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2023校本研修年度工作計劃安排-資料下載頁

2025-07-30 10:57本頁面
  

【正文】 素質(zhì)和教育科研本事。 二、教師專業(yè)成長學(xué)期目標(biāo)設(shè)計 (一)總體目標(biāo) 以學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以更新教育觀念為先導(dǎo),以提高教師的教育教學(xué)本事為中心,促進(jìn)廣大教師在實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學(xué)習(xí)氛圍, 提高有效教學(xué)手段,推動學(xué)校各項工作 “ 惜時增效,輕負(fù)高效 ” 和可持續(xù)發(fā)展。在實踐中逐步提高教師的教育科研本事,構(gòu)建一支具有必須科研水平的教師團(tuán)隊。 (二)階段目標(biāo) 培養(yǎng)教師的職業(yè)情感,能促進(jìn)教師產(chǎn)生職業(yè)認(rèn)同感,把個人發(fā)展與職業(yè)發(fā)展融為一體,進(jìn)而使教師產(chǎn)生專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。 建立學(xué)校教師校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺,引導(dǎo)教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)研究型教研組建設(shè),以教師課堂教學(xué)改善計劃為抓手,開展 “ 先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練 ” 教學(xué)模式研修活動,切實提高教師的教學(xué)有效性。 積極引導(dǎo) 教師參與校本研修活動,加強(qiáng)教師科研意識,以科研引領(lǐng)自身的教育教學(xué)行為。 繼續(xù)開展合理使用校本教材,進(jìn)一步提升教師對課程的開發(fā)利用和課程執(zhí)行本事。 建立和完善貼合學(xué)校特點(diǎn)的校本研修制度,激發(fā)教師參與校本研修的進(jìn)取性,提升教師校本研修的有效性。 積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結(jié)校本研修的經(jīng)驗,促進(jìn)教師隊伍的整體提高。 要充分發(fā)揮電教組的職能作用,多舉行課件制作比賽及有效課堂教學(xué)比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)和班級管理。 80%以上的教師具有必須的教 育科研本事和課程開發(fā)本事,有必須數(shù)量教師的論文在縣、市刊物發(fā)表。 三、研修活動需要解決的問題 緊緊圍繞 “ 先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練 ” 教學(xué)模式研究,從中發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強(qiáng)課堂教學(xué)效果,經(jīng)過立足課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率推動教師專業(yè)發(fā)展,提高教師制作和使用多媒體課件、運(yùn)用觸控一體機(jī)進(jìn)行教學(xué)的技能。 充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學(xué)習(xí)和交流。 認(rèn)真組織開展 “ 全體教師使用觸控一體進(jìn)行課堂教學(xué)示范課 ” 系列活動。 實施好青藍(lán)工程,發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,大力培養(yǎng)青年教師,為青年教師搭建 展示鍛煉的舞臺,做好校本培訓(xùn)工作,多讓他們走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),促使他們盡快成長為校內(nèi)的教學(xué)骨干,帶動教師隊伍素質(zhì)的整體提高。 加強(qiáng)學(xué)校科研課題的研究工作,進(jìn)一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學(xué)、研究、反思的新型的教學(xué)研究風(fēng)氣,使教師真正成為教育教學(xué)的研究者、組織者、引導(dǎo)者和示范者。 要加強(qiáng)相關(guān)的管理制度建設(shè),如教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、教師參加培訓(xùn)制度、聽課評課制度、課堂教學(xué)評價制度、教師考核獎勵制度等,經(jīng)過完善和強(qiáng)化規(guī)章制度的約束,促使校本研修由被動變?yōu)橹鲃?,由自發(fā)走向自覺,由無序變成有序。 強(qiáng)化團(tuán)體備課,進(jìn)行教案的改革與創(chuàng)新,要注重作業(yè)布置,要分類分層,規(guī)定不一樣標(biāo)準(zhǔn),提出不一樣要求,體現(xiàn)層次性和自主選擇性,要嚴(yán)格控制作業(yè)量及完成作業(yè)時間。 要注重教學(xué)反思,要引導(dǎo)教師學(xué)會反思,找出 “ 備課 ” 和 “ 教學(xué)行為 ” 的不和諧之處,分析原因,尋找解決方案,促使教師學(xué)會在自身教育教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 四、研修的方式和途徑 自主學(xué)習(xí):要求每位教師加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論學(xué)習(xí),樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高理論素養(yǎng)。每月寫兩篇高質(zhì)量的校本研修心得體會。 專題學(xué)習(xí):結(jié)合教學(xué)實際,針對學(xué)校校本研修存在的問題,學(xué)校將借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。 廣泛開展教師相互聽課活動,以評促研。學(xué)校將每周的星期三定為教學(xué)開放周,要求教師相互聽課、評課,每學(xué)期聽課不少于 20 節(jié)。 同頭課團(tuán)體備課:利用教研活動時間進(jìn)行教案改革,在語文與數(shù)學(xué)科目內(nèi)以教研組為單位,實行團(tuán)體備課,倡導(dǎo)使用導(dǎo)學(xué)案,研討教學(xué)課堂、教學(xué)評價、研討 “ 先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練 ” 教學(xué)模式及現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用情景。 觀摩教學(xué)過程:積極組織教學(xué)競賽活動,以賽代訓(xùn)。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示,進(jìn)行有效課堂教學(xué)比 賽活動,提高教師的課堂教學(xué)運(yùn)用技能。 促使教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣:使用多媒體課件、觸控一體上課后要注重反思,構(gòu)成總結(jié)性材料,在教研組內(nèi)交流,每月交流兩次。 五、實施過程中的注意事項 培訓(xùn)教師要認(rèn)真聽講,并及時做好筆記,語數(shù)教研組每位任課教師經(jīng)過團(tuán)體備課后,在年級組內(nèi)選出一位教師進(jìn)行上課,各組成員務(wù)必參加聽評課活動;聽后經(jīng)過評議推薦出 1— 2 名教師參加校級示范課展示。 聽課教師必須認(rèn)真填寫有效教學(xué)課堂評價表。 授課教師在講完課后,要認(rèn)真精心寫出教后反思,上報教導(dǎo)處存檔。對評選出的優(yōu)秀教師學(xué)校將 推選參加縣上的教學(xué)比賽。 六、研修保障措施 組織保障。成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、構(gòu)建校本研修管理網(wǎng)絡(luò)。校長任組長,為第一職責(zé)人;副校長為副組長負(fù)責(zé)校本研修工作,教導(dǎo)主任具體組織實施校本研修工作的設(shè)計和規(guī)劃、組織和落實,教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手為組員。 ( 1)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: __ 副組長: __ 組員: __ 制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度,確保學(xué)校各項校本研修工作落到實處。 經(jīng)費(fèi)保障。完善激勵機(jī)制,保證經(jīng)費(fèi)投入,根據(jù)研修工作項目的完成情景,對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵或懲罰;注重軟件的投入,完善教師專業(yè)培養(yǎng)投入機(jī)制,加大力度,滿足需求。 專業(yè)保障。學(xué)校將邀請縣教研室專職教研員幫忙學(xué)校設(shè)計校本研修活動和承擔(dān)具體指導(dǎo)工作。指導(dǎo)針對教育教學(xué)中的實際問題進(jìn)行研究。 管理保障。以教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,將各研修項目任務(wù)、措施進(jìn)行具體落實,校本研修要和評優(yōu)樹模、年度考核、職稱評定掛鉤。
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