倉(cāng)庫(kù)管理流程培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-04-06 13:48本頁(yè)面
【正文】 。 廢料積累到一定程度時(shí)出售處理 。 4． 處理呆料的途徑有哪些？ 5． 廢料發(fā)生的原因有哪些？ 6． 廢料的處理措施有哪些？ 五、 倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)管理 物料盤點(diǎn)的 六檢查 ? 1． 檢查物料 賬上數(shù)量、 實(shí)物數(shù)量、 標(biāo)識(shí)卡上 數(shù)量 是否一致； ? 2． 檢查物料的 收發(fā)情況 及是否按 先進(jìn)先出的 原則 發(fā)放物料； ? 3． 檢查 物料的堆放及維護(hù) 情況； ? 4．檢查物料有無(wú) 超儲(chǔ)積壓 ， 損壞變質(zhì) ； ? 5．檢查對(duì) 不合格品 及 呆料 的處理； ? 6．檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況。 ? ① 準(zhǔn)備工作。 ② 盤點(diǎn)日期的決定。 ③ 盤點(diǎn)人員的培訓(xùn)。 ④ 清理倉(cāng)庫(kù)。 ⑤ 盤點(diǎn)方法的確定。 ⑥ 差異原因的追查。 ⑦ 盈虧的處理。 ⑧ 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析與檢討。 1． 物料盤點(diǎn)的步驟 ? ① 確定盤點(diǎn)程序與方法。 ② 盤點(diǎn)日期決定要配合財(cái)務(wù)部門成本會(huì)計(jì)的決算。 ③ 盤點(diǎn)復(fù)盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取，應(yīng)該有一定的級(jí)別順序。 ④ 盤點(diǎn)用的報(bào)表和表格必須事先印妥，并在人員培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行演練。 ⑤ 倉(cāng)庫(kù)的清理工作、賬目的結(jié)清工作。 2． 盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ? 盤點(diǎn)后的處理措施可分修補(bǔ)改善工作和預(yù)防工作： ? ① 修補(bǔ)改善工作： a 依據(jù)管理績(jī)效，對(duì)分管人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。 c 不足料迅速辦理訂購(gòu)。 d 呆、廢料迅速處理。 e 加強(qiáng)整理、整頓、清掃、清潔工作 。 3． 盤點(diǎn)后的處理措施 ? ② 預(yù)防工作： ? a 呆料比率過(guò)重，應(yīng)及時(shí)整改調(diào)整，致力于降低呆廢料。 b 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過(guò)大造成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)大時(shí)，應(yīng)設(shè)法降低庫(kù)存量。 c 物料供應(yīng)不繼率過(guò)大時(shí)設(shè)法強(qiáng)化物料計(jì)劃與庫(kù)存管理以及采購(gòu)的配合。 d 物料盤點(diǎn)工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。 倉(cāng)庫(kù)管理流程 倉(cāng)庫(kù)管理流程 入庫(kù)管理 庫(kù)內(nèi)管理 出庫(kù)管理 安排倉(cāng)位 核對(duì)單據(jù)、登記準(zhǔn)確 裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn) 定期檢查產(chǎn)品、原輔物料 定期維護(hù)倉(cāng)庫(kù)清潔、安全 保持各項(xiàng)運(yùn)作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)計(jì)匯總、準(zhǔn)確及時(shí) 貨物出庫(kù)手續(xù)齊全 出庫(kù)貨物數(shù)量準(zhǔn)確 裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn) 按出貨單先后發(fā)放貨物 出庫(kù)單據(jù)存檔歸類 謝謝觀賞！ 演講完畢，謝謝觀看！
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