【導讀】通過數(shù)據(jù)分析控制,證實公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并用于質(zhì)量改進,確保質(zhì)量體系的不斷完善。本程序適用于公司對規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進行分析。b)與產(chǎn)品要求的符合性;c)過程及產(chǎn)品的特性及趨勢;a)策劃營銷中心負責市場調(diào)研與決策的原因以及顧客意見的數(shù)據(jù)分析;c)財務(wù)與次產(chǎn)經(jīng)營部負責經(jīng)濟活動分析中的數(shù)據(jù)分析;c)對比分析、相關(guān)分析、平衡分析、顯著性分析、回歸分析等;e)安全性評價和風險分析;f)量本利分析等。用,編制“數(shù)據(jù)分析報告單”,于每季度末將分析結(jié)果報工程部。工程部對各部門數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進行確認,每季匯總公司數(shù)據(jù)分析情況。