【總結(jié)】1一線班組長對設(shè)備(事)的管理2一線班組長的管理目標課程一3零故障零不良品零事故主人翁精神一線班組長管理的目標4目標的分解OEE%-100%故障不良品-%0直接人工成本-X元/每件原材料浪費-%0計劃符合率-%100%損失工時事故,件0環(huán)境投訴-%100%
2025-01-03 09:17
【總結(jié)】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【總結(jié)】第一篇:2016一線班組長培訓(xùn)心得 2016一線班組長培訓(xùn)心得 一線班組長培訓(xùn)心得,一位一線班組長應(yīng)該具有哪些能力,哪些執(zhí)行力才可以勝任好一位一線班組長的職責(zé),以下由第一公文網(wǎng)整理一線班組長培訓(xùn)時...
2024-11-05 05:11
【總結(jié)】第一篇:一線班組長技能培訓(xùn)總結(jié)報告 一線班組長技能培訓(xùn)總結(jié)報告 培訓(xùn)時間:2017年7月27日至2017年7月29日 培訓(xùn)地點:裕達國際酒店四樓會議室 培訓(xùn)主講人:周亞軍 培訓(xùn)主題:一線班組...
2024-11-05 07:06
【總結(jié)】制度編號:******有限公司制度名稱:操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績效方案制度編號:編制部門:編制人:審核人:審核日期:批準人:批準日期:實施日期:
2025-04-26 04:05
【總結(jié)】第一篇:一線班組長管理能力提升培訓(xùn) 一線班組長管理能力提升培訓(xùn) 課程收益 此課程旨在強化企業(yè)班組長的綜合素質(zhì),提高主動管理的意識,理清正確的工作思路,彌補科學(xué)管理的知識和方法,解決工作中的困難問...
2024-10-24 19:38
【總結(jié)】第一篇:一線班組長管理能力提升培訓(xùn)(趙繼紅) 《一線班組長管理能力提升培訓(xùn)》課程課綱――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主講講師:趙繼紅先生 課程安排:2天...
2024-10-24 20:18
【總結(jié)】基層管理人員培訓(xùn)何謂管理?管理的過程:發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題管理人的“八心”?對企業(yè)有信心?對員工有愛心?對工作有責(zé)任心?對事業(yè)有上進心?對困難有平常心?對目標有決心?凡事存有感恩之心?凡事都有包容之心你的哪一類管理者?嚴而不親:在管理過程中,主要通過“
2025-01-08 10:40
【總結(jié)】第一篇:一線班組長述職報告 一線班組長述職報告 在現(xiàn)實生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的一線班組長述職...
2024-11-05 07:15
【總結(jié)】成長的階梯-班組長培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對組織來講:組織的擴張需要人員的輸送;管理知識的不斷更新
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場控制五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能2————班組長的地位班組長的地位————執(zhí)行層經(jīng)營層管理層3————班組長對三個階層
2025-01-09 22:06
【總結(jié)】班組長及班組管理2023年度第2期班組長及管理人員培訓(xùn)班XX高級講師1、班組管理中,我的指令下達了,得不到落實……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個有背景的下屬……6、今天有兩個員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎金分配有問題
2025-03-01 12:38
【總結(jié)】--1如何做好班組長一線主管管理培訓(xùn)教程--2課程守則:?守時的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大--3課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用30Min
2025-05-09 22:20
【總結(jié)】班組長的權(quán)力和管理原則2023/1/241恒安集團衛(wèi)材分部什么是管理?管理:是指運用企業(yè)的有效資源,結(jié)合下屬及相關(guān)人員的智慧與努力,達成企業(yè)(部門)目標;?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉(zhuǎn)換為另一組織彼此相關(guān)資源的活動。)2023/1/2
2025-01-09 21:45
【總結(jié)】深圳先鋒顧問機構(gòu)東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽浩畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-15 22:53