【正文】 查分析，按照 “ 四不放過(guò) ” 的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò) 。 (7)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。 (l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。 第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì) (以下簡(jiǎn)稱安委會(huì) )是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。 第七條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙 及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。 、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。 ，并監(jiān)督執(zhí)行。 基本工作守則 遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級(jí)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示。 工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。 接紗時(shí)盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過(guò) 1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個(gè)輸線輪繞紗在 810圈，每個(gè)班 2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。 機(jī)位邊的棉紗要放整齊，不能 ____放置，紗叉及風(fēng) ____用完要掛好，風(fēng)管亦要整齊卷起。 1色織布、抽針布、提花布，落布必須對(duì)回 OK板。 1值機(jī)員需在班長(zhǎng)指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺(tái)取紗用。 19同事之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。 1 三、檢查每疋布的布飛及布頭 所需寫(xiě)明的資料是否清晰準(zhǔn)確。 班長(zhǎng)崗位職責(zé) 提前 15分鐘上班，巡視車間機(jī)臺(tái)，了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。 當(dāng)班班長(zhǎng)要時(shí)常巡機(jī)，留意機(jī)臺(tái)狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。 新開(kāi)機(jī)臺(tái)，班長(zhǎng)注意以下事項(xiàng)： A、檢查機(jī)臺(tái)用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)注意機(jī)臺(tái)的色號(hào)、缸號(hào)、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。 D、每臺(tái)機(jī)必須由機(jī)修、班長(zhǎng)簽名后方可開(kāi)機(jī)。 ，嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評(píng)工作。 必須按工藝單指示教機(jī)，有疑問(wèn)可直接與機(jī)修主管商討，不得擅自更改，教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。 洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn)，非工藝原因，機(jī)臺(tái)必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。 每臺(tái)機(jī)必須用標(biāo)簽注明使用織針型號(hào)，織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。 辦公室人員管理制度 一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作互相配合，努力做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。不得串崗閑談，不得干與工作無(wú)關(guān)的事情。 八、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量?jī)擅媸褂?，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時(shí)要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗，鎖好門。超出 10只，屬于等外品 。 二、因長(zhǎng)漏針、長(zhǎng)花針、橫直稀路、紗換錯(cuò)、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款 ，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。 五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針 500㎝以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。 八、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問(wèn)題疵點(diǎn)超標(biāo)，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。 安全生產(chǎn)管理制度（篇 12） 為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn) ,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移 ,做到事前預(yù)防 ,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的 ,結(jié)合公司實(shí)際 ,特制定本制度。 (二 )常規(guī)和異常活動(dòng) 。 (六 )作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品 。 三、評(píng)價(jià)方法 (一 )工作危害分析法、安全檢查表分析法 :從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng) ,將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟 ,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素 ,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ,判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) ,制定控制措施。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。 2 危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn) ,并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè) ,或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施 ,并能有效執(zhí)行 ,或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。 七其它要求 ,確定重大風(fēng)險(xiǎn) ,并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 安全生產(chǎn)管理制度（篇 13） 1目的 ，主動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，細(xì)化落實(shí)全員安全責(zé)任，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，更有效的預(yù)防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達(dá)成，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。 管理部負(fù)責(zé) “ 積分制 ” 涉及部門與個(gè)人規(guī)定獎(jiǎng)懲內(nèi)容的具體執(zhí)行 。 ，主動(dòng)控制安全管理預(yù)防，凡積分低于 1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙 。 ，擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域 。 6獎(jiǎng)懲措施 ，獎(jiǎng)金于次月工資中發(fā)放。其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任，扣除當(dāng)月績(jī)效 20元 /條。 ，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動(dòng)，個(gè)人積分不變。 要求操作人員在機(jī)車設(shè)備運(yùn)行前，必須對(duì)各自駕駛的設(shè)備制動(dòng)，轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn) 真的檢查，保證正常運(yùn)行。 調(diào)度運(yùn)行 ，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。 、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。 ，不得進(jìn)行交接班 ，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。 ：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長(zhǎng)、值長(zhǎng)或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。 ，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng)。 ，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開(kāi)票打印 出來(lái)，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因，并及時(shí)通知。 ，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。 、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí)，必須先互報(bào)單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。 ： ； 、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)； （接班值接班后立即做）。 ，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意。 （包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無(wú)功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事 故預(yù)想。 嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車、酒后開(kāi)車、開(kāi)疲勞車、開(kāi)故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴(yán)格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。 全體機(jī)械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹(shù)立安全第一的思想。 7相關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充說(shuō)明 ，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標(biāo)注加分分值即可 。 ，對(duì)于積分排名第一的員工頒發(fā) “ 安全生產(chǎn)衛(wèi)士 ” 證書(shū)，并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 。 、使用危險(xiǎn)化學(xué)品 。 5積分標(biāo)準(zhǔn) 《安全積分及獎(jiǎng)懲記錄對(duì)照表》 。 各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu) 對(duì)本辦法的執(zhí)行。 2適用范圍 ，對(duì)公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個(gè)人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎(jiǎng)考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。 ,掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。極不可能發(fā)生事故或事件。 4 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn) ,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng) ,也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè) ,或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施 ,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng) ,或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。 :安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法 ,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目 ,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患 ,查出各層次的不安全因素 ,然后確定檢查項(xiàng)目。 (八 )丟棄、廢棄、拆除與處置 。 (四 )所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng) 。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施 ,遏止事故 ,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。 九、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。如有跨班 ,交班后坯布由第二班組長(zhǎng)承擔(dān) 20%. 七、在擋車過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按紗價(jià)五倍扣款 ,并嚴(yán)重警告一次 。 四、可修次點(diǎn)的規(guī)定：常規(guī)品種，以 20kg/匹計(jì)，可修疵點(diǎn)