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企業(yè)資產(chǎn)負債表的日后事項-資料下載頁

2025-03-15 19:03本頁面
  

【正文】 和次要報告形式披露分部信息。風險和報酬主要受企業(yè)的產(chǎn)品和勞務差異影響的,披露分部信息的主要形式應當是業(yè)務分部,次要形式是地區(qū)分部;風險和報酬主要受企業(yè)在不同的國家或地區(qū)經(jīng)營活動影響的,披露分部信息的主要形式應當是地區(qū)分部,次要形式是業(yè)務分部;風險和報酬同時較大地受企業(yè)產(chǎn)品和勞務的差異以及經(jīng)營活動所在國家或地區(qū)差異影響的,披露分部信息的主要形式應當是業(yè)務分部,次要形式是地區(qū)分部。 80 (四 )分部報表 1.分部收入,是指可歸屬于分部的對外交易收入和對其他分部交易收入。通常為營業(yè)收入。下列項目不包括在內(nèi): (1)利息收入和股利收入。 (2)采用權益法核算的長期股權投資在被投資單位實現(xiàn)的凈利潤中應享有的份額以及處置投資產(chǎn)生的凈收益。但是,分部的日?;顒邮墙鹑谛再|(zhì)的除外。 (3)營業(yè)外收入。 2.分部費用,是指可歸屬于分部的對外交易費用和對其他分部交易費用。通常包括營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用等。下列項目不包括在內(nèi): (1)利息費用,如發(fā)行債券、向其他分部借款的利息費用等。 (2)采用權益法核算的長期股權投資在被投資單位發(fā)生的凈損失中應承擔的份額以及處置投資發(fā)生的凈損失。但是,分部的日?;顒邮墙鹑谛再|(zhì)的除外。 (3)與企業(yè)整體相關的管理費用和其他費用。 (4)營業(yè)外支出,如處置同定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等發(fā)生的凈損失。 (5)所得稅費用。 3.分部利潤 (虧損 ),是指分部收入減去分部費用后的余額。在合并利潤表中,分部利潤 (虧損 )應當在調(diào)整少數(shù)股東損益前確定。 4.分部資產(chǎn),是指分部經(jīng)營活動使用的可歸屬于該分部的資產(chǎn),不包括遞延所得稅資產(chǎn)。 5.分部負債,是指分部經(jīng)營活動形成的可歸屬于該分部的負債,不包括遞延所得稅負債。通常情況下,短期借款、長期借款、應付債券等不屬于分部負債。 81 三、關聯(lián)方披露 (一 )關聯(lián)方關系的認定 一方控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊懀约皟煞交騼煞揭陨贤芤环娇刂啤⒐餐刂苹蛑卮笥绊懙?,構成關聯(lián)方。 1.該企業(yè)的母公司,不僅包括直接或間接地控制該企業(yè)的其他企業(yè),也包括能夠?qū)υ撈髽I(yè)實施直接或間接控制的 部門、單位 等。 (1)某一個企業(yè)直接控制一個或多個企業(yè)。例如,母公司控制一個或若干個子公司,則母公司與子公司之間存在關聯(lián)方關系。 (2)某一個企業(yè)通過一個或若干中間企業(yè)間接控制一個或多個企業(yè)。 (3)一個企業(yè)直接地和通過一個或若干中間企業(yè)間接地控制一個或多個企業(yè)。 82 2.該企業(yè)的子公司,包括直接或間接地被該企業(yè)控制的其他企業(yè),也包括直接或間接地被該企業(yè)控制的部門、單位等。因為兩個或多個企業(yè)有相同的母公司,對它們都具有控制能力,即兩個或多個企業(yè)如果有相同的母公司,它們的財務和經(jīng)營政策都由相同的母公司決定,各個被投資企業(yè)之問由于同受相同母公司的控制,可能為自身利益而進行的交易受到某種限制。因此,與該企業(yè)受同一母公司控制的兩個或多個企業(yè)之間構成關聯(lián)方關系。 3.與該企業(yè)受同一個企業(yè)共同控制的其他企業(yè)。由于有同一共同控制企業(yè)的存在,導致兩個或多個企業(yè)的財務和經(jīng)營政策受該企業(yè)共同控制,因此,與該企業(yè)受同一個企業(yè)共同控制的兩個或多個企業(yè)之間構成關聯(lián)方關系。 4.與該企業(yè)受同一個企業(yè)重大影響的其他企業(yè)。 83 5.對該企業(yè)實施共同控制的投資方。對企業(yè)實施直接或問接共同控制的投資方與該企業(yè)之間是關聯(lián)方關系,但這些投資方之間并不能僅僅因為共同控制了同一家企業(yè)而視為存在關聯(lián)方關系。例如, A、 B、 C三個企業(yè)共同控 SOD企業(yè),從而 A和 D、 B和 D,以及 C和 D成為關聯(lián)方關系。如果不存在其他關聯(lián)方關系, A和 B、A和 c以及 8和 C之間不構成關聯(lián)方關系。 6.對該企業(yè)施加重大影響的投資方。 7.該企業(yè)的合營企業(yè)。合營企業(yè)是以共同控制為前提的,兩方或多方共同控制某一企業(yè)時,該企業(yè)則為投資者的合營企業(yè)。