3關于降低安全庫存的實施方案(重要)(編輯修改稿)
2025-08-17 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造成的庫存增加，減少缺貨成本和倉儲成本。 五、構建一物多碼控制機制、確保物資編碼的唯一性應用物資 erp 系統(tǒng)的企業(yè)，要立即開展重碼物資清理工作，對庫存物資數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，建立一物多碼物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計通報制度，以本企業(yè)物資數(shù)據(jù)為依據(jù)，編制通用物資編碼使用手冊，指導計劃提報時物資編碼的選用，讓平衡利庫的數(shù)據(jù)更加準確，杜絕因一物多碼現(xiàn)象造成庫存積壓。 六、啟動物資計劃提報和物資主數(shù)據(jù)管理、物資消耗管理從業(yè)人員素養(yǎng)提升計劃 第 3 頁 共 4 頁 按照物資管理工作實施計劃，組建物資從業(yè)人員素養(yǎng)提升培訓團隊，全面提高物資系統(tǒng)從業(yè)人員業(yè)務水平，減少因從業(yè)人員素質(zhì)不高、數(shù)據(jù)選擇不準確、系統(tǒng)操作不熟練、物資通用性和替代性不清楚造成的庫存積壓。 七、加強對三年以上庫齡庫存物資的分析、鑒定、調(diào)劑和優(yōu)化工作 全面梳理分析積壓庫存形成的原因、積壓物資的品類屬性、類別，形成分析報告，組織專業(yè)人
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