【總結(jié)】以績(jī)效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)許多企業(yè)在設(shè)計(jì)工資制度時(shí),更多地考慮是公平與不公平,而沒(méi)有去深層次分析工資分配后員工的行為會(huì)有什么變化,公司想牽引員工關(guān)注什么??梢哉f(shuō),不管在社會(huì)或企業(yè),絕對(duì)的公平是不存在的,甚至于有時(shí)公平與效益是一對(duì)矛盾的孿生體?! ???一個(gè)沒(méi)有理想的企業(yè)終究不能成就一番宏偉事業(yè);沒(méi)有先進(jìn)的價(jià)值觀念的企業(yè)也不能成為歷史的先導(dǎo)者;即使有了先進(jìn)的
2025-04-07 22:59
【總結(jié)】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀(jì)燎燃燃?xì)庠O(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā) 有限公司 2024年績(jī)效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...
2025-08-06 17:42
【總結(jié)】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講解提綱2
2025-03-15 20:37
2025-03-15 20:45
【總結(jié)】LOGOXx公司績(jī)效考核制度xx有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司2022年工作目標(biāo)INDEX第二部分SMART原則與PDCA循環(huán)第三部分公司全員績(jī)效考核體系LOGOXX有限公司第一部分公司2022年工作目標(biāo)LOGOXX有限公司公司2022年工
2024-12-07 22:31
【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治
2025-03-10 10:14
2025-03-15 21:25
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核制度 江西三新物業(yè)服務(wù)有限公司 員工考核制度及實(shí)細(xì)則(待定) 一、考核目的為更好的實(shí)施精細(xì)化管理,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)人員的工作效率,促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,使各個(gè)層次的工...
2025-10-20 02:04
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效工資考核制度 員工績(jī)效工資考核制度 為了充分體現(xiàn)分配的公平,公正,按勞取酬,多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶,根據(jù)本公司的具體情況,結(jié)合各崗位的作用、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境以及責(zé)任的輕重等...
2025-10-20 02:07
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核制度 第一條、工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考核,目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠...
2024-11-04 02:11
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核制度 員工績(jī)效考核制度 第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考績(jī),目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、...
2024-11-16 06:12
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核制度 康縣申通快遞公司隴南朝陽(yáng)物流公司 康申通隴朝陽(yáng)(2016)2號(hào) 關(guān)于員工績(jī)效考核制度(試行) 為客觀公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn),更好地激勵(lì)和挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的...
2025-09-24 22:01
【總結(jié)】員工績(jī)效考核制度????第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考績(jī),目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【總結(jié)】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講解提綱3
2025-03-15 22:11