【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-04-06 15:36
【總結(jié)】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨(dú)斷型主管
2025-01-20 15:05
【總結(jié)】徐主任是上季度才晉升的業(yè)務(wù)主任,今天就請(qǐng)徐主任談?wù)勅绾巫龅皆略掠袠I(yè)績(jī)的?在學(xué)校畢業(yè)晚會(huì)上,我曾請(qǐng)教語(yǔ)文老師是如何追到漂亮師母的。語(yǔ)文老師毫不猶豫地說(shuō):“告訴你們一個(gè)絕招,七個(gè)字:膽大、心細(xì)、臉皮厚”。在情場(chǎng)上,這七個(gè)字的確是戰(zhàn)無(wú)不勝的利器。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),身邊的一些不務(wù)正業(yè)的家伙胳膊上常挽著一個(gè)漂亮的女朋友,
2025-04-06 14:47
【總結(jié)】 《練好口才的第一本書(shū)》讀后感 《練好口才的第一本書(shū)》讀后感 ———微笑的好處卡耐基說(shuō)過(guò)。"一個(gè)人的成功,15%靠技術(shù)知識(shí),85%靠口才藝術(shù)。無(wú)論職場(chǎng)、商場(chǎng),還是交際場(chǎng),口才都是一個(gè)人成功的關(guān)鍵...
2024-09-27 10:50
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管l主(上帝)管的人l對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層l主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查l200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。l70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)l70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:16
2025-01-06 07:15
【總結(jié)】口才訓(xùn)練八辯論口才開(kāi)始退出主要內(nèi)容?一、辯論的含義、類型和特點(diǎn)?七、經(jīng)典句段?六、實(shí)訓(xùn)導(dǎo)引?五、賽場(chǎng)隊(duì)式論辯技巧?三、辯論的語(yǔ)言技巧?四、辯論的特殊技巧?二、辯論的邏輯技巧一、辯論的含義、類型和特點(diǎn)?辯論又叫論辯辯就是辯解,辨明是非;論,就是議論、論理。辯論
2025-01-20 14:27
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線主管讓我認(rèn)識(shí)您讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過(guò)三次戀愛(ài)搭公交車上班會(huì)使用電腦會(huì)駕汽車工作超過(guò)十年有近視喜歡看電影喜歡聽(tīng)音樂(lè)喜歡趕時(shí)髦喜歡喝綠茶會(huì)彈鋼琴童年尿過(guò)床會(huì)彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會(huì)講外語(yǔ)喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過(guò)大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過(guò)
2025-01-07 19:25
【總結(jié)】中層干部如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)編制人:師廣超日期:2023年5月3日培訓(xùn)公約積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以用為本你看見(jiàn)什么?一張女人的臉,還是一個(gè)吹薩克斯的人?你看見(jiàn)什么?你
2025-01-24 03:25
【總結(jié)】如何做個(gè)好主管2什么叫好的主管?怎樣做才能成為一個(gè)成功的主管?3主管的角色定位管理循環(huán)和職能時(shí)間和效能管理員工激勵(lì)技巧有效溝通技巧4主管應(yīng)明悉自己在企業(yè)中所處的位置和扮演的角色,具體的職責(zé)是什么,應(yīng)該劤力避免哪些行為。主管的角色定位5小游戲:孤島逃生主管的角色
2025-01-18 13:53
【總結(jié)】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-17 23:40
【總結(jié)】POWERFOUNTAIN動(dòng)力源Page1*系統(tǒng)完善*科學(xué)整合*簡(jiǎn)明適用*服務(wù)企業(yè)企業(yè)管理系列培訓(xùn)之一——理念管理篇2如何成為一名優(yōu)秀主管
2025-01-20 14:54
【總結(jié)】出色主管?課程策劃:萬(wàn)云峰?:如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估
2025-02-22 12:06