【正文】 約 500w，每臺(tái) 35w 背景音樂(lè)系統(tǒng) 1 套，約 1000w，每臺(tái) 800w 火災(zāi)報(bào)警主機(jī) 1 套， 100w 紅外對(duì)射主機(jī) 1 套， 70w 6）閉路監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況：目前有 3 個(gè)監(jiān)控鏡頭無(wú)法錄像， 2 個(gè)鏡頭成像模糊，分別是 t5 棟客梯鏡頭無(wú)圖像， t9 棟客梯鏡頭無(wú)圖像，二號(hào)消防通道鏡頭無(wú)圖像；二期大堂前 47 號(hào)鏡頭模糊，三期大堂前 48 號(hào)鏡頭模糊；分割器缺兩臺(tái)：一臺(tái)壞掉未修復(fù)，一臺(tái)無(wú)備用；錄像機(jī)缺兩部。 7）、消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況： a、滅火器備用數(shù)量不夠 b、現(xiàn)有 14 個(gè)離子探頭故障，分布于各樓層及車(chē)庫(kù) c、t1 棟大堂內(nèi)火災(zāi)報(bào)警器已壞，現(xiàn)處于失控狀態(tài)，例如： 1 棟火警不能及時(shí)報(bào)警。 8）、大門(mén)及大堂門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況： a、主要表現(xiàn)為時(shí)好時(shí)壞，不能正常運(yùn)行 b、 t6 棟大堂內(nèi)對(duì)講已壞，未修復(fù)。 9）、紅外線系統(tǒng)運(yùn)行狀況，第 3 防區(qū)故障。 10）煤氣報(bào)警 系統(tǒng)正常。 11）電梯對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況： t7 棟兩部對(duì)講已壞多日，未修復(fù)。 上述所有出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備均已報(bào)工程部或供應(yīng)商維修，但整改情況不理想。但根據(jù)實(shí)際情況，管理處對(duì)眾多故障都采取了人防措施，注意人員巡邏、監(jiān)控、跟隨進(jìn)，對(duì)管理處的管理工作本身并未造成大的影響。 12）現(xiàn)有消防器材配備情況： 滅火器 75 個(gè)分布于各車(chē)庫(kù)、崗?fù)?、設(shè)備房。 消防桶（ 2 個(gè)）消防錘（ 1 個(gè)）消防鑿子（ 1 個(gè)）防煙罩（ 2 個(gè)） 頭盔（ 1 個(gè)）消防服（ 1 個(gè)）防火鞋（ 1 個(gè)）消防鋸（ 2 個(gè)）板手（ 3 個(gè)）消防腰帶（ 2 個(gè)）消防斧（ 1個(gè)）消防鍬（ 2 個(gè)）消防池（ 2 個(gè)） 以上物品放于消防中心，消防物品柜內(nèi)，擬變運(yùn)情況，消心演習(xí)用 4 瓶，需及時(shí)補(bǔ)充。 二、小區(qū)封閉情況： __花園小區(qū)采取全封閉式管理，小區(qū)共有 2 個(gè)車(chē)出口（一個(gè)單行，即東門(mén)，一個(gè)雙行，即南門(mén)）。小區(qū)有人行口 4 個(gè)，分別為南門(mén)（ 307 崗）、東門(mén)（ 306 崗）、北門(mén)（ 308 崗、西北門(mén)（ 309 崗）。小區(qū)住戶(hù)內(nèi)沒(méi)有自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。小區(qū)大門(mén)、樓層門(mén)、車(chē)庫(kù)進(jìn)入樓層門(mén)及平臺(tái)進(jìn)入樓層的門(mén)都采用門(mén)禁系統(tǒng)，憑卡進(jìn)入或 憑密碼進(jìn)入。小區(qū)中控室位于 6 棟與 7 棟之間半地下室。 三、小區(qū)的周邊環(huán)境： __花園小區(qū)周邊治安狀況較為復(fù)雜，西、北、東三面分別環(huán)繞上沙村、下沙村、沙咀村，均為出租集中區(qū)域，另外緊鄰還有金地及沙咀兩個(gè)工業(yè)區(qū)也是人口集中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，尤其是出租屋集中的幾個(gè)村落，聚集了大批社會(huì)閑散人員，是造成周邊治安、刑事案件高發(fā)及各類(lèi)犯罪活動(dòng)的主要原因，也是目前小區(qū)安全工作最大的 `隱患，稍有松懈，就有可能造成難以預(yù)料的后果。 小區(qū)南邊是福榮路和廣深高速兩條交通干道，車(chē)輛來(lái)往頻繁，福榮路兩旁綠化帶植物茂密，小區(qū)南邊圍墻延伸較長(zhǎng)，沿墻綠化帶高大茂盛，如有人藏匿，非常難以發(fā)現(xiàn)，由于交通便利，也非常易于逃逸。西邊圍墻外主要是商鋪、車(chē)輛維修點(diǎn)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。商鋪及汽修點(diǎn)背對(duì)小區(qū)，中間有約三米寬空閑地帶，是商鋪后門(mén)，平時(shí)很少有人出入，圍墻與網(wǎng)球場(chǎng)接角處因紅外線報(bào)警系統(tǒng)及監(jiān)控探頭無(wú)法安裝，形成小區(qū)唯一死角，是小區(qū)安防重點(diǎn)區(qū)域。 目前管理處針對(duì)周邊情況及安防設(shè)施、設(shè)備尚存在的不足與問(wèn)題做了相應(yīng)安排及布署，為保小區(qū)安全萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)業(yè)主及公司負(fù)責(zé)，安全 管理工作要時(shí)刻保持高度的警惕，高度的責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致將工作落到實(shí)處。 四、小區(qū)的安全管理措施： 封閉式管理執(zhí)行情況及完善措施 __花園小區(qū)實(shí)行封閉區(qū)管理目的是為了提高安防效果更有地維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)小區(qū)正常的工作、生活秩序。封閉式管理以預(yù)防為主，防治（消）結(jié)合，主要從以下幾個(gè)方面具體體現(xiàn)： （ 1）建立了完善的出入登記制度，對(duì)來(lái)往出入人員、訪客、施工人員、車(chē)輛等進(jìn)行有效控制，對(duì)可疑人員及時(shí)盤(pán)查，跟進(jìn)落實(shí)，有效避免推銷(xiāo)、閑雜人員干擾業(yè)主正常生活，防止犯罪分子混入作案。 （ 2）建立了大件物品放 行制度，對(duì)進(jìn)出的大件物品進(jìn)行控制，保證用戶(hù)的財(cái)產(chǎn)安全，建立了物品放行制度，物品放行條制度。 （ 3）建立完善小區(qū)安防措施，通過(guò)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)，門(mén)禁系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)刷卡收費(fèi)系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)以及業(yè)主家里的煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)及家庭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施，對(duì)小區(qū)進(jìn)行監(jiān)控管理，消防監(jiān)控中心 24 小時(shí)值班，保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題。 （ 4）根據(jù)小區(qū)自身特點(diǎn)，合理布署保安崗位，定崗定編，完善保安管理各項(xiàng)制度及各崗位職責(zé)，規(guī)范了操作程序，制定了 __封閉式管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及保安員工作績(jī)效檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，完善獎(jiǎng)懲制度 ，建立了行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，保障保安工作的正常進(jìn)行。 安全管理制度與措施篇 12 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 是安全管理的宗旨。本單位承諾，將按照《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》的要求從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理。 一、建立健全運(yùn)輸安全管理的組織機(jī)構(gòu) 將運(yùn)輸安全管理納入本單位安全管理體系，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，聘用安全管理人員。建立法人代表總負(fù)責(zé)的運(yùn)輸安全管理責(zé)任制，并層層落實(shí)責(zé)任。 二、運(yùn)輸車(chē)輛安全管理 不擅自改裝車(chē)輛，不使用報(bào)廢車(chē)。 定期（每月至少一次）對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn) 行檢查，確保車(chē)輛及安全設(shè)施的技術(shù)性能完好，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在隱患要及時(shí)維修。 經(jīng)常查看各類(lèi)車(chē)輛證件，確保車(chē)輛證件有效性。按規(guī)定審驗(yàn)證件。 不亂停放車(chē)輛，不對(duì)車(chē)輛超裝超載，不裝運(yùn)超長(zhǎng)超寬貨物，不裝運(yùn)危險(xiǎn)物品。采取必要的措施防止貨物揚(yáng)撒，滴漏。 三、運(yùn)輸從業(yè)人員管理 規(guī)范用工行為，不使用不具備相應(yīng)資格的駕駛員駕駛運(yùn)輸車(chē)輛。對(duì)駕駛員實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲制度。 定期（每月至少一次）開(kāi)展運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員安全教育，通過(guò)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，分析案例等方式提高駕駛員安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。 按規(guī)定審驗(yàn)駕駛員各類(lèi)證件。 杜絕疲勞駕駛，禁止超速行駛、違章行駛，不開(kāi)英雄車(chē)、賭氣車(chē)。 單位（蓋章）：法人代表（簽字）：日期： 安全管理制度與措施篇 13 加強(qiáng)用工管理，對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位，每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況，報(bào)送人員變化表。 由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。 按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，合格后方能上崗。 為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的 3％，總?cè)藬?shù)不到 100 人時(shí)，配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于 3 人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后，標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過(guò)程，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 必須配備專(zhuān)職安全員，配備專(zhuān)職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的 2％，總?cè)藬?shù)不到 100 人時(shí)，配備的專(zhuān)職安全員不得少于 3 人。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù) 負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員必須每天吃住在工地，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假，項(xiàng)目部其他成員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部成員不得有 2 人以上同時(shí)請(qǐng)假。 項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。 項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有 “ 預(yù)警 ” 意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施，防患于未然，在做 樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場(chǎng)，做好相關(guān)記錄工作。 1項(xiàng)目部每天要召開(kāi)由管理人員（必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參加）參加的日常例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。 1施工結(jié)束前一周，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。 1項(xiàng)目部由專(zhuān)人記錄考勤。 1項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。 