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正文內(nèi)容

紐斯文化傳播公司管理規(guī)章制度-資料下載頁

2025-07-13 18:45本頁面

【導(dǎo)讀】為了完善部門管理體系,加大管理力度,使每位市場部員工都。能明確各自崗位職能及職責(zé),提高工作效率,特制訂本制度。程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)公司員工工作,是公司的基礎(chǔ)管理文件。業(yè)務(wù)經(jīng)營、活動(dòng)策劃和業(yè)務(wù)管理等工作的人員。另有規(guī)定外,均依照本制度辦理。相關(guān)規(guī)定和制度同時(shí)運(yùn)用,不得隨意加以變動(dòng)。6)與廠商接洽,在產(chǎn)品推廣方面爭取新的合作機(jī)會(huì),負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任免的提名。9)受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,受理越級(jí)投訴,

  

【正文】 年終資金 底薪 3 底薪 底薪 2 底薪 1 (三 )獎(jiǎng)懲架構(gòu) 第八條 獎(jiǎng)勵(lì) 。 獎(jiǎng)勵(lì) 100 元; 。 獎(jiǎng)勵(lì) 500 元; 第九條 懲罰 。 扣罰 50 元; 。 扣罰 200 元; 。 扣罰當(dāng)月工資的 50%及獎(jiǎng)金; 。 扣罰當(dāng)月工資及年終獎(jiǎng)。 第十條 具體獎(jiǎng)懲辦法 =一大功。 =一大過。 。例 :一小功抵一小過一大功抵一大過。 。 5.(1)記小功一次加當(dāng)月考核 3 分。 (2)記大功一次加當(dāng)月考核 9 分。 (3)記小過一次扣當(dāng)月考核 3 分。 (4)記大過一次扣當(dāng)月考核 9 分 。 (四 )獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第十一條 “行銷新構(gòu)想” ,而為公司采用 ,即記小功一次。 “行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使公司獲利 50 萬元以上者 ,再記大功一次 ,年終表揚(yáng)。 第十二條 “新產(chǎn)品”而為公司采用 ,即記小功一次。 “新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司獲利 50 萬元以上者 ,再記大功一次。年終表揚(yáng)。 第十三條 提供競爭廠牌動(dòng)態(tài) ,被公司采用為政策者 ,記小功一次。 第十四條 客戶信用調(diào)查屬實(shí) ,事先防范得宜 ,使公司避免蒙受損失者 (即 :呆賬 ),記小功一次。 第十五條 開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”、或“新客戶 ” ,成效卓著者 ,記小功一次。 第十六條 ,記小功一次。 ,記小功一次。 20%(含 )以上者 ,記小功一次。 第十七條 其他表現(xiàn)優(yōu)異者 ,得視貢獻(xiàn)程度予以獎(jiǎng)勵(lì)。 (五 ) 懲罰辦法 第十九條 挪用公司錢款者 ,一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。 第二十條 與客戶串通勾結(jié)者 ,一經(jīng)查證屬實(shí) ,一律解雇。 第二十一條 做私生意者 ,一經(jīng)查證屬實(shí) ,一律解雇。直屬主管若有呈報(bào) ,免受連帶懲罰。若未呈報(bào) ,不論是否知情 ,記小過二次。 第二十二條 凡利用公務(wù)外出時(shí) ,無 故不執(zhí)行任務(wù)者 (含 :上班時(shí)間不許喝酒 ),一經(jīng)查證屬實(shí) ,以曠職處理 (按日不發(fā)薪資 ),并記大過一次。若是干部協(xié)同部屬者 ,該干部解職。 第二十三條 挑撥公司與員工的感情 ,或泄漏職務(wù)機(jī)密者 ,一經(jīng)查證屬實(shí) ,記大過一次 ,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。 第二十四條 涉足職業(yè)賭場或與客戶賭博者 ,記大過一次。 第二十五條 70%者 ,記小過一次。 80%者 ,記小過一次。 第二十六條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者 ,記小過一次。 第二十七條 不服從上司指揮者 ,記小過 一次。 ,記大過一次。 第二十八條 公司規(guī)定填寫的報(bào)表 ,未繳交者每次記小過一次。 第十 二 章 保密制度 第一條 ,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。 ,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。 。 ,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。 、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí) 行獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條 保密范圍和密級(jí) 1. (1)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。 (2)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。 (3)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。 (4)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (5)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息。 (6)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料。 (7)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 “絕密 ”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。絕密是最重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的 公司秘密,泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)使 公司的權(quán)益和利益遭受損害。 : (1)公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí); (2)公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記眉、公司經(jīng)營情況為機(jī)密級(jí); (3)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類 信息為秘密級(jí)。 、 資料,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的規(guī)定標(biāo)明密級(jí), 并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。 第三條 、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄 、保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、處理、 傳遞的公司秘密由電腦部門負(fù)責(zé)保密。 、資料和其他物品,必須采取以下保密措施: (1)非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總公司批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄; (2)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施; (3)在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。 、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀, 由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。 ,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ,主辦部門應(yīng) (1) (2)根據(jù)工作需要,限定參加會(huì)議人員的范圍,對(duì)參加涉及密級(jí) 事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定; (3)依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。 (4)確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。 通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴? 司秘密,不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。 ,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并 及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告,應(yīng)立即作出處理。 第四條 ,給予警告,并扣發(fā)工資 50 元以上 500 元以下: (1)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的; (2)違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的; (3)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的 。 ,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失: (1)故意或過失泄 露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的; (2)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的; (3)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 第五條 : (1)使公司秘密被不應(yīng)知悉的; (2)使公司秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。 附: 部門管理 表單 內(nèi) 部管理 任務(wù)單 業(yè)務(wù)流程管 跟蹤表 云南紐斯文化傳播有限公司 本制度自二零零二年 六 月一日起執(zhí)行
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