【總結(jié)】團隊正能量帶隊伍就是帶人心目錄(1)第一章只有正能量的團隊能創(chuàng)造奇跡第二章正能量團隊的核心第三章認清你的角色,才能作對事情第四章了解你的職責(zé),牢記你最該做什么第五章什么在阻礙團隊正能量第六章因人而異,提升團隊士氣第七章讓每個人
2025-01-07 06:50
2025-01-07 06:37
【總結(jié)】區(qū)域市場開發(fā)與營銷隊伍管理張淑謙藥價改革:前途未卜?中控目錄,地控目錄?四個級別:原廠、達標、認證、普通廠、社保選舉?藥價結(jié)構(gòu):“順加作價”難以推行?控制銷售費用,誰管醫(yī)院處方藥與非處方藥?處方藥與OTC—OTC目錄=自由定價,價格放開,不能報銷—處方藥不能做大眾媒介廣告
2025-01-11 19:26
2025-03-10 20:57
【總結(jié)】區(qū)域市場開發(fā)與營銷隊伍管理白雪峰藥價改革:前途未卜?中控目錄,地控目錄?四個級別:原廠、達標、認證、普通廠、社保選舉?藥價結(jié)構(gòu):“順加作價”難以推行?控制銷售費用,誰管醫(yī)院處方藥與非處方藥?處方藥與OTC—OTC目錄=自由定價,價格放開,不能報銷—處方藥不能做大眾媒介廣告—
2025-03-10 21:00
【總結(jié)】第2頁企業(yè)組織必需在競爭中生存、進化,形成關(guān)注競爭、參與競爭、贏得競爭的習(xí)性。只有在激烈的競爭中,組織的成員才會被激勵;組織的力量才會被需要;所有的資源才會被整合。只有在贏得競爭的過程中,組織才會具備內(nèi)生經(jīng)驗與智慧的能力。第3頁矛盾的焦點?職業(yè)化要求高,職業(yè)化氛圍
2025-01-13 01:48
【總結(jié)】以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動增員;以增員邁向成功!以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動增員;以增員邁向成功!營銷員以身作則工作能力問題處理激勵激發(fā)團隊士氣以需求激發(fā)銷售;以銷售帶動增員;以增員邁向成功!營銷員以身作則工作能力問題處理激勵激發(fā)團隊士氣以需求激發(fā)銷
2025-03-04 20:12
【總結(jié)】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務(wù)?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。
2025-01-15 18:38
【總結(jié)】銷售隊伍管理方法及模型許惠?此報告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密再創(chuàng)管理研究中心項目匯報2023年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要?銷售隊伍規(guī)模設(shè)計模型?銷售區(qū)域設(shè)計模型和激勵設(shè)計模型
2025-02-26 23:02
【總結(jié)】正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告項目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時間:07,01,2023目錄q項目背景q內(nèi)容摘要q行業(yè)背景、正泰的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀概要q發(fā)現(xiàn)的問題以及初步建議q其它發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遇到一系列的瓶頸,為實現(xiàn)企業(yè)目標,需要馬上解決存在的問題,迅速建立后繼發(fā)展所需的核心競爭能力發(fā)展瓶頸
2025-01-04 20:16
【總結(jié)】業(yè)?務(wù)?和?系?統(tǒng)?一?體?化,增?強?企?業(yè)?競?爭?力??正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告項目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時間:07,01,2023戰(zhàn)略診斷業(yè)?務(wù)
2025-02-08 20:08
【總結(jié)】正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項目戰(zhàn)略診斷報告目錄q項目背景q內(nèi)容摘要q行業(yè)背景、正泰的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀概要q發(fā)現(xiàn)的問題以及初步建議q其它發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遇到一系列的瓶頸,為實現(xiàn)企業(yè)目標,需要馬上解決存在的問題,迅速建立后繼發(fā)展所需的核心競爭能力發(fā)展瓶頸n產(chǎn)品技術(shù)含量相對較低,難以進入高端市場n單一的銷售渠道
2025-01-04 21:13
2025-02-01 18:54
2025-01-13 02:22