【正文】 衛(wèi)述職報告，方便大家學習。只有把全行員工安全防范意識調動起來，夯實人防基礎，制度、安防設施才能發(fā)揮最大的效用。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。 三、參加學習培訓，提高業(yè)務技能 通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)基本操作的培訓，讓我掌握了新的一項工作業(yè)務技能，讓我在日常工作中在處理相應問題時，不再手足無措到處求援浪費時間，有能力獨立的進行簡單的系統(tǒng)操作及維護。從我們自身的經(jīng)營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。 銀行員工安全保衛(wèi)述職報告篇 4 一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎 今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重 點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。把 “ 誰主管、誰負責 ” 當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制。 五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。 清晰網(wǎng)點擔任人是安全防備作業(yè)的第一責任人。 支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面查看，分五個層次執(zhí)行查看作業(yè)，即行長親自查；分管行長定時查；保衛(wèi)人員每周查，每周對一切網(wǎng)點進行安全準則和防備設備查看；網(wǎng)點擔任人和安全員堅持做到每日經(jīng)營前后查看；行領導會同風險、業(yè)務等部分進行階段性綜合查看。 二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用 atm 機和自動存款 機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。在平時工作中，突出抓好了對 “ 重點部位、重點人員、重點崗位 ” 和 “ 早、中、晚 ” 三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到 “ 兩清一退 ” （即印章、現(xiàn)金清理入柜 上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。任何一個崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。如何適應新的變化，工作目標如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。 二、勤打基礎，預防為主 保安工作是一項特殊的服務性工作，保安人員必須要具備良好的軍事體能素質，才能完成好各項安全保衛(wèi)任務。目前，已經(jīng)形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗 三、加強規(guī)章制度建設，夯實規(guī)范管理基礎 今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發(fā)相關案例和上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知，認真組織員工學習并進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。始終堅持 “ 防范勝于治理 ” 的法則。今年還對某二級支行監(jiān)控進行了全面更新，并增加了火警自動報警系統(tǒng)。為了總結經(jīng)驗，揚長避短，推進來年的安全保衛(wèi)工作更上一層樓，我現(xiàn)將今年安全保衛(wèi)工作中的得與失總結如下： 一、做好紀律作風整頓工作 做好紀律作風整頓工作，提高個人素質通過開展紀律作風整頓，我認識到自身的不足。通過這次培訓，使我不僅系統(tǒng)地學習了有關安全保衛(wèi)工作的相關法規(guī)和制度，也掌握了業(yè)務領域安全檢查的重點和方法，學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識，尤其是 通過實地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護衛(wèi)隊的實戰(zhàn)表演，看到了自身工作中的不足，從而使自己進一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認識，增強了工作的責任感和緊迫感。不論是行處 “ 一把手 ” ，還是部門 “ 一把手 ” ，都要把 “ 為官一任，保一方平安 ” 作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員、財產(chǎn)、業(yè)務安全。 三、加強檢查監(jiān)督，強化規(guī)范管理基礎 加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。 五、 20__年安全保衛(wèi)工作初步設想 20__年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行 “