3國有資產(chǎn)管理科的工作總結(jié)及工作安排-資料下載頁
2025-08-09 08:47本頁面
【正文】 萬 元。 三、存在不足： 基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)規(guī)范化有待提高； 外業(yè)管理還有差距，車容車貌不整潔； 設(shè)備利用率低，市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng)； 各單位之間管理水平不均衡，個(gè)別單位亟待提高。 資產(chǎn)管理制度還未落到實(shí)處。 四、工作安排： （一）、指導(dǎo)思想 第 7 頁 共 8 頁 國有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想是。摸清底數(shù)，當(dāng)好管家；完善制度，健全機(jī)構(gòu)；保值增值，提高收益；有效監(jiān)管，規(guī)范流程。全面提升國有資產(chǎn)管理和經(jīng)營水平，確保省級設(shè)備資產(chǎn)管理標(biāo)兵單位稱號。 （二）、工作 目標(biāo) 加強(qiáng)和規(guī)范國有資產(chǎn)管理，有效推動和實(shí)現(xiàn)保值增值，提高資產(chǎn)使用效益； 設(shè)備完好率 95%，利用率 70%（ 510 月份）； 設(shè)備管理先進(jìn)單位 6 個(gè)，紅旗設(shè)備 29 臺； 機(jī)務(wù)節(jié)余 50 萬元； 及時(shí)收繳國有資產(chǎn)占用費(fèi)、折舊費(fèi) 90 萬元； 保持省級設(shè)備管理先進(jìn)單位稱號； 安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。 （三）、工作安排 健全各級國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立全處國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)； 完善相關(guān)管理制度和細(xì) 則，規(guī)范工作流程； 16月份在完成資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上引進(jìn)條形碼管理系統(tǒng)，規(guī)范管理，合理合法處置國有資產(chǎn)。同時(shí)完善基礎(chǔ)檔案建設(shè)； 4 月末前完成機(jī)械設(shè)備冬季檢修和人員培訓(xùn)工作； 完善與機(jī)械設(shè)備公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制改革相配套的相關(guān)管 第 8 頁 共 8 頁 理細(xì)則； 加強(qiáng)設(shè)備管理監(jiān)督檢查，全面提升設(shè)備管理水平； 大力協(xié)調(diào)和拓寬機(jī)械設(shè)備內(nèi)外部租賃市場，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，提高利用率。
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