家居建材企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四項(xiàng)基本原則-資料下載頁
2025-04-06 14:58本頁面
【正文】 工作氣氛。我再舉一個(gè)案例，大家覺得微軟是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的企業(yè)，偉大的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)，但是微軟在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代永遠(yuǎn) 沒有找到感覺，沒有很好的應(yīng)用發(fā)展。我有一次問我一個(gè)同學(xué)，他是中國微軟高管，我說，微軟為什么不行 ?他講了一個(gè)故事，微軟開發(fā)一套產(chǎn)品要三年，一年 調(diào)查，一年編程，一年測試。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品周期最長半年，現(xiàn)在看來半年絕對(duì)是太長了，小米迭代周期是每周，這種節(jié)奏決定一個(gè)企業(yè)到底能往前走 多遠(yuǎn)。還有一些小的的東西，我最近接觸一些家具企業(yè)，他們開始想把品牌年輕化，品牌與時(shí)俱進(jìn)的感覺非常重要，做品牌年輕化，產(chǎn)品能夠在整個(gè)營銷過程中 ，或者在生產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，這些都是更具創(chuàng)新性的東西。第四個(gè)“ 1”，一場持久戰(zhàn)。永遠(yuǎn)不要著急，所謂的顛覆大部分都是忽悠型的，真正 企業(yè)的失敗是你自己跟不上發(fā)展的形勢。所以我們看任何的電商化發(fā)展，都是持久的，比如說土巴兔 2023年之前是沒有人知道的，現(xiàn)在正在成為一個(gè)很了不 起的企業(yè)。其實(shí)，在這之前已經(jīng)積累了七年的時(shí)間，默默無聞七年?；ヂ?lián)網(wǎng)化發(fā)展實(shí)際上也是一個(gè)從零到有的積累過程。特別是我們的企業(yè)一下子要做 3000 萬、 5000萬，動(dòng)不動(dòng)就做一個(gè)驚人的電商規(guī)劃，這些都是不太靠譜的，一定是逐步逐步轉(zhuǎn)變的過程。所以叫持久戰(zhàn)。蘇寧就是太急了，國美到現(xiàn)在好象沒有 改變，不是還活的好好的，蘇寧要是以這樣一種心態(tài)來進(jìn)行變革，到現(xiàn)在整個(gè)進(jìn)程絕對(duì)和現(xiàn)在是不一樣的，所以 。千萬不能急 !建材家居 演講完畢，謝謝觀看！
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