3建設工程督查制度-預覽頁
【正文】 督查時準備以下資料： （一）項目經濟評估書 （二）項目管理目標責任書 第 5 頁 共 10 頁 （三）項目年度（過程）審計報告（若進行過審計） （四）公司下達的年度計劃、指標 （五）項目年度計劃分解點執(zhí)行情況、自我考核評價報告。 第二十五條 現(xiàn)場督查完成后，及時召開檢查結果有部門以上領導參加的檢查情況通報會，提出對有關問題的初步處理，匯總檢查情況，討論有關問題的處理意見和建議，起草工程處理意見，下達《工程項目督查整改通知書》，并規(guī)定整改時限。第二十八條 督查工作載體 （一）《工程項目督查通知單》，在進行綜合督查時，對需要督察的事項，以《工程項目督查通知單》的形式下發(fā)通知，告知工程項目及運行項目具體督查要求。 （五）《工程項目督察處理決定書》，針對在工程項目及運行項目督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題所下達的處理決定。 第三十條 督查工作人員要忠于職守，依法督查，廉潔自律，正確行使職權，堅持實事求是，搞好調查研究，客觀真實的反映督查情況，正確執(zhí)行國家法律法規(guī)以及上級單位、公司決定，及時完成領導交辦的工作任務，幫助項目查找問題，提出解決問題的有效措施，做到客觀公正、督查有力、情況清楚、反饋及時、督促項目完善管理，指導項目提高管理水平。在督查工作過程中，及時提供原始證明材料，嚴禁弄虛作假。 第三十五條 工程項目督察部門應建立督查資料臺賬，對現(xiàn)場督查工作記錄、抽檢數據等經項目負責人簽字確認，并進行匯總整理后存入 第 9 頁 共 10 頁 監(jiān)督工作檔案，并及時錄入相關數據庫。 第三十八條 在督查過程中，凡是發(fā)現(xiàn)工程項目有違反公司《工程項目管理辦法》及安全、質量、成本、物資、設備、財務管理等相關文件規(guī)定的，按相應處罰條款進行處理。第四十二條 一年內，被公司工程項目督查科通報批評一次的項目和單位，其直接責任領導要作出書面說明；被通報批評兩次的，其直接責任領導要作出書面檢查，提出整改意見；通報批評三次的， 建議該司對其直接責任領導進行組織調整，并取消項目和單位年度評先資格。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1