3建設(shè)工程督查制度-資料下載頁
2025-08-07 14:31本頁面
【正文】 考核評價(jià)。 第三十四條 被督查項(xiàng)目要為工程項(xiàng)目督查部門提供必要的辦公、交通和生活條件。 第三十五條 工程項(xiàng)目督察部門應(yīng)建立督查資料臺(tái)賬，對現(xiàn)場督查工作記錄、抽檢數(shù)據(jù)等經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并進(jìn)行匯總整理后存入 第 9 頁 共 10 頁 監(jiān)督工作檔案，并及時(shí)錄入相關(guān)數(shù)據(jù)庫。督查資料包括督查實(shí)施方案、現(xiàn)場督查記錄、督查通報(bào)、問題更改落實(shí)資料和必要的聲（影）像資料等。 第三十六條 督查工作人員要注意保密 制度，凡督查研究討論事項(xiàng)和初步考核評價(jià)意見，嚴(yán)禁擅自向被督查工程項(xiàng)目人員透露。 第五章 督查結(jié)果處理 第三十七條 對督查發(fā)現(xiàn)的問題，督察部門根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，簽發(fā)《工程項(xiàng)目督查整改通知單》、《工程項(xiàng)目督查處理決定書》及《工程項(xiàng)目督查處罰決定書》等予以處理和處罰。 第三十八條 在督查過程中，凡是發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目有違反公司《工程項(xiàng)目管理辦法》及安全、質(zhì)量、成本、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)文件規(guī)定的，按相應(yīng)處罰條款進(jìn)行處理。第三十九條 對確 因主觀原因?qū)е鹿こ添?xiàng)目嚴(yán)重虧損或造成其他嚴(yán)重不良后果的，督察部門有權(quán)對直接責(zé)任人進(jìn)行停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰，隨后報(bào)公司完善相關(guān)手續(xù)。第四十條 對督查過程中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)現(xiàn)象，移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。 第四十一條 第 10 頁 共 10 頁 建立督查結(jié)果運(yùn)用與考核掛鉤機(jī)制，將督查情況納入績效管理，將督查工作作為考核評優(yōu)的重要依據(jù)。第四十二條 一年內(nèi)，被公司工程項(xiàng)目督查科通報(bào)批評一次的項(xiàng)目和單位，其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要作出書面說明；被通報(bào)批評兩次的，其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要作出書面檢查，提出整改意見；通報(bào)批評三次的， 建議該司對其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整，并取消項(xiàng)目和單位年度評先資格。 第四十三條 對發(fā)現(xiàn)的正面典型，及時(shí)總結(jié)、推廣，樹立榜樣，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。第六章 附則 第四十四條 本辦法由公司項(xiàng)目督查科負(fù)責(zé)解釋。第四十五條 本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施。
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