【導讀】競爭標準的進化過程,如何營造企業(yè)競爭優(yōu)勢的動力。資訊技術的進步與其在近代企業(yè)的應用,無疑是企業(yè)在競爭環(huán)境中求勝的關鍵。統(tǒng)的進化,與目前企業(yè)電子化與資訊化的相關技術。紡織業(yè)在臺灣經(jīng)濟發(fā)展過程扮演重要的角色,為臺灣的重要產(chǎn)業(yè)。本章所探討的內(nèi)容具備一。以下我們分節(jié)探討之。管理乃是有效率的用資源,透過程序有效能的達成目標。進一步提高組織效率與達成組織目標的效能。制度從家庭生產(chǎn)制度轉(zhuǎn)為企業(yè)生產(chǎn)制度,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,管理技術的需求應而生。組織有不同型態(tài)的目標,有別於政府或軍隊,企業(yè)存在的目標是在合於法制規(guī)範下獲取最大利益,效整合,可以為企業(yè)創(chuàng)造出最大的市場存在價值。中的典範企業(yè)在幾年後不再卓越。為了隨時因應環(huán)境的改變,在實證研究中逐漸發(fā)。不同國家或民族的管理方式會被提出討論,當然必需該國家或民。間、等待時間及搬時間,而透過這些時間要素的改善、降低,達成在固定生產(chǎn)資源的情況下,