3管理所年度工作總結(jié)暨工作計劃計劃-資料下載頁
2025-08-09 17:28本頁面
【正文】 明的積極作用。 五、加強財務(wù)管理。我所嚴格做好日常財務(wù)管理的工作。 六、嚴抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴格按照考核制度進行考核。同時要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費動態(tài)，主動學習業(yè)務(wù)知識，在全所上下營造 “ 每人能收費、每人能收好費 ” 的良好工作氛圍。 七、繼續(xù)加強員工改革意識教育，培養(yǎng)員工的危機意識，在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。 八、加大征費力度 ，嚴格貫徹科學發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費成本，為 2024 年工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
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