3國有資產管理科的工作總結及工作安排-資料下載頁
2025-08-09 08:47本頁面
【正文】 萬 元。 三、存在不足： 基礎內業(yè)規(guī)范化有待提高； 外業(yè)管理還有差距，車容車貌不整潔； 設備利用率低，市場經濟意識不強； 各單位之間管理水平不均衡，個別單位亟待提高。 資產管理制度還未落到實處。 四、工作安排： （一）、指導思想 第 7 頁 共 8 頁 國有資產管理的指導思想是。摸清底數，當好管家；完善制度，健全機構；保值增值，提高收益；有效監(jiān)管，規(guī)范流程。全面提升國有資產管理和經營水平，確保省級設備資產管理標兵單位稱號。 （二）、工作 目標 加強和規(guī)范國有資產管理，有效推動和實現保值增值，提高資產使用效益； 設備完好率 95%，利用率 70%（ 510 月份）； 設備管理先進單位 6 個，紅旗設備 29 臺； 機務節(jié)余 50 萬元； 及時收繳國有資產占用費、折舊費 90 萬元； 保持省級設備管理先進單位稱號； 安全生產無重大責任事故。 （三）、工作安排 健全各級國有資產管理機構，建立全處國有資產監(jiān)管系統(tǒng)； 完善相關管理制度和細 則，規(guī)范工作流程； 16月份在完成資產清查的基礎上引進條形碼管理系統(tǒng)，規(guī)范管理，合理合法處置國有資產。同時完善基礎檔案建設； 4 月末前完成機械設備冬季檢修和人員培訓工作； 完善與機械設備公司經濟運行體制改革相配套的相關管 第 8 頁 共 8 頁 理細則； 加強設備管理監(jiān)督檢查，全面提升設備管理水平； 大力協(xié)調和拓寬機械設備內外部租賃市場，充分發(fā)揮機械設備效能，提高利用率。
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