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銀行員工安全保衛(wèi)述職報告5篇-資料下載頁

2025-05-20 00:04本頁面
  

【正文】 支持下,緊緊圍繞 “ 安全建行 ” 活動為中心作業(yè),遵循 “ 以預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰擔任 ”的指導(dǎo)準則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建造等方面下手筑牢安全保衛(wèi)作業(yè)的根 底,通過準則約束和查看督促,強化了職工的安全防備認識,使安全辦理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速開展和建立 “ 安全建行 ” 活動順利推動營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)作業(yè)總結(jié)報告如下: 一、加強全員安全防備認識教育和技術(shù)訓(xùn)練,夯實人防根底 今年以來,我們把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位,要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等材料對網(wǎng)點職工進行預(yù)案教育和防備技術(shù)演練,收到了較好的作用。 預(yù)案演練,就是對職工進行事例的教育,安排職工了解 “ 四防預(yù)案 ” ,增強防備 認識,進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)事例,仔細安排職工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、事例剖析等 30 余次,安排職工各類應(yīng)急演練 40 余次,并針對我行自身的防備作業(yè)進行剖析查找危險,完善防備措施。對前臺網(wǎng)點的防備技術(shù)教育,首要側(cè)重學(xué)習相關(guān)規(guī)章準則和根本防備技術(shù),掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作方法,各種自衛(wèi)兵器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應(yīng)急方法,有效地進步了全員安全防備的潛力。 二、加強安 全防護設(shè)備建造,夯實技防物防根底 安全防護設(shè)備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預(yù)防起著無法代替的作用。因此,我行在重視抓全員防備認識教育訓(xùn)練的同時,非常重視抓好防護設(shè)備建造,保證一切經(jīng)營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)備。 加強對網(wǎng)點技防設(shè)備的建造,在支行的大力支持下,投資 46 萬多資金對 3 個經(jīng)營網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備進行了更新晉級,保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運轉(zhuǎn)。 加強對消防器材的辦理,今年在國慶節(jié)前花費 萬元檢修滅火器 160 具,并克服困難對辦公大樓消防設(shè)備進行改造,特性是在施工過程 中,為了施工隊可以準時,按規(guī)范完成改造,作為現(xiàn)場實施責任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對施工計劃,所用材料進行嚴厲審查,嚴厲按照 “ 消防法 ” 規(guī)則的規(guī)范進行施工,嚴把質(zhì)量,不能花了錢買下安全危險,堅決根絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,保證改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全貼合 “ 消防法 ” 的規(guī)范,根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為維護全行職工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的根底, 在技防設(shè)備的辦理上,支行清晰各網(wǎng)點擔任人對物防、技防設(shè)備的辦理負總責,制訂了監(jiān)控設(shè)備辦理準則,并每一天進行回放查看、定時保養(yǎng),保 證了技防設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 三、加強查看監(jiān)督,強化規(guī)范辦理根底 加強查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項規(guī)章準則,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。 支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面查看,分五個層次執(zhí)行查看作業(yè),即行長親自查;分管行長定時查;保衛(wèi)人員每周查,每周對一切網(wǎng)點進行安全準則和防備設(shè)備查看;網(wǎng)點擔任人和安全員堅持做到每日經(jīng)營前后查看;行領(lǐng)導(dǎo)會同風險、業(yè)務(wù)等部分進行階段性綜合查看。 支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值勤崗,公布了值勤電話。在平時作業(yè)中,杰出抓好了對 “ 要點部位、要點人員、要點崗位 ” 和 “ 早、中、晚 ” 三個時段的安全查看,針對網(wǎng)點經(jīng)營期間職工安防準則是否執(zhí)行、柜員是否堅守崗位,柜員因故暫時離崗是否能做到 “ 兩清一退 ” (即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否保證一名網(wǎng)點擔任人帶班、兩人以上當班等容易呈現(xiàn)的問題和危險薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行查看;對在安全查看中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。 加強了網(wǎng)點日常的自查作業(yè)。 清晰網(wǎng)點擔任人是安全防備作業(yè)的第一責任人。在安全辦理方面推行“ 一把手 ” 工程,實行一票否決。把 “ 誰主管、誰擔任 ” 當作安全保衛(wèi)作業(yè)的最高責任制。目前,全行一切網(wǎng)點都設(shè)有安全員幫忙網(wǎng)點責任人進行安全查看,網(wǎng)點每日進行安全查看,并作詳細記錄。查看材料包含業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門、窗是否上鎖; 110 報警設(shè)備是否就位等等。 建立健全規(guī)章準則以及開展不間斷的查看作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故預(yù)兆得到整改,消除了危險,促進了職工防備認識的加強和各項規(guī)章準則的執(zhí)行,有效地避免 了案子和事故發(fā)作。
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