科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-12采購(gòu)控制程序-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
2025-07-13 18:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行控制，以確保采購(gòu)產(chǎn)品符合確定的質(zhì)量要求。適用于本公司有關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)的采購(gòu)。工程服務(wù)部、產(chǎn)品研發(fā)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的申購(gòu)。商務(wù)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理以及采購(gòu)合同的歸檔管理。品要求的能力并經(jīng)部門經(jīng)理審批后，列入《合格供應(yīng)商名單》中，及時(shí)發(fā)布給相關(guān)人員。公司根據(jù)《合格供應(yīng)商控制程序》評(píng)估和選擇合格的供應(yīng)商并建立《合格供應(yīng)商名單》，或其它質(zhì)量要求，以保證所采購(gòu)物品滿足實(shí)際需要。法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部共同評(píng)審，合同評(píng)審表見(jiàn)附件。間，商務(wù)人員需定期通知主管銷售貨物的運(yùn)輸?shù)截浨闆r。貨檢驗(yàn)報(bào)告》檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。由于公司集成項(xiàng)目之間的差異，為便于工程項(xiàng)目管理。內(nèi)容可以參考上面的模板。
【正文】 擬制 審 核 批準(zhǔn) 生效日期 保密 WAYOUTQP12 李春華 施琛暉 鄧澤林 20xx825 否 WAYOUT QP12 3 商務(wù)部采購(gòu)流程 通過(guò) 合格 不合格 有異議 通過(guò) 通過(guò) 返回修改 采購(gòu)申請(qǐng)單 退貨 （商務(wù)部） 商務(wù)部詢價(jià) 各部門合同評(píng)審 簽定合同 入庫(kù) 退貨 財(cái)務(wù)付款 重新發(fā)貨 合格 到貨驗(yàn)收 不合格 合格 商務(wù)部核準(zhǔn) 主管副總經(jīng)理審批 部門經(jīng)理審批 通過(guò) 有異議 有 異議 有異議 供應(yīng)商確定 申請(qǐng)付款 副總經(jīng)理審批 入庫(kù)單及發(fā)票報(bào)帳
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