【正文】 標(biāo)牌 印刷品 + 次數(shù) 每次費(fèi)用 x 促銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商 零售商 + 對(duì)每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的投入 A B C + + x 面向消費(fèi)者的促銷(xiāo) A 零銷(xiāo)點(diǎn) C 零銷(xiāo)點(diǎn) + + 零銷(xiāo)點(diǎn)數(shù)量 每個(gè)零售點(diǎn)的費(fèi)用 x ?沒(méi)有考慮以下差異 – 產(chǎn)品的生命周期 – 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方式 – 市場(chǎng) ?對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效能目標(biāo)未做明確界定 經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量 + B 零銷(xiāo)點(diǎn) 傳統(tǒng)做法“僅憑經(jīng)驗(yàn)” 針對(duì)具體市場(chǎng)“以事實(shí)為根據(jù)” 步驟 第一步：建立市場(chǎng)份額目標(biāo) * GRP指對(duì) 1%目標(biāo)人口的一次印象 資料來(lái)源 : XX企業(yè)分析 一個(gè)以事實(shí)為基礎(chǔ)的方法實(shí)例 描述 在 5000萬(wàn)潛在消費(fèi)者中有 8%是忠誠(chéng)顧客，5000X8%=400萬(wàn) 第二步：確定廣告在市場(chǎng)上的表現(xiàn)程度 5000萬(wàn)潛在消費(fèi)者的 80%知曉該產(chǎn)品，即5000X80%=400萬(wàn)知曉者 第三步：確定知曉者中有多少比例會(huì)試用該產(chǎn)品 400萬(wàn)知曉者中的 25%會(huì)試用該產(chǎn)品，即4000X25%=1000萬(wàn)試用者 (估計(jì)其中 40%會(huì)成為忠誠(chéng)顧客， 1000X40%=400萬(wàn) ) 第四步：決定接觸每 1%的目標(biāo)人口需多少次廣告印象 估計(jì) 40個(gè)廣告印象可為 1%的目標(biāo)人口帶來(lái) 25%的試用率 第五步：決定需要購(gòu)買(mǎi)多少個(gè) GRP* 40x80=3200GRPs 第六步：根據(jù)一個(gè) GRP的價(jià)格來(lái)估計(jì)該項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算 3200x3000=人民幣 960萬(wàn)元 舉例 采用以事實(shí)為基礎(chǔ)的方法可以增加銷(xiāo)售額并降低費(fèi)用 百萬(wàn)人民幣 雖然面向消費(fèi)者的促銷(xiāo)費(fèi)用增加了 50%,但總的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用降低了 40% 通過(guò)針對(duì)性更強(qiáng)的面向消費(fèi)者的促銷(xiāo)，在總營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用降低的情況下 ,銷(xiāo)售量仍有明顯增加 廣告與促銷(xiāo)預(yù)算 營(yíng)業(yè)收入 面向商家的促銷(xiāo) 面向消費(fèi)者的促銷(xiāo) 廣告 258813817 23029042% 26% 傳統(tǒng)方式 針對(duì)市場(chǎng)基于事實(shí) 針對(duì)市場(chǎng)基于事實(shí) 傳統(tǒng)方式 182。 致勝的營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括 ? 創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位 ? 通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值 ? 向消費(fèi)者和銷(xiāo)售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值 182。 成功的營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃 優(yōu)先行動(dòng)需要通過(guò)市場(chǎng)中的實(shí)際測(cè)試來(lái)決定其有效性 目標(biāo) 組建試驗(yàn)性小組 推廣 測(cè)試 測(cè)量結(jié)果 重建試驗(yàn)性小組 ?多個(gè)同時(shí)進(jìn)行的試驗(yàn)小組 ?著重測(cè)試真實(shí)生活中需要提高的部分 ?適當(dāng)?shù)臅r(shí)候不斷的組建新的試驗(yàn)性小組 ?不斷地修改和試驗(yàn) ?嚴(yán)格的控制和測(cè)量 ?充分利用可獲得的新信息(例如，新的市場(chǎng)微細(xì)分 ) ?必要的時(shí)候進(jìn)行推廣 以三組標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)績(jī) 營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)產(chǎn)品的贏(yíng)虧情況負(fù)直接責(zé)任。營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)績(jī)根據(jù)年度預(yù)算和既定的指標(biāo)和成本水平來(lái)評(píng)估。 產(chǎn)品的贏(yíng)虧情況 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的預(yù)期成 效與實(shí)際成效對(duì)照 其它非財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃負(fù)有全部責(zé)任，以營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)際效果與預(yù)期效果加以比較來(lái)衡量營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)績(jī)。 其它非財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也用于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的有效性進(jìn)行評(píng)估。 資料來(lái)源 : XX企業(yè)分析 一致認(rèn)同的產(chǎn)品 成本 協(xié)定的銷(xiāo)售量目標(biāo) 銷(xiāo)售收入 應(yīng)用產(chǎn)品損益表來(lái)評(píng)估銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī) 用于評(píng)估的產(chǎn)品損益項(xiàng)目 年度預(yù)算所用的價(jià)格 X = = 毛利潤(rùn) 議定的運(yùn)輸費(fèi)用 議定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用 實(shí)際與產(chǎn)品有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 預(yù)測(cè)管理費(fèi)用 預(yù)測(cè)其他一般費(fèi)用 = 產(chǎn)品利潤(rùn) ?由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部確定 X 銷(xiāo)量 ?由銷(xiāo)售部和營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)定 = 銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)貨成本 ?