【正文】 生產(chǎn)的因素 及制定基準 開展 STEP活動 Ⅲ. 引進 TPM的企業(yè) (事例 ) 27 4. TPM基本體系 (品質(zhì)保全 ) 4 對在生產(chǎn)中發(fā)生的品質(zhì)異常與 4M相聯(lián)系進行分析，從而實現(xiàn) 100%良品 (不 良 0 ) 和構(gòu)筑良品條件的一種活動。 構(gòu)筑品質(zhì)保全的 SYSTEM Cp、 Cpk、 效率、不良率 : 改善 80% 開展 STEP活動 1 2 3 分析品質(zhì)不合理狀況 品質(zhì)不合理的解決 慢性不良的對策 良品條件 管理標準化 維持條件的改善 5 每個 STEP的個別改善 (成果目標 ) Ⅲ. 引進 TPM的企業(yè) (事例 ) 28 4. TPM基本體系 (U/T保全 ) 目的 : 為構(gòu)筑具有最高效率的、穩(wěn)定的 Utility供給體制 11. 定義 手段 : 通過為改善人的體質(zhì)及設備的 INPUT而開展的 Step 行為 : 消除設備所有不合理因素，降低 COST的一種活動 生產(chǎn)設備的特性 以 Unit單位進行設備 Trouble時 生產(chǎn)影響較小 UT設備的特性 在 System性的進行設備 Trouble時，生產(chǎn)影響較大 設備的穩(wěn)定性優(yōu)先于效率性 設備的定期維護及改良維修困難情況較多 生產(chǎn)設備具有機械加工設備行業(yè)的性能 具有機械裝置及 Plant行業(yè)的特性 自身 PM作業(yè)及因?qū)ν饧庸ぁ⑹┕淼墓ぷ骰靵y 設備規(guī)模大于 PM時，工作時間較長 可個別運行設備的維修、生產(chǎn)、 品質(zhì)管理 因可以綜合運作 Utility設備的運轉(zhuǎn)，維修 所以運轉(zhuǎn)、保全部門的體系性綜合運營變?yōu)榭赡? Gap 樹立考慮了設備特性的 UT維護 12. UT保全的誕生背景 Ⅲ. 引進 TPM的企業(yè) (事例 ) 29 4. TPM基本體系 (初期管理 ) 區(qū)分 定義 Major 產(chǎn)出物 名稱 與研究所等聯(lián)系 請求支援新產(chǎn)品的 開發(fā) 設計結(jié)束 /報告書的修改 , ES報告書 , 開發(fā)結(jié)束報告書 , Qual. Release 報告書 , Fab Base Line Spec. Electrical特性 分析報告書 , Process變更 History, 工程 Setup報告書 , POR, 工程開發(fā) /改善報告書 , 量產(chǎn) Check 結(jié)果報告書 工程改善報告書 , 改變工程 History, 工程能力評價報告書 , 素子評價報告書 , Capa. 取保報告書 產(chǎn)品信息 各種報告書及 Spec., 指針書 支援新產(chǎn)品開發(fā) 新產(chǎn)品的批量生產(chǎn)開始 批量生產(chǎn) Ramp up 構(gòu)筑 RP信息體系 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 活動 期間 3個月 3個月 3個月 3個月 目標 水平 設計及 Mask Confirm, 確保 ES 及 CS Cum效率實現(xiàn) 40% 實現(xiàn) Cum效率 70% 構(gòu)筑 RP信息 System 活動 對象 開發(fā) TEAM/(工廠 ) 開發(fā) TEAM /工廠 工場 /(開發(fā) TEAM) 工廠 / 開發(fā) TEAM 把符合批量生產(chǎn)的工程 Setup并分析不良盡快 實現(xiàn)批量生產(chǎn) 品質(zhì)維護 /個別改善活動 相聯(lián)系盡快實現(xiàn)效率 Rampup 從新產(chǎn)品開發(fā)至批量生 產(chǎn) Rampup階段把問題 點和改善進行信息化 構(gòu)筑從產(chǎn)品的開發(fā)到批量生產(chǎn)階段技術(shù)和信息基礎，從而為建立具有競爭力的工廠，開展 在短時間內(nèi)開發(fā)產(chǎn)品及批量生產(chǎn)的一系列活動。 STEP 活動 Ⅲ. 引進 TPM的企業(yè) (事例 ) 30 定 義 指為把生產(chǎn)活動中 Input要素最小化及 Output要素最大化而進行消滅 LOSS的 活動和為提高生產(chǎn)性而進行的 Theme改善活動。 目 的 通過去除、改善公司內(nèi)存在的浪費、不良、故障等妨礙因素 (LOSS)的活動， 來提高其生產(chǎn)性及業(yè)務效率。 INPUT 個別改善 Theme活動 以公司為單位的 TFT 以部為單位的 TFT SPC活動 小組改善活動 Man Machine Material Money Energy Productive Quality Cost Delivery Safety Moral 標準化 /提案 OUTPUT Method 4. TPM基本體系 (個別改善 ) Ⅲ. 引進 TPM的企業(yè) (事例 ) 31 靜 夜四無 鄰 ，荒居 舊業(yè)貧 。 , April 1, 2023 雨中 黃 葉 樹 ，燈下白 頭 人。 01:59:0801:59:0801:594/1/2023 1:59:08 AM 1以我 獨 沈久，愧君相 見頻 。 :59:0801:59Apr231Apr23 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 01:59:0801:59:0801:59Saturday, April 1, 2023 1乍 見 翻疑 夢 ，相悲各 問 年。 :59:0801:59:08April 1, 2023 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ， 舊國見青 山。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 59分 8秒 01:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 1時 59分 :59April 1, 2023 1行 動 出成果，工作出 財 富。 2023年 4月 1日星期六 1時 59分 8秒 01:59:081 April 2023 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ， 你 只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 上午 1時 59分 8秒 上午 1時 59分 01:59: 沒 有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什 么 改 變 也 沒 有。 01:59:0801:59:0801:594/1/2023 1:59:08 AM 1成功就是日 復 一日那一點點小小努力的 積 累。 :59:0801:59Apr231Apr23 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一 份 不足，可得無限完美。 01:59:0801:59:0801:59Saturday, April 1, 2023 1不知香 積 寺， 數(shù) 里入云峰。 :59:0801:59:08April 1, 2023 1意志 堅 強的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 59分 8秒 01:59: 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 。 2023年 4月 上午 1時 59分 :59April 1, 2023 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023年 4月 1日星期六 1時 59分 8秒 01:59:081 April 2023 1空山新雨后，天 氣晚來 秋。 上午 1時 59分 8秒 上午 1時 59分 01:59: 楊 柳散和 風 ， 青 山澹吾 慮 。 , April 1, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 01:59:0801:59:0801:594/1/2023 1:59:08 AM 1越是 沒 有本 領 的就越加自命不凡。 :59:0801:59Apr231Apr23 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯兒 。 01:59:0801:59:0801:59Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者強。 :59:0801:59:08April 1, 2023 1意志 堅 強的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 59分 8秒 01:59: 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023年 4月 上午 1時 59分 :59April 1, 2023 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023年 4月 1日星期六 1時 59分 8秒 01:59:081 April 2023 1一 個 人即使已登上 頂 峰，也仍要自強不息。 上午 1時 59分 8秒 上午 1時 59分 01:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