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2023年度員工工作計(jì)劃10篇范文-資料下載頁

2025-05-18 11:01本頁面
  

【正文】 躍、活力的科室文化,用半年時(shí)間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求,并爭取做得更好,建設(shè)放心科室、負(fù)責(zé)科室。主要做好三個(gè)方面。 一、總體思路 緊緊圍繞一個(gè)中心 搞好兩項(xiàng)活動(dòng) (外出學(xué)習(xí)活動(dòng)、邀 x 班子體育健身活動(dòng) )。 狠抓三項(xiàng)重點(diǎn) (家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、家庭財(cái)政收入管理、重要人士關(guān)系改善 )。 加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè) (朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè) )。 二、奮斗目標(biāo) 緊跟主要領(lǐng)導(dǎo),尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo),搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設(shè),穩(wěn)定利益鏈條,實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展。 三、主要任務(wù) (1)穩(wěn)定單位局面,進(jìn)行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來 。讓那些自持有功 。讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、只會(huì)工作、不會(huì)做人的高材生,繼續(xù)做辦事員。 (2)做好班子成員的分工。也不知道 x 部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個(gè)副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會(huì)干不說,還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個(gè)分管建筑,他的手習(xí)慣性伸不太長 。只負(fù)責(zé)簽字就行了 。讓最貪的那個(gè)分管后勤,主管家屬院 。讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會(huì) 。最滑的那個(gè)分管執(zhí)法,離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,對著老百姓滑去吧 。最饞的分管紀(jì)律檢查,先管好自己再說 。其他關(guān)于人事、財(cái)務(wù)、辦公室等等我直管。 (3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成 。行業(yè)管理部門安排的工作,盡量完成 。黨委政 府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待 。行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo),讓副手去擺平 。黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn),行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完,愛上哪上哪,我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè) x 行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開始 ! (4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算,沒我的同意,誰花的錢誰自行解決,將職工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助全部取消,找機(jī)會(huì)將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事 ! (5)打造廉正單位,開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會(huì)告發(fā)我 。老板送我的錢,我堅(jiān)決不收,中獎(jiǎng)的彩票可 以商量。發(fā)動(dòng)全家人到處買彩票 (一天最多一注 ),為的就是賺個(gè)面熟。讓線人進(jìn)駐彩票站,發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的, 1 萬 20 萬之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。 20__年是全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革之年,我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,解放思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,為全面完成 2024 經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自身發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。 2023 年度員工工作計(jì)劃篇 9 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)臺州市委創(chuàng) “ 國衛(wèi) ” 活動(dòng)精神,推進(jìn)街道機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ?,特制定以下工作?jì)劃: 一、工作目標(biāo) 認(rèn)真組織《煙草控制框架公約》和《公共場所衛(wèi) 生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施工作,進(jìn)一步推進(jìn)西城街道機(jī)關(guān)各辦公室、便民服務(wù)中心、會(huì)議室、活動(dòng)室、機(jī)關(guān)食堂、餐廳等室內(nèi)公共活動(dòng)區(qū)域等控?zé)煿ぷ鳌? 二、健全機(jī)構(gòu) 為切實(shí)加強(qiáng)對控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),街道成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,由分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員由相關(guān)各辦公室主任組成。同時(shí),進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé),確保分工明晰、責(zé)任落實(shí)。 三、加大控?zé)熜麄鹘逃ぷ髁Χ? 圍繞今年主題,組織機(jī)關(guān)干部開展學(xué)習(xí)宣傳控?zé)熁顒?dòng)。在大院內(nèi)刊登控?zé)熤R宣傳及公益圖片,提高機(jī)關(guān)干部職工對吸煙危害的認(rèn)識,街道愛衛(wèi)辦要及時(shí)報(bào)道各辦公室的控 煙活動(dòng)開展情況,營造健康、清潔、禁煙的良好機(jī)關(guān)環(huán)境。 以 “” 世界無煙日為契機(jī),大力開展控?zé)熜麄骰顒?dòng)。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式,開展控?zé)熥稍儭⒘x診等健康教育活動(dòng)。加大控?zé)熍c的傳播力度,倡導(dǎo)科學(xué)健康的 39。生活方式,提高健康水平。 街道機(jī)關(guān)定期組織召開控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議,交流情況、研究問題、商討對策、深入推進(jìn)《條例》的貫徹和實(shí)施。 四、工作措施 加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鳈z查督導(dǎo),由街道控?zé)熜〗M對各辦公室的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行不定期抽查暗訪,檢查以辦公室、會(huì)議室、食堂為主。查看是否規(guī)范張貼 禁煙標(biāo)志和控?zé)熜麄鲉?,單位?nèi)是否規(guī)范設(shè)置吸煙點(diǎn)。抽查主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、食堂是否有煙具,有煙灰、煙蒂、煙味,并隨機(jī)抽問部分干部職工《條例》知曉率,并做好詳細(xì)記錄。 建立督查考核機(jī)制,向社會(huì)公開政府機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督電話,接受社會(huì)各界對機(jī)關(guān)各單位控?zé)熐闆r的監(jiān)督舉報(bào),將控?zé)煿ぷ骷{入文明機(jī)關(guān)等評比工作中。 針對控?zé)煿ぷ魅〉玫某煽?,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要做到數(shù)字可靠、辦法可行、有推廣價(jià)值,對今后的控?zé)煿ぷ鞯拈_展具有指導(dǎo)性的意義。 2023 年度員工工作計(jì)劃篇 10 一、 20__年的年度總結(jié) 屈指一算,到公司的時(shí)間已 經(jīng)有半年了,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,使我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,以下是我對半年以來做的一個(gè)工作小結(jié): 第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)槲也皇撬妼I(yè),剛來公司,我有太多茫然。整天看書也懂不了多少,剛開始,我甚至懷疑自己不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷調(diào)整,認(rèn)真的去領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),一些不懂的東西也迎刃而解,如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。 第二、學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只 是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)習(xí)到的理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,并進(jìn)一步的提升、升華?,F(xiàn)在的我在公司當(dāng)務(wù)之急事學(xué)習(xí),為的是熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理,使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算。 第三,及時(shí)是最基礎(chǔ)的工作,也需要補(bǔ)斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我的工作很大部分是二次裝修設(shè)計(jì)、出報(bào)建圖以及驗(yàn)收圖。隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去探索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,學(xué)東西比較慢,還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)。 二、年度工作計(jì)劃: 能獨(dú)立、熟練完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、成本控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的操作流程。 三、目標(biāo) (一)、獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案:到前,獨(dú)立完成 ____X 項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案。 用兩天時(shí)間對整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)消防系統(tǒng)進(jìn)行分析,并確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì); 用兩個(gè)星期的時(shí)間對整個(gè)項(xiàng)目的消防系統(tǒng)(包括防火分區(qū)、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、疏散系統(tǒng)設(shè)計(jì)布)設(shè)計(jì),并拿給張工檢查; 用一個(gè)星期的時(shí)間對整個(gè)項(xiàng)目的工程量計(jì)算; 春節(jié)回來,用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件,并進(jìn)行成本分析; 做完整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與 清單造價(jià),隨后做標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo);通過這個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機(jī)電消防工程各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識,以及培養(yǎng)對設(shè)計(jì)方案的興趣,熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理,使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的 `設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算,使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。 (二)跟進(jìn) ____X 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作 春節(jié)回來之后,開始熟悉 __項(xiàng)目的圖紙,并對整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算,把每層的工程分開出來; 開工之后,深入現(xiàn)場,全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)員要掌握工程 動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí); 工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算等; 對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí) 際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整; 對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時(shí)采購,使得工程順利施工;
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