【總結(jié)】本課程教學(xué)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),能使學(xué)生認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的作用,能理解企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、基本種類以及每種戰(zhàn)略的適用條件,能夠掌握戰(zhàn)略制定的基本步驟與方法,掌握戰(zhàn)略管理的過程。通過學(xué)習(xí),學(xué)生能夠用戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí)和工具對(duì)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)管理問題,尤其是戰(zhàn)略管理問題進(jìn)行分析,使得學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上能進(jìn)一步拓寬思路。
2025-04-06 14:21
【總結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理臺(tái)北大學(xué)企管系徐純慧.2023/11/251生產(chǎn)與作業(yè)管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理與其他企業(yè)功能的關(guān)係?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?生產(chǎn)系統(tǒng)的分類?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與修正?生產(chǎn)計(jì)畫與控制2023/11/252生產(chǎn)管理和企業(yè)其他功能的關(guān)係?與行銷同為企業(yè)的核心功能(直線功能
2025-03-13 19:00
【總結(jié)】StrategicManagementandStrategicCompetitivenessMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter11StrategyImplementationChapter13StrategicEntrepreneurship
2025-01-15 10:03
【總結(jié)】06學(xué)習(xí)目標(biāo)生產(chǎn)與作業(yè)管理適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)與作業(yè)管理流程與資訊系統(tǒng),除可以節(jié)省大量的人力、物力、時(shí)間等成本外,更可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力並進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)循環(huán)主要包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、用料清單、儲(chǔ)存材料、將材料投入生產(chǎn)、計(jì)算存貨之生產(chǎn)成本以及計(jì)算銷貨成本等作業(yè)程序。本章摘要第1節(jié)緒論第2節(jié)
2025-01-06 11:53
【總結(jié)】第十章MRP與MRPⅡ生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)
2025-01-18 00:33
【總結(jié)】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來(lái)完成目標(biāo)最有
2025-02-08 10:11
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃?運(yùn)行控制與改進(jìn)基于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)管理實(shí)踐,簡(jiǎn)明清晰地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-02-09 16:41
【總結(jié)】1企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理2生產(chǎn)作業(yè)機(jī)能之相關(guān)活動(dòng)?規(guī)劃產(chǎn)制產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)流程?采購(gòu)生產(chǎn)所需原材料與零組件?選用生產(chǎn)所需之相關(guān)機(jī)器設(shè)備?聘用生產(chǎn)所需之技術(shù)專家與人才?配合交貨時(shí)間而規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)程?制定合宜之質(zhì)量管控機(jī)制企業(yè)將投入的生產(chǎn)要素,透過特定制程轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)所需的產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)程序。主要作業(yè)事項(xiàng),包括:
2024-12-08 07:21
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-01-15 15:01
【總結(jié)】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:內(nèi)容:BPRv當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)v當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問題v供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用vERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)v避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”v“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想vERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的效果主
2025-01-07 02:46
【總結(jié)】教授博士碩士生導(dǎo)師
2025-01-27 05:20
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人:目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-01-17 00:37
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)思路力圖使學(xué)員系統(tǒng)扼要地掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,準(zhǔn)確完整地理解有關(guān)的核心概念和關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。通過系統(tǒng)的案例練習(xí),使學(xué)員既能夠熟悉和深化對(duì)戰(zhàn)略管理理論和方法的認(rèn)識(shí),又能夠培養(yǎng)其運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理解決實(shí)際問題的能力,并順利通過CFO認(rèn)證考試。既要介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法,還要凸現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2025-01-20 22:18
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載生產(chǎn)與作業(yè)管理指導(dǎo)教授:盧淵源教授小組別:第一組小組成員:9322404073王永南9222404042邱士峯9322404004余美玲9322404037林建成9
2025-03-04 15:21
【總結(jié)】1第7章生產(chǎn)與作業(yè)管理企業(yè)概論第三版天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322生產(chǎn)與作業(yè)管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?生產(chǎn)系統(tǒng)的分類?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與修正?生產(chǎn)計(jì)畫與控制?生產(chǎn)與作業(yè)管理與企業(yè)其他功能的關(guān)係天馬行空官方博客:;Q
2025-02-21 10:02