【正文】 何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。 嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用 ip 地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。 2023 工廠管理制度精選篇 5 總則： ，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度。 ，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺(jué)地更好地 為公司服務(wù)。 ，生產(chǎn)部門(mén)必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。 一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 ，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ，貫徹落實(shí)致員工。 ，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力 ，應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制 作要求。 ，制定工藝流程。 ，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 ，并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。 ，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。 ，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì) 量。 三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí) ，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。 ：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。 、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。 四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 ，做到 “ 誰(shuí)使用 — 誰(shuí)保管 — 誰(shuí)使用 ” 。 、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。 ，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。 五、安全第一，消除隱患 、防盜等安全工作，做到安全第一。 。 ，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。 ，做好安全檢查工作。 ，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。 ，并提醒有關(guān)人員定期安檢。 六、堆放整齊，文明生產(chǎn) （一）順口溜如下： 裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆； 散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)； 食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框； 機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。 （二）具體要求： 、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。 （如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車(chē)間。 、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí) ，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。 ，車(chē)間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。 七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明 ，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。 ，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。 關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。 。 ，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。 八、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致 ，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為工廠更好的服務(wù)。 ，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ，并保持員工的持續(xù)運(yùn)作。 檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠部。 九、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人 。 ，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食 等，使之為工廠更好的服務(wù)。 ，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。 ，使生產(chǎn)有條不紊。