參加工會干部培訓(xùn)心得體會【5篇】-資料下載頁
2025-07-31 00:13本頁面
【正文】 作用，做好員工意見的上傳下達(dá)工作，關(guān)心員工的身心健康、家庭情況、興趣愛好等內(nèi)容，增強(qiáng)工會與員工間的凝聚力和向心力。 享受一個 “ 樂 ” 字，樂于工作。愛一行，專一行，只有將工會工作作為一件快樂的事來做，才能全心全意投入其中。提高工作責(zé)任心，把做好一項工作作為一種覺悟、一種追求。認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實、做細(xì)、做好。強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，把員工滿意視為第一追求，切實把基層站所的工會工作落到實處。 參加工會干部培訓(xùn)心得體會【篇 5】 20__年 10 月 15 日至 17 日，在云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司工會的組織下，我有幸在省工青婦干部學(xué)校參加為期三天的工會干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)規(guī)格很高，授課的六位老師不僅有來自云南省總工會組織部的領(lǐng)導(dǎo)，還有省委黨校的教授，課程內(nèi)容圍繞法律保障、維權(quán)幫扶業(yè)務(wù)知識展開，新聞宣傳與輿論引導(dǎo)、工會財務(wù)、經(jīng)審工作等，具有很強(qiáng)針對性和實戰(zhàn)性；在開班儀式上，集團(tuán)工會趙艷波副主席要求我們學(xué)有所成，學(xué)有所感，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在基層工會中做到踏實肯干，認(rèn)真解讀工會工作職責(zé)，樹立大局觀，深入到基層的廣大職工中去，為職工排憂解難 ，服務(wù)一線做好工作，為集團(tuán)的跨越式發(fā)展建功立業(yè)。通過本次緊密的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我對新時代的工會工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，結(jié)合自身工作的實際情況，就新形式下如何做一名合格的工會小組長談幾點(diǎn)認(rèn)識。 一、真抓落實、全心全意服務(wù)好員工 在一線工作中，不能蠻干亂干，要多聽多看多思考，對涉及基層員工切身利益的問題，要做到有針對性的梳理，這些問題既有合理訴求，也有不合理的要求，既有公司政策范圍內(nèi)能解決的問題，也有短期內(nèi)無法解決的困難，作為項目部工會小組長，面對員工的各種訴求要及時整理、匯總、上報給公司領(lǐng)導(dǎo)，把公司解決問題的建 議和措施及時的反饋給員工，講明政策道理，做好思想疏導(dǎo)，要耐心做好解釋工作，確保件件有落實，事事有回復(fù)。 二、充分認(rèn)識基層工會工作的重要性和緊迫性 隨著國企改革的不斷深入，企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，職務(wù)的變動、崗位的調(diào)整、薪酬方式的多樣化，使得各種矛盾和利益關(guān)系更加復(fù)雜，對工會工作提出更高的要求，基層工會必須做好勞動爭議預(yù)防工作，在日常工作期間，加強(qiáng)對員工的關(guān)心慰問工作，及時了解員工的思想動態(tài)，避免出現(xiàn)勞資糾紛，讓基層員工能夠安心工作，充分發(fā)揮好基層工會同員工之間的橋梁紐帶作用。 三、自覺加強(qiáng)理論 學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力 從事基層工會工作，既要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，懂得感恩；在一線的繁瑣工作中，有時候忙起來自己就會覺得什么事情都湊到一塊，忙到不知從何做起，想起來就覺得煩躁，恨不能有三頭六臂。在培訓(xùn)班聽了歐黎明教授的課后，讓自己學(xué)習(xí)到：凡事順其自然，遇事處之泰然，艱辛曲折必然，歷經(jīng)滄桑才是真的道理，用四個字總結(jié)就是 “ 中正安舒 ” ，不管是在什么崗位上，用積極、良好的心態(tài)對待，不積小流無以成江海，從一點(diǎn)一滴的小事做起，從一章一節(jié)的知識學(xué)起，踏踏實實做事，勤勤懇懇學(xué)業(yè)務(wù)。 四、邊學(xué)邊做，從知道分 子到知識分子轉(zhuǎn)變 “ 知之為知之，不知為不知 ” ，實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)；在實踐的過程中，要虛心向身邊的同事請教，做到不驕不躁，將所學(xué)知識系統(tǒng)的運(yùn)用到實踐中去，切忌做個半桶水的知道分子。為了更好的適應(yīng)工會工作的需要，更好的為一線員工服務(wù)，作為工會小組長，要著眼于工作創(chuàng)新，努力提升自身的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力，才能將國家法律法規(guī)、黨和國家的政策要求及上級工會的工作部署，學(xué)以致用到實際工作中去，用科學(xué)的組織方法調(diào)動員工積極性，積極穩(wěn)妥解決問題、化解矛盾。
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