【總結(jié)】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡介十.自我維護(hù)十一.TPM的團(tuán)體行動(dòng)十二.
2025-03-13 01:27
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM中國管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實(shí)施TPM二、認(rèn)識(shí)TPM?三、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動(dòng)內(nèi)容
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM?主講:■野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險(xiǎn)?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時(shí)間再去磨牙了?!币了鹘o了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)備維護(hù)的重要性。那就是必須對(duì)設(shè)備進(jìn)
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】設(shè)備管理TPM知識(shí)2023年5月?青島一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真???正??意義、組成和管理模式;TnPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識(shí)的說明。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容三、如何開展TPM活動(dòng)。?????
2025-02-19 11:57
【總結(jié)】1TPM基礎(chǔ)培訓(xùn)2023年9月28日21、TPM概述2、自主保全3、初期清掃概述4、初期清掃實(shí)施步驟5、總結(jié)3TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護(hù)(保全)全員參與的生產(chǎn)保全?Total
2025-03-13 17:29
【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】生產(chǎn)可運(yùn)行性全員生產(chǎn)性維護(hù)部分(QA-TPM)TPM的定義定義:為提高開工率(UPTIME)、質(zhì)量、產(chǎn)出和降低成本而由全體人員參與采取的對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)性和前瞻性的保養(yǎng)、維護(hù)工作。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃表123456G
2025-03-13 17:07
【總結(jié)】班組長的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根
2025-03-13 17:20
【總結(jié)】2023/3/31TPM全員動(dòng)員培訓(xùn)雙箭溝通天地膠帶連通世界?第一部分——TPM簡介?第二部分——自主維護(hù)?第三部分——初始清掃?第四部分——案例介紹?第五部分——體會(huì)與計(jì)劃?目錄雙箭溝通天地膠帶連通世界TPM簡介?TPM
2025-03-12 21:55
2025-03-13 17:16
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備所具有的特點(diǎn)是人類在長期生存和發(fā)展過程中,認(rèn)識(shí)、改造和利用自然能力不斷提高的結(jié)果,是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然產(chǎn)物。但是,現(xiàn)代設(shè)備的出現(xiàn)又給人們帶來了許多新的問題。設(shè)備的大型化使生產(chǎn)高度集中,因設(shè)備故障造成的損失遠(yuǎn)高于小型設(shè)備,設(shè)備費(fèi)用昂貴,對(duì)產(chǎn)品成本也將造成很大的影響;設(shè)備的高速化將給企業(yè)生產(chǎn)帶來一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的問題,如驅(qū)動(dòng)裝置的能耗相應(yīng)增大,
2025-03-13 02:43
【總結(jié)】TPM基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)團(tuán)結(jié)互助開拓創(chuàng)新?每個(gè)人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。三流企業(yè)我們屬于怎么樣的企業(yè)?由專人將亂扔的垃圾揀起來。二流企業(yè)我們屬于怎么樣的企業(yè)?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。我們屬于怎么樣的企業(yè)何謂一流產(chǎn)品?請
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與全面生產(chǎn)維護(hù)精益TPM基礎(chǔ)知識(shí)1精益生產(chǎn)與全面生產(chǎn)維護(hù)四.車間主任精益TPM管理基礎(chǔ)知識(shí)自我測試自我測試規(guī)則:在以下表中,每題選擇一欄的說明及分?jǐn)?shù)并打√。每題思考時(shí)間平均6秒鐘。作為潛意識(shí)的心理測試,全憑感覺
2025-01-15 19:15
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)課件主講:潘克軍整理整頓細(xì)化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般物品(黃色)垃圾箱、不良品(紅色)消防器材(黃黑相間)警示區(qū)、警示線(黃黑相間)通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-2
2025-03-12 22:50