【總結(jié)】第三章公共管理的主體第一節(jié)公共管理的主體(1):組織第二節(jié)公共組織的類型與作用第三節(jié)公共管理的主體(2):個人第四節(jié)傳統(tǒng)公共組織的困境與變革1《公共管理學(xué)》一、公共組織的概念(一)組織所謂組織,就是人們按照一定的目的、任務(wù)
2025-01-14 18:56
【總結(jié)】NBA商業(yè)與管理模式1997年公牛王朝2023年2023年2023年籃球皇帝-防守先祖人力制衡(管理手段)形象代言(商業(yè)手段)(管理手段)“刺頭”的管理吸引眼球NBA品牌文化:創(chuàng)造奇跡創(chuàng)
2025-03-04 20:38
【總結(jié)】來自公共管理山西財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院(教育中心)馬培生來自第一講公共管理導(dǎo)論第一節(jié)公共管理涵義與特征第二節(jié)公共管理的發(fā)展演變第三節(jié)公共管理代表性理論第四節(jié)公共管理的原理原則來自第一節(jié)公共管理涵義
2025-01-14 19:03
【總結(jié)】團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講:楊帆2課程綱要第一部分:團(tuán)隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分:團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分:團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實(shí)踐第四部分:團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建3來自團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾p明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實(shí)現(xiàn);p細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;p設(shè)計了考核和獎罰卻無法驅(qū)動績效;
2025-02-23 11:21
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載知識與創(chuàng)新管理?主講人:江達(dá)隆1來自中國最大的資料庫下載壹、知識經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型2知識經(jīng)濟(jì)「經(jīng)濟(jì)合作開發(fā)組織」(OrganizationofEconomicCooperationandDevelopment,簡稱OECD),在一九九六年科學(xué)技術(shù)與展望報告中提出「以知識為本的經(jīng)濟(jì)」概念,
2025-01-16 01:17
【總結(jié)】二、單項(xiàng)選擇題任務(wù)11.在20世紀(jì)一二十年代發(fā)表著作,對官僚制度進(jìn)行系統(tǒng)分析和論證,并促成了公共行政學(xué)理論體系建立的德國學(xué)者是(A)。A.馬克斯·韋伯B.古德諾C.法約爾D.赫伯特·西蒙滿分:1分2.本來應(yīng)當(dāng)由政府承擔(dān)的職能,卻因沒有盡到職責(zé)而出現(xiàn)了“真空”現(xiàn)象,我們稱其為政府職能的(A)。A
2025-03-27 00:41
【總結(jié)】企業(yè)管理模式設(shè)計組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議企業(yè)管理模式設(shè)計內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及六個方面?管理模式的設(shè)計五個原則?新組織結(jié)構(gòu)?關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望XX重型汽車股份有限公司BPR的目標(biāo)?使產(chǎn)品在市場上最具有競爭力?對顧客(內(nèi)外部)能提供最好的服務(wù)?
2025-01-15 10:08
2025-01-15 10:09
【總結(jié)】第7章公共管理技術(shù)與方法傳統(tǒng)行政方法當(dāng)代公共管理新方法戰(zhàn)略管理本章內(nèi)容傳統(tǒng)行政方法(1)行政手段;(2)法律手段;(3)經(jīng)濟(jì)手段;(4)思想教育手段當(dāng)代公共管理新工具(1)市場化工具;(2)工商管理技術(shù);(3)社會化手段戰(zhàn)
2025-01-14 05:26
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重
2025-02-21 14:33
【總結(jié)】業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計A.設(shè)計思路B.總部職能定位C.總部與事業(yè)部集分權(quán)劃分1業(yè)務(wù)管理模式一般劃分為三大類:戰(zhàn)略管理型、操作管理型和財務(wù)管理型財務(wù)管理型戰(zhàn)略管理型操作管理型分權(quán)集權(quán)?以財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理和考核,總部無業(yè)務(wù)管理部門?投資回報?通過投資業(yè)務(wù)組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)化追求公司
2025-01-11 21:23
【總結(jié)】公共管理組織公務(wù)員培訓(xùn)之一、公共管理的主題政府二、非政府公共組織三、公共管理人員公共管理組織含義,是指在公共管理中行使公共管理職能的組織、機(jī)構(gòu)的總稱。一、作為公共管理主體的政府(一)政府體制與公共管理1、政府與政府體制(1)政府(2)政府體制及類型是國家實(shí)施政治
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】公共管理學(xué)概論第十三章公共管理改革與創(chuàng)新第十三章公共管理改革與創(chuàng)新?一、改革與創(chuàng)新:公共管理發(fā)展的永恒主題?二、西方國家公共管理改革與創(chuàng)新的理論與實(shí)踐?三、21世紀(jì)中國公共管理改革與創(chuàng)新的任務(wù)?四、善治是公共管理的未來發(fā)展趨勢一、改革與創(chuàng)新:公共管理發(fā)展的永恒主題?公共管理改革
【總結(jié)】XX公司研發(fā)管理模式設(shè)計職能戰(zhàn)略設(shè)計?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進(jìn)的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波XX業(yè)務(wù)特點(diǎn)來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
2025-02-24 17:28
【總結(jié)】第十二章公共管理的新策略教學(xué)目的及要求:通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解公共服務(wù)民營化的幾種類型;公共管理中的“顧客”的內(nèi)涵;企業(yè)型政府的基本原則。掌握企業(yè)型政府、公共服務(wù)的民營化和公共管理的顧客導(dǎo)向的內(nèi)涵,各自的優(yōu)勢和局限;以及對我國當(dāng)前的行政改革的借鑒意義。教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn):現(xiàn)代公共管理中的3個新策略:企業(yè)型政府、公共服務(wù)的民營化和公共管理的