生產(chǎn)部與營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)定 = 毛利潤(rùn) 運(yùn)輸費(fèi)用 ?后勤部與營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)定 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用 ?后勤部與營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)定 與產(chǎn)品有關(guān)的 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 ?由營(yíng)銷(xiāo)部確定 管理費(fèi)用 ?由總經(jīng)理辦公室作預(yù)測(cè) 其它一般費(fèi)用 ?由財(cái)務(wù)部做預(yù)測(cè) = 產(chǎn)品利潤(rùn) 產(chǎn)品損益表 資料來(lái)源 : XX企業(yè)分析 價(jià)格 其它用于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng) ?針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo) ?廣告活動(dòng) ?新產(chǎn)品投放 ?消費(fèi)者忠誠(chéng)度 ?總體 ?除各品牌損益外，還應(yīng)以非財(cái)務(wù)性的衡量指標(biāo)來(lái)考查營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)績(jī)。 ?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的預(yù)期效果是評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。 ?市場(chǎng)調(diào)研不僅對(duì)制定公司戰(zhàn)略非常重要，而且對(duì)于評(píng)估公司的主要營(yíng)銷(xiāo)功能 (品牌管理 )尤其關(guān)鍵。 標(biāo)準(zhǔn) ?銷(xiāo)售額的增加 ?促銷(xiāo)后的重復(fù)購(gòu)買(mǎi) ?經(jīng)提示和不經(jīng)提示的回想 ?品牌知名度 ?嘗試率 ?重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率 ?消費(fèi)者忠誠(chéng)度 (在出現(xiàn)斷貨時(shí)的行為) ?使用 (量及頻率 ) ?市場(chǎng)份額 ?品牌形象 方法 ?一般時(shí)期與促銷(xiāo)時(shí)期的銷(xiāo)售額對(duì)比 ?促銷(xiāo)后的銷(xiāo)售額 ?營(yíng)銷(xiāo)審計(jì) (媒體活動(dòng)前、后的調(diào)研 ) ?市場(chǎng)調(diào)研 ?銷(xiāo)售趨勢(shì) ?市場(chǎng)調(diào)研 ?市場(chǎng)調(diào)研 ?經(jīng)銷(xiāo)商的信息 資料來(lái)源 : XX企業(yè)分析 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 16, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 17:26:3517:26:3517:264/16/2023 5:26:35 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :26:3517:26Apr2316Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:26:3517:26:3517:26Sunday, April 16, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :26:3517:26:35April 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 16日星期日 下午 5時(shí) 26分 35秒 17:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 26分 :26April 16, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 16日星期日 5時(shí) 26分 35秒 17:26:3516 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 5時(shí) 26分 35秒 下午 5時(shí) 26分 17:26: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 17:26:3517:26:3517:264/16/2023 5:26:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :26:3517:26Apr2316Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 17:26:3517:26:3517:26Sunday, April 16, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:3517:26:35April 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 16日星期日 下午 5時(shí) 26分 35秒 17:26: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 26分 :26April 16, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 16日星期日 5時(shí) 26分 35秒 17:26:3516 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 5時(shí) 26分 35秒 下午 5時(shí) 26分 17:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 16, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 17:26:3517:26:3517:264/16/2023 5:26:35 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:3517:26Apr2316Apr23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:26:3517:26:3517:26Sunday, April 16, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:3517:26:35April 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 16日星期日 下午 5時(shí) 26分 35秒 17:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 下午 5時(shí) 26分 :26April 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 16日星期日 5時(shí) 26分 35秒 17:26:3516 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 26分 35秒 下午 5時(shí) 26分 17:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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