科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-10硬件開(kāi)發(fā)及設(shè)備研制程序-設(shè)備管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司硬件開(kāi)發(fā)及設(shè)備研制工作程序文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-10李萬(wàn)興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QP10

2025-07-13 18:51

科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-09維護(hù)和服務(wù)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司維護(hù)和服務(wù)程序文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-09熊英趙慶軒鄧澤林20xx-11-4否WAYOUT-QP-09

2025-07-13 18:45

科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-16過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量程序文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-16熊英趙向東鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QP-16-1-1目的為驗(yàn)證質(zhì)量管理體系過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力,特制訂

2025-07-13 18:58

wayout-qp-12采購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行控制，以確保采購(gòu)產(chǎn)品符合確定的質(zhì)量要求。對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，以確保供方具有滿(mǎn)足要求的能力和產(chǎn)品。2適用范圍 適用于本公司有關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)的采購(gòu)。3職責(zé)和權(quán)限、產(chǎn)品研發(fā)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的申購(gòu)。、工程服務(wù)部（產(chǎn)品研發(fā)部）、商務(wù)部、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部參與采購(gòu)合同的評(píng)審。，維護(hù)《合格供應(yīng)商名單》，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)實(shí)施；。4作業(yè)程序在

2025-07-07 12:05

whvk-qp-10-01項(xiàng)目進(jìn)度控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期和公司決策，結(jié)合《項(xiàng)目運(yùn)作管理大綱》（即《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)》）的要求，科學(xué)合理地制訂項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并確保按計(jì)劃實(shí)施。結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工進(jìn)度控制的方法，保證工程施工工期的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍本程序適用于公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目總進(jìn)度和施工總進(jìn)度的控制。3職責(zé)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》；項(xiàng)目發(fā)展部和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建

2025-07-09 12:44

wayout-qp-11合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的制定文件化程序，規(guī)范對(duì)客戶(hù)要求的識(shí)別與評(píng)審，確保滿(mǎn)足客戶(hù)要求和期望，以達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶(hù)要求的識(shí)別、評(píng)審及變更評(píng)審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識(shí)別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評(píng)審。。。4作業(yè)程序,方可向客戶(hù)承諾。并填寫(xiě)標(biāo)書(shū)分解評(píng)審記錄表。,主要從以下方面加以確定：

2025-05-14 04:58

12項(xiàng)目控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)控制程序編制：日期：2009-12-8審核：日期：2009-12-10批準(zhǔn)：日期：2009-12-16

2025-07-09 12:42

wayout-qp-23質(zhì)量記錄控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求及體系及其過(guò)程運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù)，為實(shí)現(xiàn)可追溯性和采取糾正預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍質(zhì)量管理體系內(nèi)所有相關(guān)的質(zhì)量記錄。3職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量記錄編制：由各責(zé)任單位執(zhí)行。4術(shù)語(yǔ)記錄：為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。質(zhì)量記錄：質(zhì)量活動(dòng)的真實(shí)記載。5作業(yè)程序質(zhì)量記錄分類(lèi)按質(zhì)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行分

2025-07-07 12:12

whvk-qp-07-02項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的保證本公司開(kāi)發(fā)的各個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)符合國(guó)家、地方相關(guān)的規(guī)范、法則，確保本公司各項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的進(jìn)度與質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿(mǎn)足公司整體計(jì)劃要求。2適用范圍本程序適應(yīng)于本公司所有項(xiàng)目的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)管理。3職責(zé)設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)直接監(jiān)督規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的編制進(jìn)程與成果質(zhì)量的評(píng)定。設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)跟蹤規(guī)劃

2025-05-17 12:10

wayout-qp-11合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第2頁(yè)共2頁(yè)1目的制定文件化程序，規(guī)范對(duì)客戶(hù)要求的識(shí)別與評(píng)審，確保滿(mǎn)足客戶(hù)要求和期望，以達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶(hù)要求的識(shí)別、評(píng)審及變更評(píng)審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識(shí)別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評(píng)審。。。

2024-12-31 23:47

whvk-qp-06-02項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的確保公司項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)符合政府各部門(mén)及行業(yè)管理的要求，使項(xiàng)目報(bào)建工作得到全面有效的控制，以保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合法、高效、有序、順利進(jìn)行。2適用范圍本程序適用于公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建工作，包括土地報(bào)批、計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批、設(shè)計(jì)報(bào)建、消防報(bào)建、人防報(bào)建、工程報(bào)建、供電、供水、煤氣等行業(yè)報(bào)建以及房地產(chǎn)銷(xiāo)售報(bào)批。3職責(zé)報(bào)批報(bào)建責(zé)任界定見(jiàn)《報(bào)批報(bào)建責(zé)任界定指引》；各責(zé)

2025-07-09 12:51

gfp15-2項(xiàng)目移交及防護(hù)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目移交及防護(hù)控制程序保證建筑產(chǎn)品得到有效的防護(hù)并以最佳的交付狀態(tài)、最優(yōu)的交付方式，順利移交。公司所開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目的防護(hù)及移交控制。無(wú)。無(wú)。；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目移交前《工程項(xiàng)目移交清單》的填寫(xiě)和竣工圖紙的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)審核及組織實(shí)施項(xiàng)目移交計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核《商品住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《商品住宅使用說(shuō)明書(shū)》；負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)管理公司與施工單位簽訂保修協(xié)議

2025-07-07 11:50

wayout-qp-17人力資源控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的制定本程序，旨在確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是能夠勝任的。2適用范圍對(duì)本公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)。3職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理：。。。：，負(fù)責(zé)評(píng)估本部門(mén)能力需求采取的措施及效果評(píng)估。，組織實(shí)施本部門(mén)的培訓(xùn)。1.3人力資源部，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，評(píng)定培訓(xùn)效果。4作業(yè)程序2.1崗位人員能力要求的識(shí)別,能力要求主要從四方面

2025-07-07 12:07

9-2項(xiàng)目投資控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目投資控制程序分析投資成本，通過(guò)靜態(tài)的、動(dòng)態(tài)的投資控制，使得投資收益最大。適用于公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)成本控制。GFP4-1《項(xiàng)目評(píng)估工作程序》GFP4-2《項(xiàng)目策劃工作程序》GFP4-4《設(shè)計(jì)監(jiān)理程序》GFP4-6《設(shè)計(jì)變更控制程序》GFP6-1《設(shè)計(jì)分承包方選擇控制程序》GFP6-2《施工分承包方選擇控制程序》

2025-07-07 11:38

印刷qp15測(cè)量設(shè)備控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件標(biāo)題測(cè)量設(shè)備控制程序編寫(xiě)MONJIE審核文件編號(hào)LION/QP/151目的對(duì)用于證實(shí)產(chǎn)品符合規(guī)定要求的測(cè)量設(shè)備建立控制、校準(zhǔn)和維修的程序，確保測(cè)量設(shè)備有效。2適用范圍適用于對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行測(cè)量用的所有設(shè)備。3定義檢測(cè)裝置：為實(shí)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程所必須的測(cè)量?jī)x器、軟件、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或輔助

2025-07-07 13:15

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