【正文】 則按無故不參加培訓處理。附《培訓請假審批表》 ，手機保持關機或靜音，不能有聲響，違反者罰款 100元 /次。 powrepoint動畫形式，形成標準的演示材料，內容要求新穎、生動。 ，包括課件、培訓記錄、協(xié)議書等。公司級內訓資料由綜合部負責歸檔保存，各部門資料由各部門自行負責。員工參加外部培訓，在 結束后都要將培訓資料報送綜合部，由綜合部統(tǒng)一分類歸檔。 ，各部門配合。公司內訓的培訓師資料在培訓結束后即報送綜合部，參加外訓的員工在培訓結束后三日內將資料報送綜合部，參加取證類培訓的員工須向綜合部報備考試時間、發(fā)證時間，并將獲得證件交付綜合部保管。 各部門負責人負責本部門所轄員工的技能培訓。公司內部培訓師的選擇由組織部門和綜合部共同指定 ,如須外聘培訓師，由綜合部負責選擇。 委外培訓的類型：委外培訓簡稱外訓，主要類型 分為學習型和應試型，主要方式包括個人申請和公司委派以及集體參與。 ，由學員填寫委外培訓審批表，依次由部門主管、綜合部、總經理簽字確認。 ，約定雙方的權利和義務。 。 ，按時參加培訓。 、資料費 、考試費、差旅費等項目，其中差旅費不列入以下管理內容中。 ，必須將未核銷培訓費用退還給公司。 ，如未能按要求取得合格成績或證書，所產生的培訓費用由個人承擔。 (如重大疾病、重大意外傷害 )，受訓員工不承擔培訓費用。 ，培訓時間按正常出勤計算。 ，員工業(yè)余學習期間，所在單位應在不影響 工作的情況下，盡量提供其參加面授和考試的時間。 、崗位技能提高類培訓的評估，采取定期考試或提交個人總結的辦法。 制度類培訓每次培訓后半月內由培訓師出題 (主要為筆試形式 )，綜合部實施 。對知識類及部分技能類培訓的評估，采用培訓后三天之內提交總結的形式。 、取證類培訓，以能否通過相關考試為評估依據。 ，通過對資料、學員反饋調查、現場測評等形式進行，由管理部組織。 ，包括當時測評以及效果跟蹤，并按要求時間向綜合部提交各項評估表格和成績。 ，應用，并配合各部門主管的評估工作。 ：對培訓師的考核納入當期績效考核成績中 。對受訓員工的考核以季度為周期，成績納入季度最后一個月的績效考核中。 ：通過對員工反饋、培訓效果評估以及培訓情景評估等方法，由管理部對公司 整體的培訓工作進行不斷改進，及時發(fā)現問題，及時調整， 以保障整體培訓工作的良性循環(huán)。 ：作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據，員工培訓結果與績效考核結果同樣重要。 培訓評估結果可應用于員工的崗位調整、職務升遷、年度獎勵等方面。 本制度的解釋和修改由綜合部負責。 ： 。 員工培訓制度及管理制度篇 13 第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱 “ 三類人員 ” ）的任職考核。 第二條 “ 三類人員 ” 的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面。 “ 三類人員 ”必須要經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。 第三條安全生產考核合格證書的管理。 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書后，應每年參加企業(yè)安全生產教育培訓，完成規(guī)定學時的培訓。 發(fā)生死亡事故的，安全監(jiān)督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。 各級建設行政主管部門發(fā)現已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規(guī)，未履行安全生產職責，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產教育培訓，或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節(jié)嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內到原發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。 安全監(jiān)督機構應 當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。 員工培訓制度及管理制度篇 14 第一章總則 第 1條為了切實提高醫(yī)院的后勤保障質量，更好地向一線醫(yī)療崗位提供優(yōu)質服務，有計劃地通過授課培訓、觀摩實踐、典型引導、評比考核等手段提高后勤服務崗位的職工素質，實現統(tǒng)一服務思想，豐富管理知識、提升保障技能、打造高素質保障隊伍的目標，結合我科實際，制定本規(guī)定。 第 2條本規(guī)定符合《中華人民共和國勞動法》和其他有關法律法規(guī)。 