加油站優(yōu)秀項目交流材料-資料下載頁
2025-04-06 14:31本頁面
【正文】 一、安全文明施工 施工現(xiàn)場封閉式管理 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 進(jìn)出口設(shè)置門禁 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 設(shè)置工地會議室 制度上墻 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 會議室布局統(tǒng)一規(guī)范 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 設(shè)置甲方代表、監(jiān)理辦公室 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 配電設(shè)施張貼警示標(biāo)牌 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 進(jìn)場材料碼放整齊 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 攪拌設(shè)備搭設(shè)防護(hù)棚 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 進(jìn)場材料優(yōu)化分區(qū) 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 材料碼放整齊 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 設(shè)置防暑降溫綠豆湯 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 設(shè)置三違行為曝光臺 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 設(shè)置應(yīng)急醫(yī)藥箱 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 施工現(xiàn)場緊急集合點 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 對施工進(jìn)場人員開展安全教育培訓(xùn) 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 消防演練 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 一、安全文明施工 應(yīng)急培訓(xùn) 二、工程項目管理經(jīng)驗之談 第 三 、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。 在整體工程管理中，有 3個難點： 溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。 數(shù)據(jù)。工程項目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。 文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復(fù)工作，資源浪費十分嚴(yán)重。 總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正。 三、結(jié)束語 根據(jù)建設(shè)工程項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，建安公司新疆銷售建筑分公司組織片區(qū)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、對和靜草原加油站重建項目工藝、土建、裝修、電器、儀表、甲供設(shè)備及檔案等方面進(jìn)行初驗，自檢自查問題 8項經(jīng)整改合格， 10月 8日順利通過業(yè)主及監(jiān)理驗收。 2023年，在建安公司新疆銷售建筑分公的領(lǐng)導(dǎo)下，我雖然完成了該加油站的建設(shè)目標(biāo)，但在工程管理、檔案資料，施工細(xì)節(jié)等方面與建安公司的要求還有一定差距，與其他兄弟單位相比還存在諸多不足；我們將充分利用這次難得的經(jīng)驗交流機(jī)會，認(rèn)真地向兄弟單位學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，確保2023年新建項目在文明施工、施工安全、質(zhì)量方面有一個新的提高。 匯報完畢，不妥之處 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
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