3基層單位如何充分發(fā)揮掛職干部工作成效-資料下載頁(yè)
2025-08-08 14:31本頁(yè)面
【正文】 松環(huán)境，讓他們愉快地投入工作。當(dāng)掛職干部工作生活中遇到實(shí)際困難時(shí)，盡力幫助協(xié)調(diào)解決，使他們沒(méi)有后顧之憂，安心在基層工作。要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想，積極支持、協(xié)助掛職干部開(kāi)展工作，形成合作共事、有利于干部鍛煉成長(zhǎng)的良好氛圍。 二是上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)資源 整合 。掛職干部的培養(yǎng)鍛煉工作，需要組織部門(mén)、派出單位和接收單位共同努力。作為接收單位，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)組織部門(mén)和派出單位的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋培養(yǎng)計(jì)劃 落實(shí)情況、掛職干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，交流探討做好掛職工 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作的方法措施，促進(jìn)掛職工作健康有序開(kāi)展?？山⒒ピL制度，接收單位領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到派出單位反饋情況，也可邀請(qǐng)派出單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研考察掛職干部的工作。認(rèn)真做好掛職干部的年度考核工作，掛職期滿時(shí)客觀公正地對(duì)掛職干部作出工作鑒定，并及時(shí)抄送派出單位。 三是注重交流，促進(jìn)感情 融合 。經(jīng)常與掛職干部進(jìn)行溝通交流，了解他們的思想、工作和學(xué)習(xí)、生活情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議。當(dāng)他們碰到困難、遇到挫折時(shí)，多給予鼓勵(lì)，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；對(duì)他們工作中的不足之處，也要及 時(shí)提醒幫助。掛職干部相互間的工作交流、情感交流很有必要，接收單位可通過(guò)定期舉辦座談會(huì)、交流會(huì)等方式，讓他們交流掛職體會(huì)，相互學(xué)習(xí)借鑒。近幾年省委選派到 XX 市掛職的干部比較多，我們及時(shí)成立了掛職干部聯(lián)誼會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)，為他們提供交流平臺(tái)。每年中秋、春節(jié)等重要節(jié)日前夕，市委還把掛職干部請(qǐng)來(lái)召開(kāi)茶話會(huì)、座談會(huì)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和他們一起過(guò)節(jié)，暢敘深情厚誼，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。
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