著手，力求各個(gè)細(xì)節(jié)都能做到精益求精。由此可見，當(dāng)前建筑施工管理中，監(jiān)理工作人員應(yīng)積極應(yīng)用精細(xì)化管理，做好施工過程中的質(zhì)量安全以及監(jiān)督管理工作。 參考文獻(xiàn) [1]趙鵬 .精細(xì)化建筑施工管理措施及意義 [j].建材與裝飾，2024（ 41） . [2]石巖峰，衛(wèi)宏 .工程項(xiàng)目施工的精細(xì)化管理措施及意義[j].山西建筑， 2024， 36（ 33） .
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