7研究所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-10 20:10本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)一切積極因素的用人機(jī)制。 深化分配管 理制度改革，我所在原分配管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分配標(biāo)準(zhǔn)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤，按崗定酬，設(shè)定崗位工資和效益工資、效益獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方案。在原來(lái)改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行全員聘任制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，定期考察，逐步建立起一個(gè)鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)一切積極因素的用人機(jī)制。 根據(jù)工作的需要，設(shè)立崗位，這些崗位要在首先選聘本單位職工的基礎(chǔ)上，可以破格選聘社會(huì)上的優(yōu)秀人才。專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開，可以低職高聘或高職低聘，應(yīng)聘期間按實(shí)際職務(wù)享受待遇。 競(jìng)爭(zhēng)上崗之后，未聘人員實(shí)行待崗，待崗期間的工 資標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)，免交管理費(fèi)，保留人事檔案和工資檔案。 開展橫向聯(lián)合，利用大專院校、科研單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，挖掘內(nèi)部潛力，廣招人才，采取課題招標(biāo)、內(nèi)外交叉、聯(lián)合攻關(guān)、 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 招聘兼職研究員、客座教授、回聘研究員等形式，彌補(bǔ)科研力量的不足?，F(xiàn)已從 ****大學(xué)、 ****藥廠、等單位招聘專業(yè)技術(shù)人員近 8 人。 我所在原分配管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分配標(biāo)準(zhǔn)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤，按崗定酬，設(shè)定崗位工資和效益工資、效益獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方案。 四、 存在的問題 科研經(jīng)費(fèi)的不足，制約了科研產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)展；科技人員不足，導(dǎo)致科研后續(xù)項(xiàng)目的短缺；對(duì)科技體制改革的認(rèn)識(shí)不足，有等、靠的思想，缺乏危機(jī)感。 六、明年的工作打算 〈 ************》，年內(nèi)完成本課題的基礎(chǔ)性研究，并制出樣品。 〈 *********》、《 ***********》，年內(nèi)完成樣機(jī)。 《 **********的研究》，完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作。 《 ***********》研究，完成 *******、 *******的研制并推向市場(chǎng)。 繼續(xù)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)組織活動(dòng)制度，做好政治思想工作。 繼續(xù)深化科技體制改革，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 做好新一年的科研立項(xiàng)及研制工作，讓更多的成果推向 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 市場(chǎng)。 繼續(xù)加強(qiáng)美容護(hù)膚品，洗滌用品的研究和開發(fā)，用高科技，創(chuàng)造高效益。 繼續(xù)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，用外聘的方法補(bǔ)充科技人員，營(yíng)銷人員的不足。 加速工藝類項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，使其盡快走向市場(chǎng)，創(chuàng)造效益。 1開展橫向聯(lián)合，利用大專院校的科研人才優(yōu)勢(shì)，采取課題 招標(biāo)，聯(lián)合攻關(guān)，提高我所的科研水平與成果開發(fā)能力。 1有償利用外單位的現(xiàn)成的廠房，車間，設(shè)備擴(kuò)大自己的生產(chǎn)能力 .
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