例如, A、 B、 C、 D企業(yè)各占 F企業(yè)有表決權資本的 25%,按照合同規(guī)定,投資各方按照出資比例控制 F企業(yè),由于出資比例相同,F(xiàn)企業(yè)由 A、 B、 C、 D企業(yè)共同控制,在這種情況下, A和 F、 B和 F、 C和 F以及 D和 F之問構成關聯(lián)方關系。 8.該企業(yè)的聯(lián)營企業(yè)。聯(lián)營企業(yè)和重大影響是相聯(lián)系的,如果投資者能對被投資企業(yè)施加重大影響,則該被投資企業(yè)視為投資者的聯(lián)營企業(yè)。 (以上都是企業(yè)與企業(yè)之間的關聯(lián)關系) 84 9.該企業(yè)的主要投資者個人及與其關系密切的家庭成員。主要投資者個人,是指能夠控制、共同控制一個企業(yè)或者對一個企業(yè)施加重大影響的個人投資者。 (1)某一企業(yè)與其主要投資者個人之間的關系。例如,張三是 A企業(yè)的主要投資者,則 A企業(yè)與張三構成關聯(lián)方關系。 (2)某一企業(yè)與其主要投資者個人關系密切的家庭成員之間的關系。例如, A企業(yè)的主要投資者張三的兒子與 A企業(yè)構成關聯(lián)方關系。 10.該企業(yè)或其母公司的關鍵管理人員及與其關系密切的家庭成員。關鍵管理人員,是指有權力并負責計劃、指揮和控制企業(yè)活動的人員。通常情況下,企業(yè)關鍵管理人員負責管理企業(yè)的日常經(jīng)營活動,并且負責制定經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略目標、指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營活動等,主要包括董事長、董事、總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、主管各項事務的副總經(jīng)理以及行使類似政策職能的人員等。與主要投資者個人或關鍵管理人員關系密切的家庭成員,是指在處理與企業(yè)的交易時可能影響該個人或受該個人影響的家庭成員,例如父母、配偶、兄弟、姐妹和子女等。 (1)某一企業(yè)與其關鍵管理人員之問的關系。例如, A企業(yè)的總經(jīng)理與 A企業(yè)構成關聯(lián)方關系。 (2)某一企業(yè)與其關鍵管理人員關系密切的家庭成員之問的關系。例如, A企業(yè)的總經(jīng)理張三的兒子與 A企業(yè)構成關聯(lián)方關系。 (企業(yè)與個人之間的關聯(lián)關系) 85 11.該企業(yè)主要投資者個人、關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員控制、共同控制或施加重大影響的其他企業(yè)。對于這類關聯(lián)方,應當根據(jù)主要投資者個人、關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員對兩家企業(yè)的實際影響力具體分析判斷。 (1)某一企業(yè)與受該企業(yè)主要投資者個人直接控制的其他企業(yè)之間的關系。例如, A企業(yè)的主要投資者 H擁有 B企業(yè) 60%的表決權資本,則 A和 B存在關聯(lián)方關系。 (2)某一企業(yè)與受該企業(yè)主要投資者個人關系密切的家庭成員直接控制的其他企業(yè)之間的關系。例如, A企業(yè)的主要投資者 Y的妻子擁有 B企業(yè) 60%的表決權資本,則 A和 B存在關聯(lián)方關系。 (3)某一企業(yè)與受該企業(yè)關鍵管理人員直接控制的其他企業(yè)之間的關系。例如, A企業(yè)的關鍵管理人員 H控制了 B企業(yè), NA和 B存在關聯(lián)方關系。 (4)某一企業(yè)與受該企業(yè)關鍵管理人員關系密切的家庭成員直接控制的其他企業(yè)之間的關系。例如, A企業(yè)的財務總監(jiān) Y的妻子是 8企業(yè)的董事長,則 A和 B存在關聯(lián)方關系。 (企業(yè)通過個人與另外的企業(yè)之間的關聯(lián)關系) 86 (二 )不構成關聯(lián)方的情況 1.與該企業(yè)發(fā)生日常往來的資金提供者、公用事業(yè)部門、政府部門和機構,以及與該企業(yè)發(fā)生大量交易而存在經(jīng)濟依存關系的單個客戶、供應商、特許商、經(jīng)銷商和代理商之問,不構成關聯(lián)方關系。 2.與該企業(yè)共同控制合營企業(yè)的合營者之間,通常不構成關聯(lián)方關系。 因為,如果兩個企業(yè)按照合同分享一個合營企業(yè)的控制權,某個企業(yè)單方面無法做出合營企業(yè)的經(jīng)營和財務的決策,而合營企業(yè)是一個獨立的法人,合營方各自對合營企業(yè)有重大影響,但雙方無法影響對方。在沒有其他關聯(lián)關系的情況下,僅因為共同投資不能認定兩方是關聯(lián)方。 3.僅僅同受國家控制而不存在其他關聯(lián)方關系的企業(yè),不構成關聯(lián)方關系。 87 (三 )關聯(lián)方交易的類型 ? 