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3管理所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-08-09 17:28本頁(yè)面
  

【正文】 明的積極作用。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我所嚴(yán)格做好日常財(cái)務(wù)管理的工作。 六、嚴(yán)抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀(jì)、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度,對(duì)違反規(guī)定的人員嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。同時(shí)要求后勤工作人員深入一線工作法,深入了解每天收費(fèi)動(dòng)態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在全所上下?tīng)I(yíng)造 “ 每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi) ” 的良好工作氛圍。 七、繼續(xù)加強(qiáng)員工改革意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí),在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。 八、加大征費(fèi)力度 ,嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想,節(jié)約收費(fèi)成本,為 2024 年工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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