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創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)基礎概念及操作流程培訓-資料下載頁

2025-02-24 02:14本頁面
  

【正文】 反映,分管領導和標準化專職人員的積極性; ( 2)組織機構狀況; ( 3)標準化管理現(xiàn)狀;(包括了解企業(yè)其他管理體系的運行情況) ( 4)各類標準的制訂、采標、標準實施情況; ( 5)企業(yè)生產及產品的相關情況。3/3/2023 27 (二)培訓 主要是深入企業(yè)就標準化基礎知識、創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)的相關政策、企業(yè)標準體系的建立等為企業(yè)領導和專兼職標準化人員進行講解,開展普及性和針對性的培訓,使企業(yè)創(chuàng)建工作的骨干隊伍對相關知識有全面的了解;引導企業(yè)組織內部培訓,使全體員工對創(chuàng)建工作有基本的認識,為下一步指導咨詢工作的開展打好基礎。 3/3/2023 28 (三)策劃 ,確定各個階段的工作任務、目標及時間。 2. 根據企業(yè)的現(xiàn)實及創(chuàng)建開展的情況,向企業(yè)提出創(chuàng)建工作的大致定位,即經過努力可達到的級別。 (四)咨詢指導 利用現(xiàn)場指導、電話及網絡咨詢等方式,依據國家標準和實際工作經驗,結合企業(yè)的實際,對其創(chuàng)建工作中遇到的問題給予解答。 3/3/2023 29 (五)檢查 根據制定好的計劃方案,保持經常聯(lián)系,必要時應去企業(yè)現(xiàn)場,加強對企業(yè)工作落實情況的跟蹤督促,及時提出改進完善的要求,已保證按計劃進度完成工作。 (六)模擬評審 為保證企業(yè)達到創(chuàng)建工作的目標, 在企業(yè)標準體系試運行一段時間后,可對照評分表的內容和要求對創(chuàng)建工作進行預檢查,找出存在的問題,提出改進要求,使標準體系得到相對完善。 (七)確認申請 指導企業(yè)編制確認申請材料。主要包括:企業(yè)簡介、 標準化良好行為確認申請表、 標準體系運行發(fā)布文件、標準體系表及標準體系文件、標準化管理文件、標準體系自我評價文件、其他證明文件等。3/3/2023 30 標準化良好行為證書樣式3/3/2023 31 標準化良好行為 GSP標志樣式 ( 3A以上企業(yè)使用) 證書編號: 3/3/2023 32 謝 謝!3/3/2023 33演講完畢,謝謝觀
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