【正文】 人）、范圍之廣（基層分管領導），都尚屬首次。 三、參加學習培訓，提高業(yè)務技能 通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)基本操作的培訓，讓我掌握了新的一項工作業(yè)務技能，讓我在日常工作中在處理相應問題時，不再手足無措到處求援浪費時間，有能力獨立的進行簡單的系統(tǒng)操作及維護?；厥鬃约哼@一年來，在行領導的正確領導下工作圓滿結(jié)束。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。另外 ，根據(jù)上級的要求，今年四、五月份還開展了銀行卡及電子渠道業(yè)務專項風險評估及安全評估自檢工作。只有把全行員工安全防范意識調(diào)動起來，夯實人防基礎，制度、安防設施才能發(fā)揮最大的效用。下面是我對去年工作的簡單總結(jié)： 一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎 今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范 技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？這里給大家分享一下關于銀行員工安全保衛(wèi)述職報告，方便大家學習。 加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施、分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警、 監(jiān)控裝置、消防器材的操作使用等。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。 一是建立 了 “ 安全保衛(wèi)崗位責任制、消防安全責任制 ” 等。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人。因此我平時加強軍事體能方面的訓練，以保證自己有一個良好的自衛(wèi)及維護安全的身體素質(zhì)。 加強個人業(yè)務知識和技能的學習，軍事體能做到 “ 勤訓練、勤鍛練 ” ，進一步提高個人的軍事體能素質(zhì)。 其次，做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們創(chuàng)建 “ 平安建行 ” 的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基矗同時，隨著公民民主和安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的 一個因素。從內(nèi)部看，全行的風險防范水平還有待進一步提高，對風險點的監(jiān)控能力還有待進一步加強，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；從外部看，全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案，轉(zhuǎn)移庫款、虛存實娶私自放貸、票據(jù)詐騙等等，案件形態(tài)多種多樣。不僅業(yè)務崗位的人員要講安全， 就是在我們看來一些非業(yè)務崗位也同樣有其相應的職責。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。 加強了網(wǎng)點日常的自查工作。培養(yǎng)了經(jīng)警嚴格職守的負責精神、熟悉應用專業(yè)知識技能。 三、加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，加強網(wǎng)點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。對前臺網(wǎng)點的防備技術教育，首要側(cè)重學習相關規(guī)章準則和根本防備技術，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法，各種自衛(wèi)兵器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應急方法，有效地進步了全員安全防備的潛力。 支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值勤崗，公布了值勤電話。 建立健全規(guī)章準則以及開展不間斷的查看作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故預兆得到整改，消除了危險，促進了職工防備認識的加強和各項規(guī)章準則的執(zhí)行，有效地避免 了案子和事故發(fā)作。 加強了網(wǎng)點日常的自查作業(yè)。因此，我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時，非常重視抓好防護設備建造，保證一切經(jīng)營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設備。 堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民警 的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。把不安全因素化為無有。在安全管理方面推行“ 一把手 ” 工程，實行一票否決。 加強對消防器材的管理，今年在國慶節(jié)前花費 萬元檢修滅火器 160 具，并克服困難對辦公大樓消防設施進行改造，特別是在施工過程中，為了施工隊能夠按時，按標準完成改造，作為現(xiàn)場實施責任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對施工方案，所用材料進行嚴格審查，嚴格按照 “ 消防法 ” 規(guī)定的標準進行施工，嚴