第二章培訓的組織原則 第 1條按照要求參加培訓，是本職工作的一部分。后勤服務監(jiān)管科所有在崗員工，不分工種、性別、年齡、民族、政治面貌、有無編制，都應按照要求接受教育培訓，積極提升工作能力。 第 2條教育培訓計劃的制訂應本著 “ 年初有計劃，歲末有總結 ” 的原則，系統(tǒng)地、有計劃地安排。對年度教育計劃的安排和臨時調整，應報請科室負責人同意。 第 3條教育培訓的師資來源，以培養(yǎng)內部骨干員工做為儲備師資為主，外聘或外借師資為輔。 第 4條教育培訓嚴格執(zhí)行四項要素的落實，即：時間、場地、人員、授課內容?？剖邑撠熑藨獙λ看闻嘤柕木唧w內容負責，做到 “ 課前審 教案，課中參與聽，課后有講評 ” 。 第 5條教育培訓中執(zhí)行考勤制度，無正當原因不得曠課、遲到、早退。 第 6條教育培訓要結合考核制度，促進員工對重要的培訓內容及時掌握。 第三章培訓的類別和內容 第 7條后勤服務監(jiān)管科對員工的培訓分為入職培訓、在崗培訓、轉崗培訓等。以上培訓類別根據需要，再各階段工作中進行安排。 第 8條培訓內容總體上包括：對后勤服務思想意識的培訓；對后勤管理知識的培訓；對后勤保障技能的培訓；對后勤骨干隊伍的培訓。以上內容根據需要，在相應的培訓過程中進行安排。 第 9條入職培訓 后 3天內開始接受入職培訓。 。一般性基礎培訓包括后勤服務監(jiān)管科簡介、組織結構及職能分布、人事規(guī)章制度等。同時配合精神教育，使新進員工認知后勤，遵守各項制度，兢兢業(yè)業(yè)工作。 具體崗位實務培訓是指對其所要上任崗位的安全生產知識、勞動防護、崗位技能、職責要求、工作流程、職位權限與工作內容的培訓。 第 10條在崗培訓 每年年初進行在崗培訓內容包括： （ 1）崗位應具備的專業(yè)知識和技能學習； （ 2）職業(yè)道德教育； 。 ，組織統(tǒng)一學習培訓。 ，由各班組長負責組織實施，并制作相關檔案記錄、保管。 第 11條轉崗培訓 ，應進行轉崗培訓。 。一是轉出方的崗位交接工作。二是轉入方的入崗培訓。分別由相關班組組織實施。 本制度自 20__年 11月起執(zhí)行。 員工培訓制度及管理制度篇 15 第一條目的 為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質，充實其業(yè)務知識與技能，以增進工作質量及 績效，特制定本制度， 公司在職員工培訓制度。 第二條適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。 第三條工作權責劃分 (1)全公司共同性培訓課程的舉辦。 (2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。 (3)制定及修改培訓制度。 (4)全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。 (5)共同性培訓教材的編撰與修改。 (6)培訓計劃的審議。 (7)培訓實施情況的督導、追蹤、考核。 (8)外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓，每季舉辦一次。 (9)全公司派外培訓人員的審核與辦理。 (10)派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理， 管理制度《公司在職員工培訓制度》。 (11)其他有關人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 (12)各項培訓計劃費用預算的擬定。 (1)全年度培訓計劃匯總呈報。 (2)專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。 (3)內部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。 (4)專業(yè)培訓教材的編撰與修改。 (5)受訓員訓練結束后的督導與追蹤，以確保訓練成果。 第四條培訓規(guī)范的制定 《從業(yè)人員在職教育訓練規(guī)范》，提供培訓實施的依據，其內容包括： (1)各部門的工作職務分類。 (2)各職務的培訓課程及時數。 (3)各培訓課程的教材大綱。 ，教育培訓部應立即配合實際需要修改培訓規(guī)范。 第五條培訓計劃的擬訂 ，擬訂《在職培訓計劃表》，送教育培訓部審核，作為培訓實施之依據。 《年度培訓計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。 項培訓課程主辦單位應于一定時期內，填寫《在職培訓實施計劃表》，呈報核準后，通知有關部門及人員。 ，亦需填寫《在職培訓實施計劃表》，呈核后實施。 第六條培訓的實施 《在職培訓實施計劃表》按期實施并負責該項訓練之全盤事宜，如訓練場地安排、教材分發(fā)、教具借調，通知講師及受訓單位等。 ，講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學員。