3關(guān)于降低安全庫(kù)存的實(shí)施方案(重要)-資料下載頁(yè)
2025-08-08 00:44本頁(yè)面
【正文】 流動(dòng)、合理調(diào)劑，達(dá)到互通有無(wú)的目的，減少積壓的可能。 十一、科學(xué)制定物資儲(chǔ)備定額 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)用料實(shí)際情況，設(shè)定各類別物資安全庫(kù)存量、最低和最高庫(kù)存量、使儲(chǔ)備定額更加科學(xué)合理，既能滿足用料需求，又能避免存儲(chǔ)損失。 十二、加強(qiáng)庫(kù)存物資盤點(diǎn)、及時(shí)處理呆滯物料建立 有效盤點(diǎn)機(jī)制，使盤點(diǎn)工作常態(tài)化，對(duì)呆滯的物料及時(shí)處理，制定呆滯物料處理計(jì)劃，特別是及時(shí)處理貴重的呆滯物料，避免因處理不及時(shí)造成的存貨損失。 十三、全面推行倉(cāng)庫(kù) 7s 現(xiàn)場(chǎng)管理模式、提高庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)效率 引進(jìn)推行倉(cāng)庫(kù) 7s 現(xiàn)場(chǎng)管理模式將倉(cāng)庫(kù)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七項(xiàng)工作進(jìn)行到底，合理規(guī)劃庫(kù)房和貨位布局得，提升倉(cāng)庫(kù)管理人員整體素養(yǎng)，拓展優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)與降本增效工作理念，提高工作效率，改善物資在庫(kù)周轉(zhuǎn)率，縮短作業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與降本增效工作有機(jī)結(jié)合，消除積壓物品，提高經(jīng)濟(jì)效 益，降低管理成本。
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