只需作一般了解 88 (四 ) 關聯(lián)方的披露 1.企業(yè)無論是否發(fā)生關聯(lián)方交易,均應當在附注中披露與該企業(yè)之間存在直接控制關系的母公司和子公司有關的信息。 2.企業(yè)與關聯(lián)方發(fā)生關聯(lián)方交易的,應當在附注中披露該關聯(lián)方關系的性質(zhì)、交易類型及交易要素。 3.企業(yè)只有在提供確鑿證據(jù)的前提下,才能披露關聯(lián)方交易是公平交易。 89 【 例題 15】 甲公司為乙公司和丙公司的母公司,丙公司為丁公司的主要原材料供應商。在不考慮其他因素的情況下,下列公司之間,不構成關聯(lián)方關系的是 ( )。 (2023年考題 ) A.甲公司與乙公司 B.甲公司與丙公司 C.丙公司與丁公司 D.乙公司與丙公司 ? 【 答案 】 C ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 18:06:0418:06:0418:064/1/2023 6:06:04 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :06:0418:06Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 18:06:0418:06:0418:06Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :06:0418:06:04April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 下午 6時 6分 4秒 18:06: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 6時 6分 :06April 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 6時 6分 4秒 18:06:041 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 6時 6分 4秒 下午 6時 6分 18:06: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 18:06:0418:06:0418:064/1/2023 6:06:04 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :06:0418:06Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 18:06:0418:06:0418:06Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :06:0418:06:04April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 6時 6分 4秒 18:06: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 4月 下午 6時 6分 :06April 1, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 6時 6分 4秒 18:06:041 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 6時 6分 4秒 下午 6時 6分 18:06: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:06:0418:06:0418:064/1/2023 6:06:04 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :06:0418:06Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 18:06:0418:06:0418:06Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :06:0418:06:04April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 6時 6分 4秒 18:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 下午 6時 6分 :06April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 6時 6分 4秒 18:06:041 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 6時 6分 4秒 下午 6時 6分 18:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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