企業(yè)禮儀培訓(xùn)課件(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)禮儀培訓(xùn)人力資源課朱世超2023年07月22日1培訓(xùn)內(nèi)容一、禮儀的概念二、個(gè)人修養(yǎng)職業(yè)態(tài)度三、個(gè)人形象四、辦公室禮儀五、電話(huà)禮儀六、謀面禮儀七、其他常見(jiàn)禮儀八、公司行為規(guī)范-員工基本禮儀2?禮儀是在人際交往中，以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律己、敬人

2025-02-08 10:20

債務(wù)重組培訓(xùn)課程(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章債務(wù)重組高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)南京審計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)目標(biāo)理解債務(wù)重組的定義及債務(wù)重組方式1掌握債務(wù)人在各種方式下債務(wù)重組利得的確定及其會(huì)計(jì)處理2掌握債權(quán)人在各種方式下債務(wù)重組損失的確定及其會(huì)計(jì)處理3第七章債務(wù)重組南京審計(jì)學(xué)院甲公司乙公司應(yīng)收100萬(wàn)元在乙公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難

2025-03-09 19:23

護(hù)理禮儀培訓(xùn)課件(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】衛(wèi)生部“十二五”規(guī)劃教材全國(guó)高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會(huì)“十二五”規(guī)劃教材（全國(guó)高職高專(zhuān)教材供五年一貫制護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)用）有一個(gè)神父,特別喜歡打網(wǎng)球.一天他約了一個(gè)修女一起去打球.這位神父的球技很糟糕,常常將球打偏.他還有一個(gè)壞毛病,每當(dāng)球一打偏,他就會(huì)說(shuō):他媽的,我又打偏了.修女實(shí)在是忍受不了他的壞毛病,便說(shuō):

2025-03-02 18:39

價(jià)值工程培訓(xùn)講義(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章價(jià)值工程第一節(jié)??價(jià)值工程的概念與特點(diǎn)第二節(jié)??VE的對(duì)象選擇與信息收集第三節(jié)??產(chǎn)品功能與成本分析第四節(jié)??產(chǎn)品價(jià)值評(píng)定第五節(jié)??價(jià)值工程的方案創(chuàng)造與實(shí)施第一節(jié)價(jià)值工程的概念與特點(diǎn)?邁爾斯()的發(fā)現(xiàn)：人們使用某種材料的目

2025-01-12 17:30

招商培訓(xùn)教材(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招商培訓(xùn)招商談判的基礎(chǔ)來(lái)自-商業(yè)定位商業(yè)定位主線(xiàn)商圈定位品牌定位商品定位商場(chǎng)定位樓層定位品類(lèi)定位?定位的內(nèi)容是什么？——在于品類(lèi)組合于品牌結(jié)構(gòu)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的百貨公司的品類(lèi)結(jié)構(gòu)：舉例君太百貨品牌定位的內(nèi)容

2025-03-04 12:35

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理Strategicmanagement湖南理工學(xué)院鄒云8-1學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后，你應(yīng)該能夠：–解釋?xiě)?zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過(guò)程的六個(gè)步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及為什么它對(duì)組織是重要的湖南理工學(xué)院鄒云

2025-02-20 11:41

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MTP-2目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績(jī)效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開(kāi)5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績(jī)效的指針?目標(biāo)用來(lái)整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來(lái)激發(fā)個(gè)人的意

2025-02-26 10:46

執(zhí)行力培訓(xùn)課程(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行——終贏(yíng)THINKER+DOER*國(guó)貿(mào)集團(tuán)*管理論壇*嘉達(dá)紡織*國(guó)際貨柜*松霖*銀鷺　　　　李威　　　　　3/30/20231解決問(wèn)題體現(xiàn)價(jià)值

2025-01-07 02:07

企業(yè)文化培訓(xùn)課程(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)文化企業(yè)管理的發(fā)展階段1、經(jīng)驗(yàn)管理階段（1769年-1911年）?這個(gè)階段，人們靠個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，加上簡(jiǎn)單的分析計(jì)算進(jìn)行企業(yè)管理。2、科學(xué)管理階段（1911年-20世紀(jì)80年代）?1911年，美國(guó)管理學(xué)家泰勒的代表作《科學(xué)管理原理》問(wèn)世，標(biāo)志著邁入了科學(xué)管理階段。科學(xué)管理以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力為核心，通過(guò)勞動(dòng)定額、標(biāo)

2025-01-05 18:15

商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】你的禮儀價(jià)值百萬(wàn)銷(xiāo)售禮儀拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備電話(huà)預(yù)約——以聲音塑造形象A、考慮時(shí)機(jī)，提出預(yù)約B、撥打電話(huà)，充分準(zhǔn)備C、面帶微笑，聲音愉悅D、從容告別，禮貌掛機(jī)銷(xiāo)售禮儀見(jiàn)面禮儀

2025-03-03 21:46

公司治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課件(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章公司治理結(jié)構(gòu)參看《上市公司治理準(zhǔn)則》見(jiàn)附錄一本章學(xué)習(xí)目的?掌握公司治理結(jié)構(gòu)的涵義、內(nèi)容與功能?掌握公司組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及其內(nèi)容?掌握公司治理結(jié)構(gòu)的控制模式及其優(yōu)缺點(diǎn)?能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析我國(guó)公司治理模式的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題?掌握組織結(jié)

2025-03-05 16:17

企業(yè)文化管理培訓(xùn)(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)文化的管理中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)??！問(wèn)題的提起1為什么中國(guó)的企業(yè)還沒(méi)長(zhǎng)大？2為什么59歲現(xiàn)象在中國(guó)成為普遍？3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心？4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)？企業(yè)

2025-01-25 15:23

企業(yè)文化培訓(xùn)課件ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】導(dǎo)語(yǔ)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的根和魂。是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準(zhǔn)則等。企業(yè)就像一棵大樹(shù)，既要向上生長(zhǎng)，也要向下生長(zhǎng)。向上生長(zhǎng)就是產(chǎn)品不斷豐富，企業(yè)的規(guī)模和體量不斷增大，在行業(yè)和市場(chǎng)的影響力不斷增強(qiáng)。向下生長(zhǎng)就是企業(yè)管理理念、文化理念逐

2025-01-24 04:26

公務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公務(wù)禮儀思考與互動(dòng)：你單位派你（男）叫上單位的司機(jī)駕駛小轎車(chē)去接一位客人（女，身份為專(zhuān)家）。見(jiàn)面握手后，你主動(dòng)為她打開(kāi)車(chē)門(mén)，請(qǐng)她坐哪個(gè)座位？到達(dá)單位后介紹他和你單位的正副職領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)，介紹的順序該是怎樣？他們握手的順序又該怎樣才符合公務(wù)禮儀的規(guī)范？你局請(qǐng)這位專(zhuān)家給你局及下屬單位職工做場(chǎng)報(bào)告，由單位正職領(lǐng)導(dǎo)主持，主席臺(tái)的座牌該如何

2025-01-24 02:30

[精選]生產(chǎn)理論培訓(xùn)課件(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六講生產(chǎn)理論主要內(nèi)容6－1生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)6－2一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)（短期生產(chǎn)函數(shù)）6－3兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)（長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)）6－4最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合6－5規(guī)模報(bào)酬6－1生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù)：投入要素與產(chǎn)出的關(guān)

2025-01-22 01:38

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