【正文】 管控措施： 一是合理配置天然氣年度銷售計(jì)劃，保證天然氣流向價(jià)格高、用氣穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)用戶。二是加強(qiáng)生產(chǎn)與銷售的聯(lián)動(dòng)，做到氣田與用戶同步檢修，確保氣田穩(wěn)定生產(chǎn)。三是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，在供大于求，天然氣滯銷的形勢(shì)下，積極向股份公司請(qǐng)示，在獲得股份公司批準(zhǔn)同意后，實(shí)行量?jī)r(jià)掛鉤的天然氣促銷方案。四是積極開(kāi)發(fā)大型可中斷工業(yè)用戶，錯(cuò)峰銷售，減少冬夏季峰谷差。 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 2023年度重大風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 重大風(fēng)險(xiǎn) 6： 物資采購(gòu)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) 管控目標(biāo)： 培育守法、自律高素質(zhì)的評(píng)委隊(duì)伍；規(guī)范招標(biāo)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，為企業(yè)提供質(zhì)量合格、價(jià)格合理的物資。 具體職責(zé)： 物資采購(gòu)管理部是物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)管理部門 ， 負(fù)責(zé)評(píng)委培訓(xùn)，從嚴(yán)處理評(píng)委違法行為。加強(qiáng)監(jiān)督檢查二級(jí)單位中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收管理。 關(guān)鍵領(lǐng)域： 油田公司物資采購(gòu)管理部及 所屬二級(jí)單位，涉及供應(yīng)商準(zhǔn)入、物資招標(biāo)、物資驗(yàn)收等管理環(huán)節(jié) 。 管控措施 : 堅(jiān)持依法合規(guī)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作，配合公司相關(guān)管理部門做好監(jiān)管。一是進(jìn)一步加大招標(biāo)采購(gòu)力度，應(yīng)招標(biāo)采購(gòu)物資要全部實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)；招標(biāo)結(jié)果、可不招標(biāo)事項(xiàng)信息等要在中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)方案的編制與審批管理，強(qiáng)化招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化運(yùn)行。三是加大對(duì)二級(jí)單位物資招標(biāo)工作的指導(dǎo)與管理，試點(diǎn)委托采購(gòu)物資按區(qū)域授權(quán)招標(biāo)采購(gòu)，協(xié)調(diào)公司招標(biāo)管理部門開(kāi)通二級(jí)單位物資公開(kāi)招標(biāo)功能，實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位由邀請(qǐng)招標(biāo)向公開(kāi)招標(biāo)的轉(zhuǎn)變。四是探索實(shí)踐集中批量招標(biāo)和框架協(xié)議招標(biāo)等形式，持續(xù)提升招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量與效率。 2023年度重大風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 重大風(fēng)險(xiǎn) 7： 新聞與媒體輿情風(fēng)險(xiǎn) 管控目標(biāo)： 及時(shí)、穩(wěn)妥處置各類新聞?shì)浨槭录? 具體職責(zé) : 新聞辦公室 負(fù)責(zé)輿情風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)防范和研判分析，穩(wěn)妥處置輿情事件。公司 所屬各單位 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)、分析、上報(bào)、處置等。 關(guān)鍵領(lǐng)域： 油田公司機(jī)關(guān)及 所屬二級(jí)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各崗位 。 管控措施： 一是繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌整合優(yōu)勢(shì)資源。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部新聞?shì)浨楣ぷ鲄^(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按照已經(jīng)建立的五個(gè)新聞?shì)浨楣ぷ髌瑓^(qū)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作任務(wù)，加大考核激勵(lì)力度，提高輿情應(yīng)對(duì)響應(yīng)及時(shí)性，確保新聞工作整體合力的發(fā)揮，切實(shí)維護(hù)好油田公司聲譽(yù)。二是深化企媒合作，保持良好外部環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)與?。▍^(qū)）、市、縣各級(jí)政府新聞主管部門的溝通交流，形成良性互動(dòng)。持續(xù)深化與主流媒體的合作，充分利用主流媒體的資源優(yōu)勢(shì)傳播企業(yè)理念、樹(shù)立企業(yè)品牌。三是持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)研判，快速穩(wěn)妥處置輿情。繼續(xù)完善監(jiān)測(cè)手段，升級(jí)監(jiān)測(cè)技術(shù)，充分利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，研判輿情動(dòng)態(tài)，明確防范重點(diǎn)，為輿情防控提供科學(xué)指導(dǎo)。四是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化輿情隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化新聞工作人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)各二級(jí)單位配備素質(zhì)較高的專兼職人員，按期舉辦新聞工作負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班。 2023年度重大風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 重大風(fēng)險(xiǎn) 8： 內(nèi)部改革過(guò)程中信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn) 管控目標(biāo)： 杜絕影響較大的群體性上訪，確保公司勞動(dòng)關(guān)系總體和諧穩(wěn)定，不發(fā)生重大勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件。 關(guān)鍵領(lǐng)域： 油田公司機(jī)關(guān)及 所屬單位 。 管控措施： 一是控制外包規(guī)模，嚴(yán)格計(jì)劃管理。二是明確部門職責(zé)，強(qiáng)化合規(guī)管理。推行“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同管理、監(jiān)督保障”的業(yè)務(wù)外包管理工作機(jī)制。三是加強(qiáng)隊(duì)伍監(jiān)管，強(qiáng)化安全防范。四是全面引入招標(biāo)機(jī)制，穩(wěn)步開(kāi)展招標(biāo)工作。五是及時(shí)跟進(jìn)國(guó)家及地方政策變化，了解各類用工訴求，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策；與各部門、各單位加強(qiáng)橫向溝通，及時(shí)把握政策實(shí)施范圍，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及政策解釋工作；加強(qiáng)政策研究，按照國(guó)家法律法規(guī)，逐步縮小各類用工之間的收入差距。六是規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)防范程序。各部門按業(yè)務(wù)類別負(fù)責(zé)政策解釋及調(diào)整方案的匯報(bào)；各用工單位及時(shí)了解、上報(bào)單位用工待遇訴求，做好日常政策宣傳、解釋工作；群體性上訪事件，由信訪辦公室（維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室）按公司相應(yīng)程序辦理。 