【總結(jié)】 員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 獵人與狗的故事 從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。 開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭, 捉不到的...
2025-08-15 19:28
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-03-13 19:19
2025-03-15 19:01
【總結(jié)】第六章員工激勵(lì)?員工激勵(lì)概述?員工激勵(lì)的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵(lì)普遍存在的問(wèn)題?員工激勵(lì)應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵(lì)的主要方式一、員工激勵(lì)概述?激勵(lì)的內(nèi)涵?激勵(lì)的作用?激勵(lì)的過(guò)程模式?激勵(lì)的英文是“Motivation”。?激勵(lì),從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵(lì)的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語(yǔ),指的是持續(xù)地激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的過(guò)程
2025-02-26 09:41
【總結(jié)】MOTIVATING:科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,提升公司業(yè)績(jī)某系統(tǒng)集成公司,6年歷史,100多個(gè)員工,公司處于較為平穩(wěn)的發(fā)展階段,目前公司新老員工之間,存在利益上的沖突,骨干人員對(duì)薪資福利狀況感到不滿(mǎn),甚至有些員工因此而離職,員工的穩(wěn)定性在下降,客戶(hù)向本公司咨詢(xún),實(shí)施怎樣的利益分配方案,能夠吸引和留住優(yōu)秀職工,對(duì)員工起到長(zhǎng)期
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】員工報(bào)酬與激勵(lì)?一、員工報(bào)酬?二、員工激勵(lì)理論?三、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰種類(lèi)?四、常用激勵(lì)方法一、員工報(bào)酬?(一)報(bào)酬?報(bào)酬(rewards)是一個(gè)廣泛的概念,指的是作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類(lèi)型的酬勞
2025-02-26 09:59
【總結(jié)】長(zhǎng)期激勵(lì)制度設(shè)計(jì)亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司投資銀行總部1亞商簡(jiǎn)介亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司是首家以中國(guó)為基地、具備國(guó)際視野和跨國(guó)結(jié)構(gòu)的企業(yè)咨詢(xún)公司,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元人民幣亞商資源:-專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍:70名專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員、20名專(zhuān)業(yè)信息研究員、26名輔助人員,其中博±11人,占專(zhuān)業(yè)人員15.7%,
2025-01-04 20:47
【總結(jié)】企業(yè)員工的激勵(lì)激勵(lì)的目的(1)激勵(lì)的含義?激勵(lì),是指激發(fā)人的積極性,勉勵(lì)人向期望的方向努力。即激發(fā)人的動(dòng)機(jī),誘導(dǎo)人的行為。(2)激勵(lì)的目的?吸引人才?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?提高工作效率與業(yè)績(jī)?提高員工素質(zhì)激勵(lì)原理需求動(dòng)機(jī)行為需求滿(mǎn)足新的需求激勵(lì)OEC管理法
2025-07-24 22:47
2025-03-15 18:40
【總結(jié)】企業(yè)員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度 第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。 ...
2025-04-01 22:13
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度 第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。 ...
2024-11-03 23:50
【總結(jié)】茶葉蛋背后的財(cái)富7-4=3元×100個(gè)=300元/天/家300元×2,000家=600,000元/天600,000元×30天=18,000,000元/月18,000,0
2025-01-07 00:48
【總結(jié)】員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率參考)20
2024-12-31 23:41
【總結(jié)】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動(dòng)機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過(guò)程.通俗地說(shuō)就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自
2025-01-21 23:34
2025-01-23 17:20