1項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)按排項(xiàng)目部車(chē)輛使用。 1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專(zhuān)人看管，定期保養(yǎng)維護(hù)。 1對(duì)原材料管理要責(zé)任到人，每日進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。 1項(xiàng)目部檔案管理制度： 工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理，做好資料的整理收集工作。 做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄，形成文字資料。 現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè)，所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔。 1施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度： 關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專(zhuān)人驗(yàn)收，不合格材料絕不入庫(kù)。 保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)帳 。 對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管，并配備總夠的消防器材。 大宗材料不能入庫(kù)的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕曬應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。 工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。 安全管理制度與措施篇 14 活動(dòng)室的門(mén)窗必須常年保持完好，任何人不得故意損壞。 門(mén)窗發(fā)現(xiàn)損壞，班主任有責(zé)任及時(shí)報(bào)修，同時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。 活動(dòng)室門(mén)的鑰匙班級(jí)應(yīng)指定專(zhuān)人保管，門(mén)窗每天落實(shí)保育員隨時(shí)關(guān)鎖好。 幼兒不準(zhǔn)在活動(dòng)室內(nèi)追逐打鬧，隨便搬動(dòng)課桌、椅。 活動(dòng)室內(nèi)不準(zhǔn)亂拉私接電源、亂設(shè)插座、亂充電。 不準(zhǔn)幼兒做擦洗窗玻璃、抬床、提開(kāi)水等危險(xiǎn)的事，防止發(fā)生意外事故。 安全管理制度與措施篇 15 1 目的 為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理 ,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程 ,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性 ,制定本制度。 2 使用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。 3 職責(zé) 安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門(mén)人員 ,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。 車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。 公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后 ,發(fā)布實(shí)施。 4 控制程序 評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次 國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。 安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。 公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí) ,各相關(guān)部門(mén)編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。 當(dāng)發(fā)生事故時(shí) ,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí) ,由安全環(huán)?？平M 織相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂 ,確保管理制度的適用性和有效性。 當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí) ,綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門(mén)及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。 公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。 評(píng)審和修訂 制度評(píng)審和修訂的原則 。 :目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。 ,將公司制度和部門(mén)制度評(píng)審結(jié)合起來(lái) ,做到 “ 審點(diǎn)帶面 ”, 從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。 ,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞 ,更關(guān)鍵的是要提出客觀 /科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn) ,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。 。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論水平。要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審 ,完善制度。 評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案 ,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 公 司領(lǐng)導(dǎo)審批后 ,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè) ,必下發(fā)各單位。 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。