2023年度重大風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 重大風(fēng)險(xiǎn) 9： 輸油管網(wǎng)泄漏風(fēng)險(xiǎn) 管控目標(biāo)： 全面排查油田集輸管道泄漏隱患，分類、分層、分區(qū)域開(kāi)展油田管道隱患專項(xiàng)治理，大幅度降低原油管道泄漏風(fēng)險(xiǎn)；研究制定高發(fā)泄漏區(qū)塊的管道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管道基礎(chǔ)管理和操作員工技能培訓(xùn)，建立管道管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)油田地面管道安全環(huán)保、文明生產(chǎn)。 關(guān)鍵領(lǐng)域： 油田公司機(jī)關(guān)、各采油廠、輸油處。 管控措施： 一是加強(qiáng)地面管材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化施工過(guò)程和施工質(zhì)量的管理，嚴(yán)格設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范。二是建立管道驗(yàn)收、運(yùn)行、管理的考核機(jī)制。從管道的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工組織、驗(yàn)收投產(chǎn)、日常監(jiān)控、檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)改造、日常巡護(hù)、隱患排查及治理、原油泄漏責(zé)任認(rèn)定等方面，建立管道管理的責(zé)任追究與考核機(jī)制。三是建立管道檢測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。每四年對(duì)油區(qū)集輸管道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)管道進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)出的缺陷和問(wèn)題開(kāi)展隱患治理。四是加強(qiáng)管道巡護(hù)管理，全面構(gòu)建管道巡護(hù)體系。五是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理及媒體應(yīng)對(duì)措施。 2023年度重大風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 重大風(fēng)險(xiǎn) 10： 工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn) 管控目標(biāo)： 加強(qiáng)承包商資質(zhì)管理，杜絕無(wú)資質(zhì)施工，杜絕承包商違法轉(zhuǎn)包和掛靠等行為；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好施工過(guò)程控制，保證工程建設(shè)質(zhì)量合格；加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，現(xiàn)場(chǎng)不得隨意更改設(shè)計(jì)。 具體職責(zé)：工程技術(shù)管理部 負(fù)責(zé)鉆井、試油等井筒工程； 基建工程部負(fù)責(zé)地面工程； 公共關(guān)系處 負(fù)責(zé)鉆前工程、外協(xié)業(yè)務(wù)，各 采油、 采氣 、輸油 等單位具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施及管理。 關(guān)鍵領(lǐng)域： 油田公司機(jī)關(guān)，涉及的主要業(yè)務(wù)有油氣勘探、開(kāi)發(fā)建設(shè)等。 管控措施： 一是加強(qiáng)施工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，確保工程項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。二是強(qiáng)化過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量。三是持續(xù)抓好技術(shù)管理，提升工藝技術(shù)實(shí)施效果。四是保持井控高壓態(tài)勢(shì)，確?？傮w安全受控。五是建立工程監(jiān)督新體制，提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作效果。六是加強(qiáng)工程質(zhì)量培訓(xùn)。七是加強(qiáng)工程監(jiān)理管理，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理人員上崗資格和上崗后的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。八是加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量、違法轉(zhuǎn)包、掛靠、私自變更設(shè)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行檢查。 2023年度重大風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)損失事件管理 目標(biāo)： 及時(shí)收集本單位各類風(fēng)險(xiǎn)損失事件，建立風(fēng)險(xiǎn)損失事件庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件信息的統(tǒng)一管理；通過(guò)分析事件發(fā)生原因、發(fā)展趨勢(shì)、相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及管理環(huán)節(jié)等信息，對(duì)事件相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)規(guī)律、提示風(fēng)險(xiǎn)，為相關(guān)部門和單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，并為重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提供支持。 收集： 各單位應(yīng)按照集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)損失事件的統(tǒng)一定義，應(yīng)用分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)事件模板及填寫(xiě)說(shuō)明 （見(jiàn)附件）， 及時(shí)收集本單位發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失事件，形成本單位風(fēng)險(xiǎn)損失事件庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)一管理。 ㈡風(fēng)險(xiǎn)管理 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)損失事件管理 分析： 按月收集并分析本單位風(fēng)險(xiǎn)損失事件。風(fēng)險(xiǎn)事件損失分析的內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生原因、發(fā)展趨勢(shì)、涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節(jié)、產(chǎn)生的影響、風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)措施等。分析結(jié)果及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示預(yù)警。 上報(bào)： 每月結(jié)束后 5日內(nèi)，將本單位風(fēng)險(xiǎn)損失事件上報(bào)內(nèi)部控制管理科。重大風(fēng)險(xiǎn)損失事件應(yīng)即時(shí)上報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)損失事件實(shí)行“零”報(bào)告制。內(nèi)部控制管理科將定期對(duì)各單位風(fēng)險(xiǎn)損失事件的上報(bào)情況進(jìn)行匯總通報(bào)，并上報(bào)企業(yè)管理（內(nèi)部控制）處。 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容及資料見(jiàn)附件 五、 持續(xù)改進(jìn)階段的主要任務(wù) 培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束 謝謝大家！ 4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 2:41:05 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 2:41:05 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 2:41:05 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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