【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開MTP◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-03-05 16:45
【總結(jié)】MTP管理能力訓(xùn)練計劃培訓(xùn)教材之一2023年8月課程介紹?MTP(ManagementTrainingProgram管理訓(xùn)練程序)是起源于美國,成熟于日本,現(xiàn)被東西方企業(yè)廣泛采用的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。?為使該課程與時俱進,每隔一定時期,相關(guān)機構(gòu)就會對課程內(nèi)容及訓(xùn)練方式進行修訂,經(jīng)
2025-04-06 13:39
【總結(jié)】MTP優(yōu)秀管理者能力提升智投咨詢劉星沒有無能的員工只有不能發(fā)揮員工效能的管理者MTP模型第一篇管理角色與原則第一章管理的角色與原則?一、管理的意義?二、管理者的角色與功能?三、從“心”出發(fā)?四、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度成為企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-06 13:19
2025-01-07 21:17
2025-01-20 15:45
【總結(jié)】中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問題分析與決策(四)深圳市英達(dá)思企業(yè)管理咨詢有限公司壹.認(rèn)識問題(一).問題的分類▲第1類:問題絕大部分來自內(nèi)部,且具有高度控制特性▲第2類:問題來自內(nèi)外兩部分,若要解決必須與另外組織配合▲第3類:
2025-04-06 13:42
【總結(jié)】中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開MTPMTP中階主管才能管理發(fā)展訓(xùn)練MTP(ManagementTrainingProgram)管理課程最早是由美國空軍在第二戰(zhàn)期間發(fā)展.1950年代引進日本,后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界有系統(tǒng)的推廣,為目前世界最普及、最有系統(tǒng)與內(nèi)容的中階管理人員訓(xùn)練課程。目前日本產(chǎn)業(yè)界MTP參訓(xùn)人員超過100萬人次,日本
2025-03-05 16:50
【總結(jié)】MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵篇第一章管理者的基本認(rèn)識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度小故事大啟示—你是在建大教堂嗎?有一個人某天沿著鄉(xiāng)間小路在散步,
2024-12-30 19:17
【總結(jié)】MTP中層管理才能訓(xùn)練自我管理人員管理工作管理卐越領(lǐng)導(dǎo)MTP中層管理才能訓(xùn)練?MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在1950年代,為有敁提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)癿一套培訓(xùn)體系。先后歷縐11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界縐典管理培訓(xùn)乊一。迄今為止,全世界已縐有數(shù)百萬管理者接
2025-03-22 07:08
【總結(jié)】MTP優(yōu)秀管理者能力提升智投咨詢xxx沒有無能的員工只有不能發(fā)揮員工效能的管理者MTP模型第一篇管理角色與原則第一章管理的角色與原則?一、管理的意義?二、管理者的角色與功能?三、從“心”出發(fā)?四、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度成為企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)者?知道自己扮演的角色
2024-12-23 11:57
【總結(jié)】VCD5元/盤起主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開MTP元VCD5元/盤起◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆
2025-01-11 05:37
【總結(jié)】第五節(jié)質(zhì)量功能展開,授課教師:周成,西南政法大學(xué)管理學(xué)院,QFD簡史,QFD產(chǎn)生于日本上世紀(jì)六十年代隨著TQM的深入,開始考慮能否在產(chǎn)品的設(shè)計階段即確定制造過程中的質(zhì)量控制要點,減少生產(chǎn)初期大量錯誤的...
2025-11-10 22:31
【總結(jié)】MTP培訓(xùn)課程目錄管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)的改善和改革部屬的培養(yǎng)與啟發(fā)信賴關(guān)系的形成管理的展開管理的六個方面實現(xiàn)好的管理管理的基礎(chǔ)信賴關(guān)系的形成業(yè)務(wù)的管理部屬的培養(yǎng)與啟發(fā)業(yè)務(wù)的改善和改革第一講管理的基本概念管理的定義經(jīng)營資源人物品金
2025-07-29 13:45
【總結(jié)】第五節(jié)質(zhì)量功能展開授課教師:周成西南政法大學(xué)管理學(xué)院QFD簡史?QFD產(chǎn)生于日本上世紀(jì)六十年代?隨著TQM的深入,開始考慮能否在產(chǎn)品的設(shè)計階段即確定制造過程中的質(zhì)量控制要點,減少生產(chǎn)初期大量錯誤的發(fā)生。?為解決這個問題,1966年出現(xiàn)了質(zhì)量表的雛形;1972年,三菱重工業(yè)有限公司神戶造船廠首先使用質(zhì)量表(相當(dāng)于質(zhì)
2025-01-22 02:35
【總結(jié)】方針管理展開實務(wù)1目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營管理二、方針管理三、目標(biāo)管理四、方針管理與目標(biāo)管理之差異五、方針管理的展開架構(gòu)六、經(jīng)營理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標(biāo)之設(shè)定2十一、策略、方策之制定
2025-01-01 16:29