3精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-資料下載頁
2025-08-09 17:36本頁面
【正文】 平的提升，我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了培訓(xùn)和測試力度，并為醫(yī)護(hù)人員建立了考核工作檔案。（ 3）醫(yī)療質(zhì)量通報進(jìn)一步完善。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)工 作人員的責(zé)任意識，同時確?；颊叻判木戎?，我院開始實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。（ 4）嚴(yán)抓管理，促進(jìn)核心制度的落實(shí)。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)與考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)病例書寫規(guī)范條例，每月一次抽查督察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時反饋，及時改正。 （二）護(hù)理隊伍管理水平不斷提升 健全護(hù)理管理體系，加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)（ 1）統(tǒng)一認(rèn)識，全面統(tǒng)籌。護(hù)理部制訂了切實(shí)可行的年計劃、月重點(diǎn)，統(tǒng)一護(hù)士長的認(rèn)識，使護(hù)士長全面了解年的護(hù)理工作，并按計劃認(rèn)真組織實(shí)施。
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