【正文】 則 等級 法律、法規(guī)及其他要求 人員 財產(chǎn)損失 /萬元 停工 公司形象 5 違反法律、法規(guī)和標準 死亡 50 部分裝置 (2套 )或設備停工 重大國際國內(nèi)影響 4 潛在違反法規(guī)和標準 喪失勞動能力 25 2套裝置停工、或設備停工 行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響 3 不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 截肢、骨折、聽力喪失、慢性病 10 1套裝置停工或設備 地區(qū)影響 2 不符合公司的安全操作程序、規(guī)定 輕微受傷、間歇不舒服 10 受影響不大 ,幾乎不停工 公司及周邊范圍 1 完全符合 無傷亡 無損失 沒有停工 形象沒有受損 風險等級判定準則及控制措施 r 風險度 等級 應采取的行動 /控制措施 實施期限 2025 巨大風險 在采取措施降低危害前 ,不能繼續(xù)作業(yè) ,對改進措施進行評估 立刻 1516 重大風險 采取緊急措施降低風險 ,建立運行控制程序 ,定期檢查、測量及評估 立即或近期整改 912 中等 可考慮建立目標、建立操作規(guī)程 ,加強培訓及溝通 2年內(nèi)治理 48 可接受 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定期檢查 有條件、有經(jīng)費時治理 4 輕微或可忽略的風險 無需采用控制措施 ,但需保存記錄 六評價組織 ,崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。 七其它要求 ,確定重大風險 ,并制定落實風險控制措施。 ,應建立檔案和整改計劃。 ,掌握崗位和作業(yè)中存在的風險和控制措施。 。 安全生產(chǎn)管理制度（篇 13） 1目的 ，主動加強安全生產(chǎn)管理工作，進一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實際情況，特制定《員工安全 生產(chǎn)積分管理制度》。 2適用范圍 ，對公司員工的基本情況進行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。 3職責權(quán)限 安環(huán)組負責統(tǒng)籌監(jiān)督公司 “ 積分制 ” 考核工作，并負責對考核爭議項目的最終裁決 。 管理部負責 “ 積分制 ” 涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行 。 安環(huán)組負責實施安全 “ 積分制 ” 考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實獎懲 。 各部門應積極配合監(jiān)管機構(gòu) 對本辦法的執(zhí)行。 4具體工作內(nèi)容 ，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計與匯總后提交管理部進行審議，確認無誤報公司領(lǐng)導批準后通報全司。 ，主動控制安全管理預防，凡積分低于 1分的員工將組織培訓并作為重點監(jiān)測對象。 ，并實行月積分，年度總評的方式進行考核，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實際情況，相應調(diào)整積分內(nèi)容和標準。 5積分標準 《安全積分及獎懲記錄對照表》 。 “ 不安全行為 ”( 簡稱 “ 八不準 ”) 公司將重點對其進行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項 5分 。 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙 。 。 、使用危險化學品 。 、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施 。 ，擅自操作非本崗位設備設施及進入危險區(qū)域 。 、臨時用電等危險作業(yè) 。 。 、使用及故意破壞公司消防器材設施。 6獎懲措施 ，獎金于次月工資中發(fā)放。 ，年度考核評優(yōu)評先時將計入加分項。 ，對于積分排名第一的員工頒發(fā) “ 安全生產(chǎn)衛(wèi)士 ” 證書，并給予現(xiàn)金獎勵。 凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績效 20元 /條 。其直接部門主管負管理責任，扣除當月績效 20元 /條。 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負管理責任，并受工傷人數(shù)扣除當月績效 200元 /人。 7相關(guān)事項補充說明 ，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導審批，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標注加分分值即可 。 ，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進行評估判定 。 ，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動，個人積分不變。 安全生產(chǎn)管理制度（篇 14） 隨著公路建設事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。 全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。 設置安全檢查員，經(jīng)常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。 要求操作人員在機車設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動，轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面認 真的檢查，保證正常運行。 按照機車設備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。 嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。 安全生產(chǎn)管理制度（篇 15） 總則 為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。 調(diào)度運行 ，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。 （包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事 故預想。 ，制定預控措施，并進行事故預想。 、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。 ，保護電力市場各方利益。 ，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。 ，接班者應提前 10 到 15分鐘到班，接班前 4小時內(nèi)不得喝酒。 ，不得進行交接班 ，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。 ： ，運行有關(guān)注意事項及規(guī)定； 、電壓及無功補償情況； （包括口頭命令）； ； ； 、異常運行、設備缺陷情況； 、限電情況及用電指標； 。 ： ； 、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計； （接班值接班后立即做）。 ，負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調(diào)。 ：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。 ，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。 、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。 人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。 ，非調(diào)度業(yè)務不得占用，調(diào)度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領(lǐng)導、調(diào)度班長。 、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度 班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應及時書面通知方式。 ，所有調(diào)度操作均應使用調(diào)度操作指令票。 、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。 ，應由計算機開票打印 出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。